陳曉：國(guó)美對(duì)黃光裕徹底失望 黃"舊部"集體倒戈

　　國(guó)美主席稱與黃光裕并無(wú)很深矛盾，主要在公司控制權(quán)上有分歧

　　8月4日，黃光裕獨(dú)資公司要求撤銷國(guó)美電器董事局主席陳曉的職務(wù)。8月5日，國(guó)美電器發(fā)布公告，將起訴黃光裕。

　　在“老東家”黃光裕與國(guó)美電器董事會(huì)交惡升級(jí)的背后，是黃光裕與“接班人”陳曉之間的公開開戰(zhàn)。此前，關(guān)于兩人關(guān)系決裂的消息還只停留在傳聞層面，業(yè)內(nèi)只能通過(guò)國(guó)美電器的一系列人事任免做出一些猜測(cè)。

　　黃光裕將陳曉推至臺(tái)前

　　8月4日，身陷囹圄的國(guó)美電器創(chuàng)始人、前董事長(zhǎng)黃光裕向“接班人”陳曉公開“宣戰(zhàn)”。黃光裕指責(zé)近一年來(lái)公司業(yè)績(jī)下滑，是陳曉領(lǐng)導(dǎo)的董事局“管理不當(dāng)”，動(dòng)用一切手段要求陳曉“下課”。而在4年前，陳曉是黃光裕親自選定的總裁人選。

　　黃光裕2006年收購(gòu)陳曉創(chuàng)辦的永樂(lè)電器之后，表示“再也找不到比陳曉更合適的總裁人選”。當(dāng)年陳曉的入行資歷常常被業(yè)內(nèi)用以佐證他的“大器晚成”———入行比大中的張大中晚了14年、比國(guó)美的黃光裕晚了9年、比蘇寧的張近東晚了6年。但陳曉只用了9年時(shí)間，永樂(lè)2005年在香港主板上市時(shí)，IPO集資12億港元，成為家電連鎖行業(yè)的老三，而身為上海人的陳曉也被譽(yù)為“鐵算盤”式的人物。

　　當(dāng)時(shí)的媒體報(bào)道多關(guān)注于陳曉的身份轉(zhuǎn)變，從老板變成了職業(yè)經(jīng)理人的陳曉是否會(huì)感覺(jué)很落寞。很多人也細(xì)心地發(fā)現(xiàn)，陳曉進(jìn)入國(guó)美后，黃光裕似乎把拋頭露面的機(jī)會(huì)全給了他，自己則逐步從大眾的視野中淡出，成為背后的戰(zhàn)略制定者。

　　曾被視為“外人”的CEO

　　實(shí)際上，自陳曉2006年出任國(guó)美總裁一職開始，“架空”的說(shuō)法就一直縈繞著他。在最高決策體系中，除陳曉外，其他人均為黃光裕舊部。陳曉也承認(rèn)當(dāng)時(shí)“更多是黃光裕的體系”。

　　而這一定位在黃光裕遭遇危機(jī)后發(fā)生了微妙的變化，也給陳曉帶來(lái)了“坐實(shí)”CEO一職的機(jī)會(huì)。2008年，黃光裕因涉嫌內(nèi)幕交易罪被北京市公安局監(jiān)視居住。陳曉當(dāng)即于2008年11月27日獲委任國(guó)美董事局代理主席，接替涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪被警方調(diào)查而無(wú)法履行主席職責(zé)的黃光裕。陳曉隨后于2009年1月16日正式出任國(guó)美董事局主席。這段時(shí)間，外界對(duì)于國(guó)美姓黃還是姓陳的討論一直不絕于耳。

　　陳曉也逐漸開始以自己的思路來(lái)拯救危機(jī)中的國(guó)美，轉(zhuǎn)變以往跑馬圈地的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向提高單店效益的發(fā)展方向。度過(guò)了被陳曉稱為“最為艱難的”2009年后，國(guó)美電器今年第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告中，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)5.32億元人民幣，同比上升65.7%。一季度國(guó)美門店每平米銷售額和平均單店銷售額分別同比增長(zhǎng)了38.8%和39.6%。去年曾一度引發(fā)外界關(guān)注的國(guó)美“關(guān)店現(xiàn)象”也在今年明顯好轉(zhuǎn)，今年一季度國(guó)美共關(guān)閉13家門店，同時(shí)又新開了15家門店。對(duì)于這一業(yè)績(jī)，陳曉評(píng)價(jià)：“感到非常滿意”。

　　貝恩“插足”引發(fā)股權(quán)之爭(zhēng)　在陳曉通過(guò)“挽救”國(guó)美坐實(shí)掌門位置的同時(shí)，黃光裕對(duì)國(guó)美的掌控遭到“稀釋”。

　　2009年戰(zhàn)略股東貝恩資本的進(jìn)入。外界有人認(rèn)為，貝恩的參股很可能是陳曉掌控國(guó)美電器的開始，黃光裕與貝恩的真正交鋒也是從這一刻起步。為了防止貝恩的進(jìn)入攤薄自己的股權(quán)，黃光裕通過(guò)增持，保持了自己近34%的持股比例。34%的持股比例被稱為黃金底線，因?yàn)楣蓶|大會(huì)的諸多重大事項(xiàng)均需要2/3的表決權(quán)通過(guò)，這也成了目前黃光裕作為第一大股東手中掌握的一大底牌。

　　在引入貝恩資本、逐漸擺脫危機(jī)之后，陳曉緊接著的一張牌就是大規(guī)模股權(quán)激勵(lì)。該方案涉及總計(jì)3.83億股股份，總金額近7.3億港元。陳曉與另外10位公司董事及附屬公司董事共獲授購(gòu)股權(quán)為1億2550萬(wàn)股，其中陳曉獲2200萬(wàn)購(gòu)股權(quán)，股權(quán)激勵(lì)覆蓋了副總監(jiān)以上級(jí)別，共惠及105人。將管理層的利益與公司的利益捆綁在一起。

　　黃光裕“舊部”集體倒戈

　　在今年5月11日的股東周年大會(huì)上，作為第一大股東的黃光裕與國(guó)美董事會(huì)的交惡終于公開化了。黃光裕在當(dāng)日接連投出反對(duì)票：否決貝恩資本的三名代表進(jìn)入董事會(huì)；否決董事會(huì)對(duì)董事薪酬的厘定；否決了董事會(huì)“以所購(gòu)回之股份數(shù)目擴(kuò)大”所授出有關(guān)配發(fā)、發(fā)行及處置股份的一般授權(quán)。

　　2010年6月27日，國(guó)美電器董事會(huì)接受陳曉辭任總裁一職，由執(zhí)行董事兼執(zhí)行副總裁王俊洲接任，陳曉仍擔(dān)任國(guó)美電器主席兼執(zhí)行董事。這一舉動(dòng)被外界認(rèn)為是“去黃化”邁出的實(shí)質(zhì)步伐。

　　值得一提的是，原本黃光裕的“舊部”王俊洲和孫一丁等人似乎也站在了陳曉的一邊。

　　對(duì)于此次黃光裕要求陳曉離職的動(dòng)議，王俊洲評(píng)價(jià)說(shuō)“這是一個(gè)非常令人失望之舉。我們將堅(jiān)定地為全體股東、員工和合作伙伴的利益而努力�！辈⒎Q贊陳曉一直以來(lái)都是一個(gè)出色的有感染力的領(lǐng)袖人物，是他值得信賴的同事和親密朋友。 本報(bào)記者 殷潔

　　- 簡(jiǎn)歷

　　黃光裕

　　1969年 出生。

　　1987年 創(chuàng)辦國(guó)美電器。

　　2004年 國(guó)美電器在香港成功上市。同年，黃光裕問(wèn)鼎內(nèi)地首富。

　　2007年 國(guó)美電器正式合并永樂(lè)電器，托管大中電器。

　　2008年 再次問(wèn)鼎內(nèi)地首富，11月涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪被拘。

　　2009年 辭去國(guó)美電器董事職務(wù)，國(guó)美主席的身份自動(dòng)終止。

　　2010年 一審被判有期徒刑14年。

　　- 簡(jiǎn)歷

　　陳曉

　　1959年 出生。

　　1996年 創(chuàng)辦永樂(lè)家電。

　　2005年 永樂(lè)家電在香港上市。

　　2006年 永樂(lè)家電被國(guó)美電器收購(gòu)，陳曉擔(dān)任國(guó)美電器總裁。

　　2008年 任國(guó)美集團(tuán)總裁兼董事會(huì)代理主席。

　　2009年 任國(guó)美電器董事局主席兼總裁。

　　2010年 辭去總裁一職，任國(guó)美電器董事局主席。