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    比亞迪銷售副總王建鈞:相似車型是為被市場認可
2009年11月06日 09:02 來源:上海證券報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  胡潤研究院首席調(diào)研員胡潤表示:“王傳福能成為今年的中國首富取決于兩個因素:中國汽車產(chǎn)業(yè)30%的增長速度,巴菲特入股的巨大影響力!笨梢哉f,在中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢被海外市場一致看好的背景下,比亞迪已經(jīng)成長為最能代表中國經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Φ墓緲吮。但毋庸置疑的是,全新領域的電動車仍是一場高風險的棋局。

  制造安全便宜并能順利出口美國的電動汽車,前路荊棘密布,這已經(jīng)不是一個人的戰(zhàn)斗。為此,本報記者專訪了比亞迪新聞發(fā)言人,銷售公司副總經(jīng)理王建鈞,了解比亞迪在2009年即將結(jié)束時的戰(zhàn)略。

  記者:E6明年底前進軍美國的計劃有變嗎?

  王建鈞:沒有。王總(王傳福)沒有提出E6出口美國有變化。前幾天我們的E6(是一款純電動車)在天津已經(jīng)完成了碰撞測試,據(jù)我所知碰撞結(jié)果非常不錯,是在帶電狀態(tài)下進行的碰撞實驗。隨后等報告的出來我們也會和大家分享結(jié)果。

  記者:比亞迪的首款高端精品車型G3[綜述 圖片 論壇]上市了,能否透露下未來的銷售目標?

  王建均:包括F3[綜述 圖片 論壇]在內(nèi),我們比亞迪幾款車型都進入了“萬輛俱樂部”,因此我們有信心把G3做到月銷量過萬,這就是我們的銷售目標。

  記者:比亞迪的成長速度非常驚人,但過快的速度總會帶來些不足。比方說,怎么樣從模仿造車的階段逐漸把品牌打響。

  王建鈞:每個企業(yè)在每個階段都會采取最有利于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,包括比亞迪,比亞迪非常尊重知識產(chǎn)權,我們有1000人的團隊專門從事知識產(chǎn)權的研究,包括G3產(chǎn)品在專利方面也是掌握了自己的核心技術。同時我們必須面對的是,汽車工業(yè)發(fā)展了一百多年,很多造型和設計,包括結(jié)構都是一個公制的技術。我們要做的,就是把公制的技術和自我創(chuàng)新相結(jié)合,讓市場相對認可。

  目前我們做出的產(chǎn)品,大家能夠認可的,都是因為我們現(xiàn)在的產(chǎn)品是符合常規(guī)設計的,如果說有一天,比亞迪的品牌強大了,它可能會設計出一個全新的產(chǎn)品,大家認為是非常合理的。但是如果說現(xiàn)在就貿(mào)然推出一個全新設計的產(chǎn)品,大家對于我們的產(chǎn)品,包括我們品牌,包括未來市場的推廣都會有質(zhì)疑。我們必須要認真面對市場。

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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