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在專注主業(yè)23年之后,娃哈哈準(zhǔn)備實施多元化發(fā)展。娃哈哈集團董事長宗慶后在昨日于廈門舉行的“浙商力量 閃耀海西”論壇上透露,娃哈哈的多元化將主要專注于高新技術(shù)行業(yè)、資源型行業(yè)和零售業(yè)三大領(lǐng)域。
宗慶后表示,多元化是一柄雙刃劍,金融危機一來,一些看似很好的民營制造企業(yè)就破產(chǎn)倒閉了,真正的原因不是倒在主業(yè)上,而是栽在副業(yè)——金融投資和房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)上。因此,是否實行多元化主要取決于三個方面,一是自身有沒有需要,二是有沒有實力,三是有沒有機會。從目前來看,娃哈哈應(yīng)該說有需求實行多元化,當(dāng)目前的主業(yè)做強做大了,資金有了,實力和人才也有了,可以適當(dāng)搞些多元化;娃哈哈也有這個能力,2008、2009年集團業(yè)績均實現(xiàn)大幅增長,其中2009年的利潤和利稅都增長了接近一倍,存款也超過百億元,可以說,娃哈哈并不缺錢。
但是,宗慶后并不贊同盲目進行“海外抄底”。他說,國外那么大的企業(yè)都倒閉了,肯定有其多方面的原因,在進行并購時要考慮到自身是否有足夠的能力進行經(jīng)營。
對于高新技術(shù),宗慶后看重的是應(yīng)用技術(shù)的轉(zhuǎn)化,其中主要包括與飲料行業(yè)有關(guān)的生物工程領(lǐng)域以及節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域。而在資源型行業(yè),他表示有機會將考慮去國外進行礦產(chǎn)資源的并購。在零售業(yè)上,宗慶后稱,目前的零售業(yè)大部分被外資所控制,這甚至影響到了制造業(yè)的發(fā)展,因此娃哈哈計劃進軍ShoppingMall,有可能一次性投資20個左右。據(jù)其此前在2010年中國(重慶)民營經(jīng)濟發(fā)展論壇上透露,娃哈哈要在3到5年內(nèi)在全國建100個購物中心,第一個試點選擇在杭州和河南商丘進行。
對于今年的業(yè)績,宗慶后預(yù)測,預(yù)計營業(yè)收入將超過600億元,但凈利潤可能與去年的87億元持平,原因在于原材料價格的大幅上漲將增加成本17億元。記者 彭飛 見習(xí)記者 趙曉琳
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