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    面對豐田“召回門” 中國車企應(yīng)當(dāng)不寒而栗
2010年04月09日 20:51 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  兩會(huì)期間,全國人大代表、江淮汽車董事長左延安做客本網(wǎng),說到豐田“召回門”時(shí),提出中國自主品牌和跨國品牌賽跑的過程中,都會(huì)丟掉一些東西,發(fā)人深省。中國自主品牌剛?cè)胧袝r(shí),和跨國公司品牌互不搭界,因?yàn)榇蠹也辉谝粋(gè)細(xì)分市場。自主品牌車子做出的價(jià)位,跨國公司做不出來;跨國公司產(chǎn)品的品質(zhì),自主品牌也達(dá)不到。但是隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中國自主品牌的本事不斷提高,能力和跨國公司在不斷接近,跨國公司之間的競爭也迫使它們的產(chǎn)品不斷降價(jià),和自主品牌越來越接近。所以大家在細(xì)分市場上開始重合,短兵相接,因而競爭也越來越激烈。

  俗話說,一分錢一分貨,世上沒有白吃的午餐,自主品牌要提高車的品質(zhì)和性能,品牌向上走,肯定要加大投入,成本就會(huì)有所提高;跨國公司為了和中國自主品牌競爭,就要降價(jià)促銷,利潤空間減小,要控制成本,投入就會(huì)相對減少,產(chǎn)品品質(zhì)就會(huì)受到影響。中國自主品牌會(huì)失掉一些成本優(yōu)勢,而跨國公司品牌則會(huì)丟失一些品質(zhì)優(yōu)勢。我理解這就是左延安先生所說的“雙方都會(huì)丟失一些東西”,這也是一種經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

  但是,雙方在失去一些東西的同時(shí)也會(huì)得到一些東西,競爭過程也是一種學(xué)習(xí)的過程,跨國公司會(huì)學(xué)到中國自主品牌低成本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),中國自主品牌則會(huì)吸收跨國公司控制產(chǎn)品品質(zhì)的能力。這樣大家在競爭中都有提高,這是變化,是好事,最終是消費(fèi)者受益。

  中國自主品牌受壓抑時(shí)間很長,因?yàn)槭軌阂,所以就?huì)爆發(fā),加之中國市場是一個(gè)高速增長的市場,在這樣的市場上保持“理性”,慢慢地來,一方面需要很大的“定力”,一方面也有很大的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槟愕陌l(fā)展速度過慢,就很容易被別人超越,甚至淘汰,一般企業(yè)都不會(huì)這樣做。所以在中國汽車市場上,大家發(fā)展都很快,不僅是自主品牌,跨國公司發(fā)展比自主品牌還要快。在中國,所有汽車企業(yè)都很躁動(dòng),都在不遺余力地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)能力,并不單單是自主品牌。

  自主品牌急于發(fā)展,一是客觀上有市場需求,越來越多的人有買車愿望,也有條件買車,二是在市場上不具備規(guī)模就很難生存,所以企業(yè)都有做大的本能沖動(dòng)。一般說來,市場都是金字塔狀,低端市場需求最大。自主品牌起步晚,產(chǎn)品相對低端,市場發(fā)展空間大,中國還是窮人多,目前擴(kuò)大規(guī)模相對容易?鐕具M(jìn)入中國市場也是低端產(chǎn)品起步的,所謂“老三樣”的桑塔納、捷達(dá)、富康,都是低端車。

  豐田總結(jié)召回教訓(xùn),很重要的一條就是擴(kuò)張?zhí),現(xiàn)在看,中國市場上哪家擴(kuò)張的規(guī)模不快?中國自主品牌,或者說整個(gè)中國汽車產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張速度都比豐田快得多。從1980年的2010年,中國汽車產(chǎn)銷量由20萬輛增長到1360萬輛,短短30年規(guī)模擴(kuò)張了68倍,這是汽車史上從來沒有出現(xiàn)過的速度。豐田從上世紀(jì)70年代年產(chǎn)200萬輛,到去年不到800萬輛,也就擴(kuò)張了幾倍。從單個(gè)企業(yè)考量,我們的奇瑞、吉利上世紀(jì)90年代末起步,現(xiàn)在已經(jīng)做到30萬、40萬輛的規(guī)模,所以無論從中國汽車的整體,還是自主品牌企業(yè),我們的擴(kuò)張速度都比豐田快很多。此外,我們企業(yè)的管理基礎(chǔ)要比豐田差很多,“豐田模式”全世界認(rèn)可,即使今天出了“召回”事件,也沒有人否定豐田生產(chǎn)方式,豐田仍然是世界上管理最好的企業(yè),因而中國企業(yè)出事的風(fēng)險(xiǎn)比豐田更大。象豐田這樣的企業(yè)都會(huì)瞬間遭遇滅頂之災(zāi),下一個(gè)又會(huì)輪到誰?誰是“第八個(gè)銅像”?會(huì)不會(huì)是大眾?上海大眾、一汽大眾和奧迪,三家企業(yè)同時(shí)出現(xiàn)了嚴(yán)重質(zhì)量事故,雖然沒有主動(dòng)召回,但都遭遇了信任危機(jī)。面對“召回門”,中國自主品牌企業(yè)不僅不能幸災(zāi)樂禍,而要不寒而栗。(程遠(yuǎn))

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我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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