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產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程遭遇瓶頸 混合動(dòng)力車(chē)何時(shí)破繭化蝶

2008年05月27日 11:08 來(lái)源:深圳特區(qū)報(bào) 發(fā)表評(píng)論

  混合動(dòng)力車(chē)作為國(guó)內(nèi)利用能源的新方式,在近年的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中引發(fā)了激烈的討論。特別是前段時(shí)間國(guó)家發(fā)改委第164批《車(chē)輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》公布,7款新能源車(chē)獲得“準(zhǔn)生證”,更是意味著國(guó)內(nèi)的混合動(dòng)力領(lǐng)域向前邁進(jìn)了一大步。

  在海外,混合動(dòng)力車(chē)的發(fā)展已經(jīng)很成熟,特別是北美和歐洲市場(chǎng)。但是在國(guó)內(nèi),混合動(dòng)力車(chē)現(xiàn)在僅僅是個(gè)開(kāi)端。目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售的混合動(dòng)力車(chē)只有普瑞斯、雷克薩斯LS600hl、RX400、混合動(dòng)力版君越、混合動(dòng)力版思域等寥寥可數(shù)的幾款。

  雖然混合動(dòng)力車(chē)在能源利用上具有環(huán)保、節(jié)約等優(yōu)勢(shì),作為能源利用過(guò)渡期的解決方案具有很積極的一面,但是其發(fā)展在目前也存在著一些不成熟或者有待完善的一面。國(guó)內(nèi)的混合動(dòng)力車(chē)發(fā)展?fàn)顩r引起討論,主要集中在消費(fèi)理念、成本控制、價(jià)格定位、技術(shù),以及相關(guān)的配套設(shè)施等。

  相信隨著技術(shù)的發(fā)展和消費(fèi)心理的進(jìn)一步成熟,混合動(dòng)力車(chē)會(huì)迎來(lái)其應(yīng)有的發(fā)展?fàn)顩r。

  市場(chǎng)得失話車(chē)型

  普瑞斯:第一個(gè)國(guó)產(chǎn)混合動(dòng)力

  作為第一款在中國(guó)銷(xiāo)售、并且在中國(guó)生產(chǎn)的混合動(dòng)力車(chē),豐田普銳斯銷(xiāo)量卻少得可憐,和它銷(xiāo)售旺盛的國(guó)外市場(chǎng)相比,它備受中國(guó)市場(chǎng)冷落。據(jù)了解,普銳斯于2006年1月正式上市,是國(guó)內(nèi)第一輛油電混合動(dòng)力車(chē),雖然技術(shù)先進(jìn),但卻因定價(jià)過(guò)高受到市場(chǎng)冷落,銷(xiāo)量也不盡如人意。全球銷(xiāo)量已經(jīng)突破百萬(wàn)的普銳斯,2007年上半年全國(guó)銷(xiāo)量不超過(guò)200輛。

  日前,一汽豐田在官方網(wǎng)站上公布了普銳斯的價(jià)格調(diào)整方案:標(biāo)準(zhǔn)版售價(jià)從原來(lái)28.22萬(wàn)元下調(diào)為25.98萬(wàn)元,真皮導(dǎo)航版由30.20萬(wàn)元降為27.98萬(wàn)元,價(jià)格調(diào)整后的普銳斯在配置上沒(méi)有任何改變。

  消費(fèi)者能否接受這個(gè)程度的優(yōu)惠,還有待時(shí)間考驗(yàn)。

  雷克薩斯LS600hl:高端混動(dòng)車(chē)的旗幟

  繼2007年1月在國(guó)內(nèi)推出RX400h混合動(dòng)力SUV之后,雷克薩斯第二款混合動(dòng)力車(chē)型LS600hl也于去年8月正式上市,LS600hl是全球第一輛配置了V8混合動(dòng)力引擎的汽車(chē)。LS600hl的功率堪比6升引擎,而耗油量卻相當(dāng)于3升引擎的大小。

  從訂單情況來(lái)說(shuō),在中國(guó)市場(chǎng)也算緊俏,但是交車(chē)數(shù)量較少。豪華混動(dòng)SUV既滿足喜好LSUV或豪華房車(chē)享受,又希望能同時(shí)擁戴環(huán)保信仰,在這樣的訴求下,兩款產(chǎn)品在推出后,銷(xiāo)售成績(jī)表現(xiàn)亮麗,為豐田本身的品牌也增色不少。

  高價(jià)格:叫好不叫座的主因

  就國(guó)內(nèi)目前在售的混合動(dòng)力車(chē)來(lái)說(shuō),“叫好不叫座”,銷(xiāo)售乏力幾乎是“通病”之一,而其高企的價(jià)格,正是市場(chǎng)反應(yīng)平淡的主要原因。

  混合動(dòng)力車(chē)在技術(shù)的應(yīng)用上比普通汽車(chē)更為先進(jìn),而且加上巨額的研發(fā)成本,在定價(jià)上相比汽油版或者柴油版車(chē)型要高出許多,令很多消費(fèi)者望而卻步。在國(guó)內(nèi),汽車(chē)普及還在進(jìn)行中,絕大部分人買(mǎi)的還是人生經(jīng)歷中的第一輛車(chē),這在很大程度上折射出國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)能力。換句話說(shuō),消費(fèi)者的富裕程度反映在買(mǎi)車(chē)上,還達(dá)不到可以將幾萬(wàn)元的差價(jià)置之不理的程度。而混合動(dòng)力車(chē)的售價(jià)通常就要高出汽油版或者柴油版車(chē)型幾萬(wàn)元以上。

  實(shí)際上,例如普瑞斯,在海外的銷(xiāo)售量一直很大,但到了國(guó)內(nèi),銷(xiāo)售量就大打折扣,這也從另一方面說(shuō)明國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)心理還有待轉(zhuǎn)變。對(duì)部分消費(fèi)者來(lái)說(shuō),車(chē)價(jià)增加幾萬(wàn)元錢(qián)或許可以接受,但在對(duì)比之下,從經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的角度考量,可能汽油版或者柴油版車(chē)型更具性價(jià)比。曾有人計(jì)算過(guò),混合動(dòng)力車(chē)按12年的使用年限來(lái)算,其所節(jié)約的燃油費(fèi)用其實(shí)遠(yuǎn)低于車(chē)價(jià)高出的部分,就是說(shuō),消費(fèi)者為了環(huán)保,需要為車(chē)子多支付幾萬(wàn)元的“環(huán)保費(fèi)”。

  對(duì)先進(jìn)技術(shù)、環(huán)保等非常認(rèn)可,但是否承擔(dān)得了這一價(jià)格,成了買(mǎi)不買(mǎi)混合動(dòng)力車(chē)難以取舍的心結(jié)。

  高成本:企業(yè)管理的新課題

  混合動(dòng)力車(chē)在開(kāi)發(fā)上需要花費(fèi)大量的人、物力和時(shí)間,需要投入巨額的開(kāi)發(fā)費(fèi)用,所有的努力最終都希望從市場(chǎng)銷(xiāo)售中得到相應(yīng)的回報(bào)。從這個(gè)角度考慮,似乎目前國(guó)內(nèi)混合動(dòng)力車(chē)的定價(jià)是“合理”的。在近年,鋼材、橡膠等原材料價(jià)格還不停地上揚(yáng),更是擠壓了混合動(dòng)力車(chē)的利潤(rùn)空間。在這一情況下,混合動(dòng)力車(chē)要“大幅降價(jià)”可能性很小,但這恰恰與市場(chǎng)銷(xiāo)售形成了一對(duì)矛盾。

  一汽豐田的相關(guān)負(fù)責(zé)人曾向記者表示,盡可能地壓縮成本,特別是從管理上壓縮成本是一個(gè)非常重要的課題。成本控制精明如豐田汽車(chē)的企業(yè)都需要為此耗費(fèi)腦筋,何況普通的汽車(chē)企業(yè)。

  然而,在國(guó)內(nèi),作為混合動(dòng)力車(chē)的開(kāi)始階段,不同的企業(yè)還是有不同發(fā)展方式。有的企業(yè)對(duì)混合動(dòng)力車(chē)的銷(xiāo)量并不做要求,他們只是希望通過(guò)產(chǎn)品先普及好“混合動(dòng)力”概念,為以后的市場(chǎng)銷(xiāo)售打下基礎(chǔ);但有的則希望通過(guò)價(jià)格控制,使產(chǎn)品盡快地提升保有量,盡快地建構(gòu)出混合動(dòng)力車(chē)細(xì)分市場(chǎng),同時(shí)也可以讓資金盡快回籠,為下一步做準(zhǔn)備。所以,雖然都稱(chēng)為混合動(dòng)力車(chē),但“低混”和“高混”還是存在很大的差異。

  不管采用什么方式,在形成市場(chǎng)規(guī)模之前,混合動(dòng)力車(chē)的價(jià)格下浮空間將非常有限,而小批量的生產(chǎn)更是為成本控制帶來(lái)很大的難題。雖然通用、豐田、本田、福特等等跨國(guó)汽車(chē)品牌在全球有很多混合動(dòng)力車(chē)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,但面對(duì)目前中國(guó)的這一新課題,要想有效地兼顧好成本與市場(chǎng)之間的平衡都不會(huì)是很容易的事情,不但需要詳盡的市場(chǎng)調(diào)查和把握,還需要一定的嘗試,包括失敗的經(jīng)驗(yàn)。

  市場(chǎng)得失話車(chē)型

  混合動(dòng)力版君越:兩大期待

  別克LaCROSSE君越Eco-Hybrid油電混合動(dòng)力車(chē)將在今年推出,得到了很多消費(fèi)者的高度關(guān)注。因?yàn)橹昂芏嚓P(guān)于這款車(chē)的消息都稱(chēng),其價(jià)格相對(duì)同級(jí)別車(chē)而言不會(huì)高出多少。

  來(lái)自上海通用的信息也稱(chēng),經(jīng)過(guò)測(cè)試,該車(chē)的油耗可下降15%以上,而價(jià)格雖然會(huì)比最高配置款車(chē)型貴,但提升比例將不會(huì)超過(guò)30%。這一價(jià)格相對(duì)國(guó)內(nèi)目前的混合動(dòng)力車(chē)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)已經(jīng)非常具有誘惑力和期待值了。

  在技術(shù)方面,上海通用依托通用汽車(chē)的全球資源,以及其“綠動(dòng)未來(lái)”的戰(zhàn)略和完善的售后服務(wù)體系,大大提升了這款混合動(dòng)力車(chē)的售后保障系數(shù)。這兩大值得期待的因素,為這款車(chē)帶來(lái)了光明的市場(chǎng)前景。

  混合動(dòng)力版思域:步步為營(yíng)

  去年年底,東風(fēng)本田正式引入了思域混合動(dòng)力版,排量為1.3L,但是運(yùn)用了全新油電混合技術(shù),所以在動(dòng)力輸出上與1.8L汽油版車(chē)型相差無(wú)幾,百公里油耗卻只有4.7升。

  這款車(chē)以進(jìn)口的形式進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),有業(yè)內(nèi)人士就表示,選擇進(jìn)口途徑,一方面是“試水”中國(guó)市場(chǎng),另外一方面也減少了風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),同時(shí)對(duì)普及混合動(dòng)力車(chē)概念也起到很好的作用,一舉多得。

  現(xiàn)在,又有傳聞稱(chēng),這款車(chē)將會(huì)國(guó)產(chǎn),而且東風(fēng)本田對(duì)此信心十足,認(rèn)為國(guó)產(chǎn)后將能帶動(dòng)銷(xiāo)量的迅猛提升。

  高技術(shù):自主空間很有限

  技術(shù)發(fā)展一直是我國(guó)汽車(chē)發(fā)展需要快速突破的難題,在混合動(dòng)力車(chē)的技術(shù)上更是如此。

  在汽車(chē)合資企業(yè)中,技術(shù)主要掌握在外資方手中;而在自主汽車(chē)品牌中,混合動(dòng)力技術(shù)還有待進(jìn)一步提高。一項(xiàng)調(diào)查標(biāo)明,目前在混合動(dòng)力車(chē)的關(guān)鍵零部件上,我國(guó)主要還是依賴(lài)進(jìn)口。由于自主的空間很有限,直接為混合動(dòng)力技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化帶來(lái)了很大的障礙。

  “我國(guó)還沒(méi)有形成可靠的混合動(dòng)力零部件供應(yīng)鏈”,長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司董事長(zhǎng)尹家緒曾表示,“混合動(dòng)力電機(jī)、控制器、電池及其管理系統(tǒng)等關(guān)鍵零部件仍依賴(lài)國(guó)外進(jìn)口,還不能形成規(guī)模生產(chǎn),這直接影響了混合動(dòng)力車(chē)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”。

  在混合動(dòng)力技術(shù)上,“低混”、“中混”和“高混”的技術(shù)差別很大,開(kāi)發(fā)的難度很高,但是這一瓶頸如果得不到有效的突破,那么非常現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題就可能出現(xiàn):技術(shù)含量低、故障率高、維修費(fèi)用高、使用不方便,并直接影響到市場(chǎng)銷(xiāo)售,對(duì)其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展產(chǎn)生很大的反作用。

  為了改變這一局面,不少大手筆投資研發(fā)混合動(dòng)力技術(shù)的汽車(chē)企業(yè)很早就注意到另一個(gè)問(wèn)題,花大力氣開(kāi)發(fā)技術(shù)的同時(shí),也及時(shí)培養(yǎng)一些有潛力的混合動(dòng)力汽車(chē)核心零部件供應(yīng)商,形成產(chǎn)業(yè)群模式的發(fā)展,例如上汽集團(tuán)。

  高風(fēng)險(xiǎn):生產(chǎn)廠家變得謹(jǐn)慎

  混合動(dòng)力車(chē)在各大廠家研究了幾十年之后才開(kāi)始量產(chǎn),是什么讓生產(chǎn)廠家變得如此謹(jǐn)慎?

  不算研發(fā),僅以長(zhǎng)安汽車(chē)杰勛為例,在“中混”轎車(chē)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的投入就達(dá)近1.5億元,不斷地投入到研發(fā)成功乃至整套的生產(chǎn)設(shè)備配套仍然需要非常多的未知投入。這一系列動(dòng)作伴隨的是開(kāi)發(fā)投入大、新增成本高與現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)小的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

  目前我國(guó)混合動(dòng)力車(chē)的制造成本要比同類(lèi)型的傳統(tǒng)汽車(chē)高出30%,而這僅靠采購(gòu)控制、加強(qiáng)管理、設(shè)計(jì)優(yōu)化等傳統(tǒng)降低成本的方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

  而和高昂成本站對(duì)立面的,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)汽車(chē)已經(jīng)是一個(gè)進(jìn)入千家萬(wàn)戶的產(chǎn)品,它必然門(mén)檻不能太高。

  消費(fèi)者對(duì)新的產(chǎn)品也有一個(gè)適應(yīng)期,就如同兩廂車(chē)當(dāng)年進(jìn)入市場(chǎng)一樣,經(jīng)歷了一段陣痛期后才被消費(fèi)者接受。而這個(gè)適應(yīng)期的長(zhǎng)短也決定了廠家收回成本的周期。建立一條新的生產(chǎn)線,用新的技術(shù),然后還要等待市場(chǎng)的反饋,這些對(duì)廠家而言都是“不能承受之重”。

  正因?yàn)槿绱,混合?dòng)力的推廣一拖再拖。

  缺保障:配套政策不夠完善

  政策不配套是混合動(dòng)力“升級(jí)”緩慢的重要原因之一。去年年底,《新能源汽車(chē)生產(chǎn)準(zhǔn)入管理規(guī)則》頒布,今年,混合動(dòng)力車(chē)又登上國(guó)家發(fā)改委的新車(chē)目錄,更是鼓勵(lì)了汽車(chē)企業(yè)的信心。但是,相關(guān)配套政策依然不夠完善。

  豐田普銳斯在日本、美國(guó)的銷(xiāo)量與中國(guó)市場(chǎng)大相徑庭。截至今年5月末,豐田汽車(chē)旗下混合動(dòng)力車(chē)在全球累計(jì)銷(xiāo)售量約為104.7萬(wàn)輛,突破了100萬(wàn)輛,其中70%是普銳斯。但普銳斯在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)量表現(xiàn)差強(qiáng)人意,數(shù)據(jù)顯示,2007年1月至7月普銳斯在中國(guó)的銷(xiāo)量?jī)H為199臺(tái)。形成明顯對(duì)比的原因,是日本和美國(guó)都有相應(yīng)的政府鼓勵(lì)政策,眾所周知,在美國(guó)、日本、歐洲等國(guó)家和地區(qū),混合動(dòng)力汽車(chē)的生產(chǎn)商和購(gòu)買(mǎi)者都得到了來(lái)自政府的支持。美國(guó)能源部決定在2008-2009年撥款2000萬(wàn)美元加強(qiáng)對(duì)插入式混合電動(dòng)汽車(chē)的先進(jìn)電池研發(fā);對(duì)混合動(dòng)力汽車(chē)按照油耗改善程度確定減稅額度的大。淮送,混合動(dòng)力汽車(chē)可以在美國(guó)任何道路上行駛。而日本政府對(duì)購(gòu)買(mǎi)混合動(dòng)力汽車(chē)的消費(fèi)者實(shí)行差價(jià)補(bǔ)貼,最高可達(dá)與傳統(tǒng)車(chē)相比購(gòu)置差價(jià)的50%,并大幅下調(diào)燃油稅。

  在中國(guó),政策問(wèn)題仍然是一個(gè)未知數(shù)。一位資深業(yè)界人士就說(shuō):“在國(guó)內(nèi)環(huán)保意識(shí)還不夠強(qiáng)的大環(huán)境下,混合動(dòng)力車(chē)市場(chǎng)更需要政府的引導(dǎo)!

編輯:張艷紅】
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