由僅為過(guò)渡期間的品牌維護(hù),到對(duì)經(jīng)銷商長(zhǎng)期的有效支撐,菲亞特在中國(guó)的進(jìn)口車策略開(kāi)始轉(zhuǎn)變。上周記者獲悉,由保羅阿爾貝里諾帶領(lǐng)的菲亞特集團(tuán)汽車股份公司南京代表處正在進(jìn)行引進(jìn)阿爾法羅密歐品牌的前期準(zhǔn)備。
可能與菲亞特共店銷售
與法拉利不同,這一超豪華跑車制造商雖屬菲亞特集團(tuán),但并不歸菲亞特集團(tuán)下屬的菲亞特汽車公司所有,而包括菲亞特品牌、藍(lán)旗亞和阿爾法羅密歐則都是菲亞特汽車公司的旗下品牌。雖然保持相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)營(yíng),但該三個(gè)品牌不僅共用總裝車間,在意大利,往往也共店銷售。這讓引進(jìn)后,與菲亞特的博銳、朋多和領(lǐng)雅等三款進(jìn)口車共網(wǎng)成為可能。
渠道流失使得菲亞特的銷售網(wǎng)不如原100家南京菲亞特店那樣羅織密布,正式簽約的4S店僅余30家左右,剩下的70家作為獨(dú)立的維修中心繼續(xù)保留!凹磳⒂行碌慕(jīng)銷商加入菲亞特品牌,”在南京辦事處任網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)的吳志超告訴記者,“我們將在有必要的市場(chǎng),注入新鮮血液,尋找新的投資人!
8月開(kāi)始,“南京”兩個(gè)字在店面上消失,但依然維持原南京菲亞特時(shí)期的藍(lán)色外部標(biāo)識(shí)和內(nèi)部環(huán)境,吳志超坦言,“菲亞特將為經(jīng)銷商提供展廳內(nèi)的家具和物料,盡量接近菲亞特的標(biāo)準(zhǔn)。2009年,在增加車型后,4S店外部標(biāo)識(shí)的藍(lán)色將被紅色取代,到2010年,所有的展廳、維修車間全部將升級(jí)至菲亞特的全球標(biāo)準(zhǔn)。”
共用渠道存在風(fēng)險(xiǎn)
不過(guò),這種“經(jīng)濟(jì)型”的網(wǎng)絡(luò)投入會(huì)讓菲亞特零售終端的形象冒些風(fēng)險(xiǎn),阿爾法羅密歐當(dāng)然更甚。與菲亞特品牌的LINEA領(lǐng)雅一樣,阿爾法羅密歐也在菲亞特汽車未來(lái)的國(guó)產(chǎn)計(jì)劃之列,以進(jìn)口形式先行引入以樹(shù)立品牌形象,本是不錯(cuò)的策略。然而放進(jìn)原南京菲亞特的店面,這一意圖恐難以奏效。
業(yè)內(nèi)人士指出,完全撇開(kāi)菲亞特,以全新的面貌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),才是明智的做法。只是,重新建立銷售渠道的可能性更小。此外,相比菲亞特品牌授權(quán)中汽凱瑞為中國(guó)境內(nèi)的整車進(jìn)口總經(jīng)銷商,阿爾法羅密歐將可能以成立菲亞特中國(guó)投資公司的形式自行運(yùn)作。
這一切都還存在變數(shù)。阿爾法公司的首席執(zhí)行官Luca de Meo早些時(shí)間表示,菲亞特集團(tuán)目前已經(jīng)設(shè)定的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)阿爾法羅密歐車型的盈利,這個(gè)品牌需要提高銷售量,到2010年每年的銷售目標(biāo)是30萬(wàn)輛新車。因阿爾法羅密歐重返美國(guó)建廠的計(jì)劃,今年1至8月,菲亞特汽車對(duì)其在意大利南部Pomigliano d'Arco的阿爾法主工廠進(jìn)行生產(chǎn)整頓。受此影響,阿爾法羅密歐品牌累計(jì)銷售69894輛汽車,與去年同期的102880輛相比,下滑幅度超過(guò)32%。(信曉霽)
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