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國美內(nèi)斗棋到中局:勝算天秤向黃傾斜(3)

2010年09月07日 07:55 來源:證券日報(bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  國美亮殺手锏

  股東們彷徨陡增

  黃氏家族把他的籌碼正在一一擺上臺(tái),8月27日,黃光裕家族向國美電器董事會(huì)發(fā)出了書面通牒:9月28日,國美電器大股東跟董事會(huì)對決。一旦黃氏家族失敗,黃氏家族將收回托管給上市公司的372家非上市門面店, 黃氏家族公布的非上市門面店財(cái)報(bào)顯示,2010年上半年實(shí)現(xiàn)銷售額96.17億元。到今年上半年,國美上市門店數(shù)量為740家,上半年銷售249億元,非上市門店數(shù)量占上市門店的二分之一。

  如果“獨(dú)立”,大股東將跟上市公司展開同業(yè)搏殺。這樣一來,上市公司無疑迎來一個(gè)孿生的競爭對手,這將是國美電器機(jī)構(gòu)投資者最忌憚的一個(gè)結(jié)局。

  黃氏家族的絕殺籌碼一出,國美電器迅速做出反擊:2009年上市公司向非上市公司收取的管理費(fèi)用約為2.335億元人民幣,占上市公司收入的0.5%,但履行管理義務(wù)消耗了上市公司大量內(nèi)部資源,從中長期看,上市公司將從終止協(xié)議中獲益,并不存在實(shí)際威脅。

  但業(yè)內(nèi)有關(guān)專家認(rèn)為,憑借黃氏家族對家電流通市場的駕馭能力以及雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,再造一個(gè)國美不是不可能,而陳曉則需要長期迎戰(zhàn),公司無疑會(huì)消耗大量資源,利潤也很有可能因競爭而攤薄,這是股東們不愿意看到的。另外還要應(yīng)對商標(biāo)權(quán)之爭,如果打造新的商標(biāo),則會(huì)帶來額外的難以預(yù)計(jì)的品牌塑造成本。

  在銷售收入方面,國美電器公告,2009年一季度至2010年一季度銷售收入(未計(jì)算國美非上市部分)由98億元增加到118億元,增加了20.4%,但反觀蘇寧,同期蘇寧增加了31.5%,國美明顯落后。之前,黃光裕家族指責(zé)陳曉犧牲門店數(shù)量來換取業(yè)績,而在黃光裕的此項(xiàng)指責(zé)發(fā)出沒幾日,9月3日,國美電器將在9月開業(yè)160家門店,另外將加速門店的擴(kuò)張速度,這意味著國美電器進(jìn)入大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張階段。國美電器宣布,近19個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化關(guān)閉虧損性門店的階段性工作已經(jīng)完成,從9月份起,國美電器將在以提升單店效益為前提對原有門店進(jìn)行新模式改造的同時(shí),步入有效網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張階段。有關(guān)專家認(rèn)為,國美電器的這一來一去似乎回應(yīng)了黃光裕家族的指責(zé),自己打了自己一耳光。

  這些顯然不利于陳曉28日的決戰(zhàn)。

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【編輯:李瑾】
 
直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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