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    “吉沃戀”修成正果 考驗(yàn)才剛剛開始(2)
2010年03月29日 13:33 來源:浙江在線 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  吸引眼球的收購

  對于外界來說,這場收購一直諱莫如深,真假難辨,甚至一位著名浙商在2009年初剛剛聽到傳聞時(shí)的反應(yīng)是“只是搏眼球的炒作”。但事件發(fā)展至今,一切卻又出人意外。

  李書福希望用這筆交易圓一場7年前就開始的夢,“我這次是把身家性命全壓上了!崩顣T趦(nèi)部會(huì)議曾如此說到。

  消息人士透露,早在2007年9月,吉利杭州發(fā)出一封掛號(hào)信,目的地是福特美國總部,信的內(nèi)容是,申請收購沃爾沃。

  兩個(gè)月后,李書福通過收購錳銅積淀下的歐洲投行界關(guān)系,組織了包括富爾德律師所、德勤會(huì)計(jì)師行、羅斯柴爾德銀行在內(nèi)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),正式開始運(yùn)作收購沃爾沃項(xiàng)目。

  是時(shí),吉利正在參加底特律車展。李書福飛赴底特律,與福特的財(cái)務(wù)總監(jiān)勒克萊爾,以及福特董事會(huì)辦公室主任、研究院院長和采購總監(jiān)等,進(jìn)行了第一次會(huì)面。

  但這次會(huì)面的結(jié)果是“我們現(xiàn)在不賣!”此時(shí),沃爾沃一年銷售額150億美金,相當(dāng)于1000多億人民幣。

  但李書福依然認(rèn)為,福特一定會(huì)出售沃爾沃。

  僅僅數(shù)月之后,得到了驗(yàn)證。隨著金融危機(jī)到來,福特2008年銷量下降21.8%,虧損146億美元,創(chuàng)下有史以來最高的虧損紀(jì)錄。

  此時(shí),吉利對沃爾沃出價(jià)所表現(xiàn)出來的誠心,讓福特不得不考慮李書福這個(gè)中國人的分量。

  之后的2009年,從聘請陣容強(qiáng)大的專家團(tuán),到申請發(fā)改委的批準(zhǔn),從籌措項(xiàng)目資金,到造訪當(dāng)?shù)卣、管理層和工?huì),吉利一步步在向沃爾沃靠近。而在公開場合,雖然不斷有媒體爆出吉利收購沃爾沃的進(jìn)展消息,但是,吉利卻一次次不置可否,甚至“辟謠”。

  考驗(yàn)才剛剛開始

  “可以說吉利收購沃爾沃轎車公司之前達(dá)成的所有商業(yè)條款都已經(jīng)轉(zhuǎn)化成了法律語言,簽約后就將生效,沃爾沃轎車公司將會(huì)順利投入吉利集團(tuán)的‘懷抱’!庇嘘P(guān)人士如此評價(jià)簽訂協(xié)議的意義。

  但是,對于李書福和吉利來說,真正的考驗(yàn)才剛剛開始。

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)認(rèn)為,跨國婚姻原本就存在文化差異,而更為實(shí)際的是開銷問題。美國三大汽車巨頭陷入困境,除了產(chǎn)品不符合市場需求,另一個(gè)就是汽車產(chǎn)業(yè)工人的高福利待遇,一名普通工人每小時(shí)工資就有78美元。而北歐比起美國在這方面有過之而無不及。

  瑞典沃爾沃汽車公司工會(huì)組織27日說,支持中國浙江汽車企業(yè)吉利集團(tuán)的收購計(jì)劃,為吉利集團(tuán)與美國福特汽車公司簽署收購協(xié)議放行!拔覀兊玫搅宋覀兿胍乃行畔,”沃爾沃工會(huì)組織之一、代表公司各層主管利益的“領(lǐng)導(dǎo)者”工會(huì)組織負(fù)責(zé)人格倫·芒努松告訴瑞典通訊社記者,“我們支持收購計(jì)劃。”

  專家認(rèn)為,海外并購對于任何企業(yè)來講,都是勇敢者的游戲。未來怎么樣還需要做很多工作。 徐園 

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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