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經(jīng)濟(jì)時(shí)評(píng):“百姓可以承受”焉能作為漲價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?

2006年09月12日 10:14

    9月10日,建設(shè)部副部長仇保興在北京舉行的新聞發(fā)布會(huì)上說,會(huì)在老百姓許可和承受范圍之內(nèi),考慮水價(jià)的提高。 中新社發(fā) 徐曦弋 攝


  9月10日,建設(shè)部副部長仇保興在北京舉行的新聞發(fā)布會(huì)上說,中國是世界上所有大國中最嚴(yán)重的缺水國家,水價(jià)不能充分反映水的使用價(jià)值,會(huì)在老百姓許可和承受范圍之內(nèi),考慮水價(jià)的提高,通過水價(jià)改革還水價(jià)一個(gè)真實(shí)的“面孔”。幾乎與此同時(shí),有報(bào)道稱,中國土地調(diào)控新政正式出臺(tái),中國土地價(jià)格預(yù)計(jì)將提高。國土資源部部長孫文盛表示:“地價(jià)的變動(dòng)幅度是可以承受的!

  無形之中,“百姓可以承受”似乎成了漲價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。但是,老百姓能夠承受的底線本身,就是一個(gè)很模糊的概念,這等于為漲價(jià)提供了更大的空間。于是,醫(yī)療費(fèi)、學(xué)費(fèi)、房價(jià)、水費(fèi)、電費(fèi)等等都在漲,任何一個(gè)項(xiàng)目在漲價(jià)的時(shí)候,都可以說是在老百姓的可承受范圍之內(nèi)的。問題是,如果把這些都加在一起,是否早已超出了老百姓的可承受范圍?

  以學(xué)費(fèi)為例。前教育部副部長張保慶曾坦言:“我自己就知道,我和我夫人兩個(gè)人的工資加在一起,也只供得起一個(gè)孩子上大學(xué)!辈块L自己的工資都供不起一個(gè)學(xué)生,要和夫人的工資加在一起才行,那些低收入的家庭還用說嗎?有的家庭因?yàn)楣B(yǎng)一個(gè)大學(xué)生,家徒四壁、負(fù)債累累。誰又認(rèn)真計(jì)算過老百姓的這種承受能力?

  “百姓可以承受”看似一個(gè)非常人性化的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際卻包含了一種帶有掠奪色彩的思維,即根據(jù)老百姓的可承受能力來決定漲價(jià)的幅度,決定從老百姓手中取走財(cái)富的多寡。幾乎每一個(gè)部門在決定漲價(jià)幅度的時(shí)候,都確信自己的漲價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是在老百姓的可承受范圍之內(nèi),問題是,漲價(jià)到底是手段還是終極目的?

  誰都知道,水資源是有限的,我們應(yīng)該節(jié)約用水。但是,漲價(jià)難道是節(jié)約水資源的惟一措施嗎?美國節(jié)約用水是出了名的,其城市供水水價(jià)平均每立方米也僅為0.597美元,折合人民幣大約為每立方米4.8元。如果考慮到中國的人均工資收入僅為美國的30分之一,美國的水價(jià)相對(duì)是非常低廉的。但是,他們通過宣傳節(jié)水常識(shí)、樹立節(jié)水觀念、研制開發(fā)節(jié)水產(chǎn)品、普及節(jié)水用具實(shí)現(xiàn)了節(jié)約水資源的目的。

  事實(shí)上,浪費(fèi)資源嚴(yán)重的不是老百姓而是政府。北京市對(duì)全市48家市、區(qū)政府機(jī)構(gòu)2004年的能源消費(fèi)進(jìn)行了問卷調(diào)查。結(jié)果顯示,48家政府機(jī)關(guān)的人均耗能量、人均年用水量和人均年用電量分別是北京居民的4倍、3倍和7倍。需要強(qiáng)調(diào)的是,公務(wù)員浪費(fèi)的水、電最終都是由老百姓埋單的。不難看出,其中實(shí)際上存在著這樣一種悖論,政府不帶頭節(jié)約,反而帶頭浪費(fèi),并將由于浪費(fèi)而造成的資源減少的成本轉(zhuǎn)嫁到老百姓身上,由老百姓去獨(dú)自“承受”。

  現(xiàn)在,學(xué)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)用、房價(jià)等已令許多家庭苦不堪言,當(dāng)各種漲價(jià)蜂擁而至,老百姓又該如何去承受?十一五期間,我國的主導(dǎo)方針是拉動(dòng)內(nèi)需,刺激消費(fèi),假如老百姓的消費(fèi)能力被牢牢地束縛,內(nèi)需又如何拉動(dòng)?實(shí)際上,目前,各種漲價(jià)已經(jīng)達(dá)到或接近老百姓可承受的底線,有關(guān)部門需要從“漲聲”中走出來,以更理性的措施來制定有關(guān)價(jià)格政策,給老百姓休養(yǎng)生息的機(jī)會(huì),這才是與國家拉動(dòng)內(nèi)需方針相適應(yīng)的明智之舉。

  (文章來源:中國證券報(bào),作者:周金海)


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