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　　連同十二日開幕禮當(dāng)天計算在內(nèi)，香港迪斯尼樂園正式開始營運(yùn)至今已三天，初步情況只能用“強(qiáng)差人意”四個字來形容。

　　其中一個突出的情況是門票銷售未如理想。樂園開放第二天，“熱爆”的盛況已不見出現(xiàn)；而在皇崗接載旅客往迪斯尼的專線直通巴，在首兩日就形成“有車無人坐”的尷尬場面。而與此同時，還有香港經(jīng)濟(jì)學(xué)者指樂園的經(jīng)濟(jì)效益被夸大，認(rèn)為特區(qū)政府“計錯數(shù)”；另一方面，自前一階段試業(yè)以來，有關(guān)樂園的負(fù)面新聞可說層出不窮。一時間，被形容為“夢幻之城”、“奇妙之旅”的迪斯尼，幾乎成了“夢破之城”、“混亂之旅”。

　　面對這種情況，美國迪斯尼公司及作為合營主要一方的香港特區(qū)政府，有必要立即根據(jù)情況做出調(diào)整，及時扭轉(zhuǎn)一些不利印象。

　　事實(shí)上，盡管有學(xué)者質(zhì)疑樂園的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，但無論如何，迪斯尼的在港開設(shè)都是一件大好事。

　　香港要成為“旅游之都”、“動感之都”，玩樂設(shè)施不足是一個大問題，一個海洋公園已經(jīng)玩了二、三十年；特別是“家庭旅游”、“孩子旅游”已經(jīng)成為旅業(yè)的主流之一，光靠“來港買貨”不可能長久吸引游客，更吸引不到家庭客源。

　　而另一方面，米奇老鼠和他的一班“老友記”，在美國迪斯尼公司近半個世紀(jì)的經(jīng)營打造之下，已經(jīng)成為舉世皆知的旅游“名牌”，成為老少咸宜的歡樂標(biāo)志。

　　因此，眼前的問題，并不是如一些人士所言迪斯尼根本就不應(yīng)該在港開設(shè)，或者開了也是搞不好、一團(tuán)糟的。迪斯尼固然不是盡善盡美，經(jīng)營管理上也大有需要改善之處、包括絕不可以有“特權(quán)心態(tài)”，但是，把迪斯尼說得一無是處，不受歡迎，則既不是事實(shí)，對香港繼續(xù)吸引外來大型投資也絕無好處。

　　眼前出現(xiàn)的一些困難和混亂，迪斯尼園方必須盡速改善，市民和游客也要予以愛護(hù)和配合，讓迪斯尼成為真正的港人“永遠(yuǎn)的嘉年華”。(摘自香港大公報9月15日社評)