中新網(wǎng)12月19日電 新聞晨報消息，今天，兩年之后重掌帥印的中國女足主教練馬良行在廣州黃浦女足訓(xùn)練基地正式升帳。
中國足協(xié)指望馬良行改變目前“七零八落”的一支中國女足隊伍，走出亞洲二流水平的低谷，明年去沖擊亞洲杯、亞運會金牌，2007年沖擊世界杯獎牌，直至在2008年北京奧運會上大放光彩。
如果，馬良行再次失利，在振興中國女足問題上始終擺脫不了陰霾的中國足協(xié)，肯定將陷入嚴(yán)重的信任危機(jī)之中。
然而，馬良行拿什么拯救中國女足呢？完善性格、韜光養(yǎng)晦、善用智謀，這是馬良行必須去正視的現(xiàn)實。
性格決定命運
我們都知道，漁夫出海捕魚前有許多禁忌，因為他們還掌握不了茫茫大海中的許多客觀規(guī)律，他們只能轉(zhuǎn)而祈求神明給他們更多的幫助。同樣，在足球比賽中除了實力能決定勝負(fù)外，滾圓的足球有時候卻會“莫名奇妙”地偏袒弱者一方。強(qiáng)者在面對“擦邊球”顯得無能為力時，他們也只有求助老天幫忙。所以許多足協(xié)教練都希望“上帝之手”幫助他們。據(jù)記者所知，馬良行對“上帝之手”情有獨鐘，造成他的性格也變得游走不定，從而形成致命傷。
2002年馬良行出任國家女足主教練時，他把已經(jīng)宣布退役的守門員趙燕重新請出來，并任命她為場上隊長。趙燕的性格有些地方同馬良行非常相似，她技術(shù)好，卻過于自信，守門時經(jīng)常不屑于對手的進(jìn)攻，站在離球門很遠(yuǎn)的地方。馬良行相信她自信的霸氣，卻又擔(dān)心她犯低級錯誤。2003年出征美國世界杯前夕，有地方教練看到馬良行到一廟宇里，替趙燕點上一盞不滅燈，希望她不要“出事”。雖然在美國世界杯比賽期間，有人提出趙燕狀態(tài)不佳，但是在1/4決賽對加拿大比賽時，馬良行過分相信她能夠給球隊帶來好運，依然派她上了場。結(jié)果，記者在比賽現(xiàn)場看到，趙燕的站位離球門太遠(yuǎn)，馬良行依托她的那雙“上帝之手”沒有守住來球，反而被加拿大隊吊射進(jìn)一球，中國隊被淘汰，馬良行也黯然下崗。
馬良行第一次上任得益于當(dāng)時足協(xié)最高領(lǐng)導(dǎo)閻世鐸的一手提拔，所以馬良行深知足協(xié)這只“上帝之手”的份量，這也更加注定了馬良行游走不定的性格，這早在兩年前出任國家隊主教練時的就發(fā)生了。當(dāng)時，足協(xié)已經(jīng)定下國家隊去“阿爾加夫杯”參賽隊員的名單，馬良行為求實力，臨時調(diào)進(jìn)簽證都沒有的某隊員，以增加邊路防守，效果奇好。但是，他迫于足協(xié)提出培養(yǎng)新隊員的壓力，以及平衡地方隊關(guān)系面子上的考慮，他選擇隊員開始在老將和新秀之間，地方和地方之間左右搖擺。以至于隊內(nèi)，新隊員靠不住，部分老隊員位子不確定。
馬良行的指揮和訓(xùn)練能力反映在比賽場上是中國隊遇強(qiáng)不弱，而他的性格，又使中國隊遇弱隊卻未必能勝，特別是在一些關(guān)鍵場次的比賽中老是差一口氣。馬良行執(zhí)教中國女足的總戰(zhàn)績是39戰(zhàn)26勝8平5負(fù)，而這5負(fù)全是致命的。
馬良行在中邦隊執(zhí)教時，中邦俱樂部董事長高立平評價馬良行的性格像熱水瓶：里面熱，外頭冷。馬良行能否摒棄他內(nèi)心一些優(yōu)柔寡斷、相信命運的性格，這將是決定馬良行成功與否的關(guān)鍵因素之一。
韜光養(yǎng)晦甄別同黨
馬良行從上海女足到中國女足，再到中邦隊，觀察他在前三次出任主教練時的教練班子里的人員構(gòu)成，幾乎都是馬良行特別信得過的人。馬良行作為一個有能力的教練，他的自我意識比較強(qiáng)，因此他選擇的助理教練多為聽話型的，反過來，這些教練或多或少也從馬良行身上沾到不少光，因此他們對馬良行言聽計從。馬良行的教練班子里氣氛比融洽，但卻鮮有對馬良行提強(qiáng)烈反對意見者。原中邦俱樂部董事長高立平也向馬良行提出，希望他多聽聽教練班子里其他教練的意見，充分調(diào)動每個人的主觀能動性。
這次馬良行的教練班子實際上是足協(xié)指定的。助理教練王海鳴一直是馬良行的老對頭。王海鳴率領(lǐng)北京隊和上海隊較量了幾年，都沒有出頭之日；王海鳴兩次一對一同馬良行競爭女足主教練一職，卻兩次被馬良行蓋過風(fēng)頭。王海鳴在馬良行眼里顯然是個“降臣”。
在王海鳴輔佐裴恩才時期，許多人對王海鳴是否真心幫助裴恩才提出過疑惑。一則是，裴恩才在韓國東亞四國賽期間，中國女足的體力在場上嚴(yán)重透支，裴恩才可能不懂女足訓(xùn)練規(guī)律，王海鳴為什么聽之任之，沒有向裴恩才指出如此嚴(yán)重的問題。于是，接下來自然而然地讓人產(chǎn)生王海鳴在旁看笑話，正在窺視主教練帥位的聯(lián)想。
自古以來“降臣”內(nèi)心莫測。王海鳴在得知自己落選主教練出任助理教練后，他先是給馬良行送茶葉，又是請馬良行吃飯。其實，送東西、吃飯是形式，他真實意圖是向馬良行示好，避免馬良行還把他當(dāng)異己對待。
馬良行離開女足圈兩年執(zhí)教男足，而一直在女足圈內(nèi)的王海鳴比馬良行更加熟悉情況，尤其是對一些隊員的了解程度，遠(yuǎn)在馬良行之上�，F(xiàn)在國內(nèi)聯(lián)賽還沒有開始，馬良行組隊一個月后馬上要打四國賽，接下來打阿爾加夫杯。因此，馬良行現(xiàn)在必須從“異己”那里補(bǔ)課。
雖然，馬良行這次沒有“組閣權(quán)”，但是王海鳴現(xiàn)在對馬良行絕對是有用之人。但是，當(dāng)他們倆的蜜月期過去以后，馬良行是否會力挺孫雯，擺脫王海鳴呢？或者說足協(xié)也僅僅是把王海鳴作為過渡人物對待的呢？中國女足需要什么樣的助理教練，或者說馬良行的執(zhí)教風(fēng)格，需要什么樣的助理教練與之配合，才能發(fā)揮最大效果？馬良行必須摒棄任人惟親的家族式管理模式，以一種韜光養(yǎng)晦的態(tài)度選擇好自己的最佳拍擋。否則，要么言路不暢、要么言聽計從，這對教練組來說絕對是致命傷。
信心去哪里尋找
昔日，馬良行手里還有許多王牌可以打。比如孫雯、趙利紅、范運杰、王麗平、白潔、張鷗影等，她們都在世界明星里排得上號的。自從許多老隊員離開國家隊后，現(xiàn)在的年輕球員的水平多數(shù)難擔(dān)重任，在場上幾乎很難看到能力特別突出的隊員。昔日中國女足強(qiáng)盛的光環(huán)已經(jīng)徹底褪色，現(xiàn)在她們僅僅是一支亞洲二流球隊。如今，馬良行手里沒有正在狀態(tài)上的球星，他拿什么本錢去恢復(fù)女足的自信心。如果光靠思想工作去提升信心，顯然底氣不足。必須用實實在在的勝利，喚起隊員的斗志，以及足協(xié)的信任。
當(dāng)年他打造上海女足的時候，每個隊員的個人能力不一定全部都優(yōu)于競爭對手，他強(qiáng)調(diào)集體鎖鏈?zhǔn)酱蚍�，以彌補(bǔ)單個隊員的能力不足。而這套打法，在鎖鏈?zhǔn)交拥闹行�，需要有能力突出的隊員擔(dān)當(dāng)重任。因此，馬良行在集訓(xùn)開始后，他肯定會去仔細(xì)盤點手里的這些老本，在每一個中心上布下一顆重要棋子。問題是馬良行手里的王牌不多，要在短時間里贏得勝利，提升信心，只有靠馬良行的智慧去以弱搏強(qiáng)。
