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跳槽前要累積以下三大資產(chǎn)：
一是人脈。當(dāng)你已經(jīng)確定要鉆研某個(gè)領(lǐng)域時(shí)，就要廣結(jié)善緣，讓大家知道有你這個(gè)人存在。當(dāng)其它公司出缺、需要尋找精英的時(shí)候，你就會(huì)出線。
二是建立自己的個(gè)人品牌。可以常常參加同業(yè)公會(huì)、協(xié)會(huì)的活動(dòng)，出去交換名片，讓大家都知道也認(rèn)識(shí)你�，F(xiàn)在很難在同一個(gè)工作從一而終，因此講究的不是公司品牌而是個(gè)人品牌。如果你沒什么名氣，公司會(huì)猶豫要花這么多錢請(qǐng)你嗎？還有個(gè)人品牌的征信制度也很重要，曾有呆帳或瑕疵讓公司蒙受損失，公司也不太敢用你。
三是要有代表作品。在之前的工作過程中有自己的作品，不管是企畫案或業(yè)績都可以。這些代表作都是累積你自己的實(shí)力、讓自己被認(rèn)識(shí)的方法，也是跳槽時(shí)談判的籌碼。
至少待三年再跳
再來就是時(shí)間。多久跳槽一次為宜？最好一個(gè)工作能待三年以上再換比較好。我現(xiàn)在都不敢講五年，因?yàn)榇蠹姨鄣念l率實(shí)在是太高了。從人力資源管理的角度來看，新人進(jìn)公司的適應(yīng)期是三個(gè)月。
若是不適應(yīng)的話，三個(gè)月到半年之內(nèi)就會(huì)離開。這段期間如果沒有走，我們可以大膽地預(yù)估他可以做滿一年，因?yàn)樗梢赃m應(yīng)文化、也可以勝任工作。不過，一年到三年中間是一個(gè)小小的瓶頸。要了解一個(gè)公司或產(chǎn)業(yè)，至少需要三年的時(shí)間。
因此在每個(gè)工作中，待三年是比較不會(huì)被質(zhì)疑的。一年換一個(gè)工作，即使你是被高薪挖角，人家也會(huì)質(zhì)疑你為何挖角之后一年就離開？是不是適應(yīng)不良？或是習(xí)慣一年就要跳槽？小品牌的公司會(huì)怕小廟容不下你這個(gè)大菩薩，大公司也會(huì)覺得你是不是在我們這邊過水一下，拿到了更好的條件就要走？因此轉(zhuǎn)換頻率不宜過高，至少要三年，才能累積足以被說服的專業(yè)。
善用“被動(dòng)跳槽”
跳槽是一個(gè)提升職位的方法，它可以分兩種：一是主動(dòng)，二是被動(dòng)。主、被動(dòng)都沒有什么不好，有時(shí)候我們甚至?xí)糖舐氄呒词故亲约褐鲃?dòng)想跳槽，也要營造出被動(dòng)的氣氛。想跳槽的人可以在現(xiàn)有的人脈范圍內(nèi)抒發(fā)你的理想，透露出現(xiàn)在的工作沒辦法完成這些理想，這時(shí)如果個(gè)人品牌跟人脈夠多的話，就會(huì)有人接到這樣的訊息而前來挖角。再來也可以去獵人頭公司鋪線，請(qǐng)他們幫忙營造跳槽的情境和該有的身價(jià)。
跳槽是提升職場位階跟薪資很好的方法，但能不能爭取到薪資成長要看本事，一個(gè)是看本事拿到這個(gè)工作，二是有沒有本事跳槽后繼續(xù)留在這個(gè)工作。拿到這個(gè)工作需要很好的行銷、自我包裝、口才、說服力、溝通能力等技巧，可是許多人取得這個(gè)工作后卻都會(huì)敗下陣來，因?yàn)闊o法產(chǎn)出績效。
企業(yè)要將本求利，在人才的運(yùn)用上也是。他希望挖到這個(gè)人之后能馬上產(chǎn)生績效，所以人才跳槽之后能不能繼續(xù)維持這個(gè)薪水，要看本事和專業(yè)。如果一跳槽可調(diào)薪25%固然很好，但也要自己衡量一下吃不吃得下來，吃不下來只會(huì)提早陣亡。
跳槽前，先問自己四個(gè)問題：
1. 這個(gè)職位的薪資行情為何？能不能勝任？
跳槽時(shí)要先看市場行情，想一下你要接受的職位薪資行情到哪里？所需的能力你有沒有具備？如果都OK就勇敢接受。但如果覺得自己的條件還不夠，那可以主動(dòng)將薪水減得比市場行情低一點(diǎn)，讓雇主覺得好象撿到便宜，自己未來的工作也比較有彈性。
2. 跳槽的動(dòng)力是什么？
跳槽時(shí)，錢當(dāng)然是很大的動(dòng)力，但如果同樣的工作加個(gè)3000、5000元，其實(shí)沒什么意義。因?yàn)樵瓉淼墓疽呀?jīng)很熟悉了，知道資源在哪里，跳到新公司之后得重新適應(yīng)，變成要用百分百的專注力才能處理。
3. 下一步要往哪里去？
跳槽時(shí)薪水不一定是最重要的考量，機(jī)會(huì)才是重點(diǎn)。大公司、某個(gè)關(guān)鍵的職位，或是有獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會(huì)，這些都比薪水重要，要檢視的是自己下一個(gè)三年要往哪里跳。
4. 之前的工作能不能happy ending？
聰明的工作者在離開時(shí)會(huì)創(chuàng)造happy ending，就是跟前同事做好的結(jié)束。因?yàn)樗麄兌际悄愕娜嗣}，更會(huì)影響到你往后工作的征信。最糟糕的評(píng)價(jià)就是不予置評(píng)，這句話留下了很多的想象空間，因此千萬要小心你在前同事之間的評(píng)價(jià)。
【臺(tái)灣《30雜志》 張卉穎】
