加價多臉譜
兩年前,王鵬購買了一輛本田CR-V,加了2萬元提車。不久后,他聽到某店促銷、降價1萬元的消息后憤懣不已,他表示“本田不厚道、再也不買本田車了”。
谷強于2009年購進(jìn)了一輛雷克薩斯RX,加價4萬元。他認(rèn)為,“加價購車就等于花錢插隊,這是周瑜打黃蓋、你情我愿的事情。”
2010年4月,張軍在4S店購買了一輛高爾夫6。下定時4S店告知其車輛排產(chǎn)需要3個月時間,如急需提車,需要加價5000元或者8000元(可兌換裝飾)。張軍同意了,他認(rèn)為反正也得裝飾,花8000元錢既換裝飾又早提車,這事挺靠譜。他說,“高6確實非常緊俏,想快點提車在哪都得加錢,有的店要加一萬五呢”。出人意料的是,購車后好友告訴他“裝飾只值1000多元”。
曹先生不久前訂購了一輛途觀,在提車時卻被銷售顧問告知,這批車輛出廠時已經(jīng)加裝部分配置,要想提現(xiàn)車需要在支付原車款的同時再多交1萬多元,否則就要等待下批車。
面對獵物,獵人總會不斷調(diào)整自己的角度。赤裸裸的向消費者提出加價費顯然out了。在加價購車飽受腹誹和法律責(zé)難的今天,經(jīng)銷店開始采取迂回戰(zhàn)略達(dá)到目的,不加錢也行,那多做點裝飾吧,再不您跟我這上個全險也行。要是您軟硬不吃,對不住了,這批車配置高,要提車,勞煩您再等等。說到底,唯利是圖的經(jīng)銷商跟黃牛黨還真有兄弟相。
6成加價出自日系合資品牌
本次愛卡“加價購車”調(diào)查回收有效問卷8061份。車主6603人,準(zhǔn)車主1458名。
車主駕駛10萬元以下車型的為21%,10—20萬元為45%,20-30萬元為18%,30萬以上為16%。這是一個與市場銷量格局類似的票民格局。
在這6603名車主中,享受購車優(yōu)惠的人數(shù)占到6成,而另外40%的人員并未享受店面優(yōu)惠。其中,754名車主為加價購車車主。
車主在為哪些車型加價
與推斷相近的是,64%的加價產(chǎn)生在日系合資品牌,換句話說,6成日系合資品牌車主在為加價買單。另外23%的加價來自德系合資品牌;加價進(jìn)口車為6%。加價范疇多集中在1—2萬元,占64%,加價2—4萬元的車主為19%。
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