中新社上海十一月十七日電 (記者 崔煜芳)“從二○○四年起中國(guó)金融業(yè)開始了真正的改革，而在這之前，只是小打小敲和自我循環(huán)內(nèi)的修修補(bǔ)補(bǔ)，沒(méi)做根本的改革�！敝�(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)人民大學(xué)吳曉求教授說(shuō)。他在于此間舉行的首屆“大亞-新華企業(yè)發(fā)展論壇”上作了《關(guān)于中國(guó)的金融問(wèn)題》的專題演講。
吳曉求認(rèn)為，中國(guó)金融市場(chǎng)體系啟動(dòng)市場(chǎng)化改革的標(biāo)志有三個(gè)方面：即商業(yè)銀行的市場(chǎng)化改革、股權(quán)分置改革和匯率機(jī)制的改革。
他在演講中指出，近五十年來(lái)中國(guó)的GDP增長(zhǎng)是全球最高的，但他自己總在考慮這么一個(gè)問(wèn)題，即GDP增長(zhǎng)使得中國(guó)的財(cái)政收入可能增長(zhǎng)了，但社會(huì)的財(cái)富并沒(méi)有得到應(yīng)有的增長(zhǎng)；如果是這樣，那就要反思。
吳曉求說(shuō)，必須建立一個(gè)能反映勤奮勞動(dòng)的顯示機(jī)制。像中國(guó)這么大的國(guó)家，房子如果只有七十年，那么它意味著我們的子孫又要用三分之二的收入來(lái)買房子。當(dāng)然，子孫是永遠(yuǎn)勤勞的，但也是永遠(yuǎn)貧困的。反思這一現(xiàn)象，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的金融體系也就是資本市場(chǎng)，沒(méi)給我們提供能享受經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的財(cái)富效應(yīng)。
他指出，中國(guó)的資本市場(chǎng)現(xiàn)在進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期，如果它只有融資功能，每個(gè)人都想從這個(gè)市場(chǎng)拿資金，那么誰(shuí)來(lái)培育？這個(gè)市場(chǎng)就會(huì)枯竭。所以現(xiàn)階段進(jìn)行的股權(quán)分置是一個(gè)具有全球意義的改革，絕不是瓜分國(guó)有資產(chǎn)的大游戲。股權(quán)問(wèn)題已嚴(yán)重阻礙了中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展，它把上市公司的股東活生生地分拆成兩條船：一條船只承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，一條船只承擔(dān)收益，這使中國(guó)資本市場(chǎng)失去了動(dòng)力。所以，必須把兩條船變成一條船。
吳曉求認(rèn)為，中國(guó)金融體制的改革完成后，至少要具備三個(gè)功能：即應(yīng)有利于新興產(chǎn)業(yè)，有利于中小企業(yè)的發(fā)展；能夠有效地幫助社會(huì)分散它的風(fēng)險(xiǎn)，即建立科學(xué)的“埋單機(jī)制”，而不至于“辛辛苦苦三十年，一夜回到解放前”。還有，就是有利于社會(huì)財(cái)富的增長(zhǎng)。
吳曉求建議，應(yīng)建立一個(gè)以“發(fā)達(dá)、透明、公平”為前提的金融市場(chǎng)體系，并表示“所幸的是，我們正在自覺(jué)或不自覺(jué)地朝這個(gè)方向走”。(完)
