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工商銀行6月展開組織機(jī)構(gòu)改革 為上市打好基礎(chǔ)

2006年06月01日 12:38

    2006年2月13日,中國工商銀行發(fā)布消息說,該行國際業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,截至2005年底,外匯總資產(chǎn)達(dá)到656.58億美元。 中新社發(fā) 馬健 攝

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  中新網(wǎng)6月1日電 中國工商銀行宣布在6月份展開總行層面的組織機(jī)構(gòu)改革,為上市打好基礎(chǔ)。改革后,工行總行一級機(jī)構(gòu)的數(shù)目略有增加,人員編制和管理人員的數(shù)量與改革前大體持平。

  據(jù)經(jīng)濟(jì)參考報報道,工行新聞發(fā)言人5月31日表示,工行總行此次的組織機(jī)構(gòu)改革主要涉及對公業(yè)務(wù)、財務(wù)資金和資金交易等三個模塊的調(diào)整。

  改革后,將新組建公司業(yè)務(wù)一部、公司業(yè)務(wù)二部、結(jié)算與現(xiàn)金管理部、授信業(yè)務(wù)部等10個部門。工行總行一級機(jī)構(gòu)的數(shù)目將略有增加,部室由原來的31個增加到了34個,但二級機(jī)構(gòu)的數(shù)目減少了4個。

  工行這次機(jī)構(gòu)改革的一個突出特點(diǎn)是加強(qiáng)了營銷職能部門的設(shè)置,另一個特點(diǎn)是高度強(qiáng)化了風(fēng)險控制。根據(jù)風(fēng)險集中全面管理和前中后臺業(yè)務(wù)有效分離的原則,工行此次專門新組建了風(fēng)險管理部,負(fù)責(zé)全行的全面風(fēng)險管理。

  另外值得一提的是,工行試圖通過機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能調(diào)整促進(jìn)業(yè)務(wù)和收益轉(zhuǎn)型。其專門將原來資金營運(yùn)部的人民幣資金交易職能與國際業(yè)務(wù)部的外匯資金交易職能進(jìn)行了整合,新組建了金融市場部,負(fù)責(zé)在國內(nèi)外金融市場上進(jìn)行本外幣資金的投、融資運(yùn)作與交易管理。(趙江山)

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