中新網(wǎng)7月18日電 臺(tái)當(dāng)局規(guī)定投資大陸金額上限被視為是阻礙企業(yè)在大陸發(fā)展的最大絆腳石，但島內(nèi)企業(yè)是“上有政策下有對(duì)策”，現(xiàn)在出現(xiàn)透過切割業(yè)務(wù)進(jìn)行島外上市，或透過私募基金等方式迂回“曲線”登陸。

　　據(jù)香港文匯報(bào)引述臺(tái)灣媒體的報(bào)道，臺(tái)“經(jīng)濟(jì)永續(xù)發(fā)展會(huì)議”27日將召開，臺(tái)當(dāng)局已將“積極管理”定為會(huì)議主基調(diào)，意圖讓?shí)u內(nèi)業(yè)者對(duì)開放兩岸經(jīng)貿(mào)死心。不過，業(yè)者過去曾以股東私人名義投資、利用“境外基金”轉(zhuǎn)投資大陸的做法，早已無法支應(yīng)大陸地區(qū)龐大擴(kuò)廠需求，現(xiàn)在廠商干脆直接到島外掛牌上市，走向朝國(guó)際資本市場(chǎng)募集資金一途。

　　富士康本港上市開先河

　　臺(tái)著名高科技公司鴻海子公司富士康去年在香港上市，創(chuàng)下島內(nèi)企業(yè)海外分拆上市首例，股價(jià)一飛沖天，更成為其它臺(tái)商效仿案例。

　　鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘曾透露，富士康上市時(shí)曾考慮過很多掛牌地點(diǎn)，臺(tái)股才是鴻海集團(tuán)心目中最佳選擇，但富士康最后卻選擇港股上市。問題出在哪？郭臺(tái)銘沒有明說，其實(shí)業(yè)者心知肚明，有人感嘆說，如此被迫出走臺(tái)灣也好，一了百了，也一勞永逸。

　　專門輔導(dǎo)臺(tái)商島外上市掛牌的創(chuàng)投業(yè)者富蘭德林事業(yè)群總經(jīng)理劉芳榮指出，目前他每月接到詢問的臺(tái)商家數(shù)高達(dá)二、三十家，相較于以前每月不過5至7家，可說是“盛況空前”，他樂觀預(yù)估未來深圳中小企業(yè)板將有1000檔個(gè)股，其中每10家就有1家具臺(tái)資背景。除了鴻海外，近期聲寶旗下最賺錢的子公司瑞智精密，已計(jì)劃分拆大陸事業(yè)體赴港掛牌。

　　私募基金脫當(dāng)局緊箍咒

　　統(tǒng)一企業(yè)雖強(qiáng)調(diào)守法，但在獲利至上的原則下，也決定透過私募基金，在大陸合作企業(yè)取得董監(jiān)事席次，間接參與實(shí)際決策，達(dá)到投資目的。例如廈門當(dāng)?shù)氐氖称窐I(yè)，就有意與統(tǒng)一以私募基金的方式進(jìn)行合作。而統(tǒng)一為脫離臺(tái)灣的投資“緊箍咒”，公司原本預(yù)定明年底在香港上市，現(xiàn)在進(jìn)度大幅提前到今年底，藉以透過國(guó)際資金壯大體質(zhì)。

　　建筑業(yè)的鄉(xiāng)林建設(shè)，今年4月則首創(chuàng)兩岸先例，在北京加入由大陸民營(yíng)業(yè)者所合組的聯(lián)盟機(jī)構(gòu)，以觀察員的身份投資聯(lián)盟旗下的創(chuàng)投基金，藉此參與開發(fā)大陸房地產(chǎn)。