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大股東堅(jiān)守“三張牌”
在陳曉控制具有巨大權(quán)力的董事會(huì)后,黃家還有什么牌?業(yè)內(nèi)分析,32.47%的股本、374家非上市國(guó)美門(mén)店、國(guó)美商標(biāo)的所有權(quán)是黃光裕能與陳曉“隔空對(duì)戰(zhàn)”的三大王牌。
“黃光裕出事到今天已經(jīng)有22個(gè)月了,股權(quán)結(jié)構(gòu)到今天為止,沒(méi)有發(fā)生任何的變化,特別是對(duì)大股東本人而言,他的股權(quán)占比,沒(méi)有任何的變化。”對(duì)于只擁有1.47%國(guó)美股權(quán)的陳曉來(lái)說(shuō),無(wú)論怎樣增發(fā)和稀釋?zhuān)诙虝r(shí)間內(nèi),不可能改變黃家一股獨(dú)大的局面。
無(wú)論是陳曉引入貝恩資本稀釋股份,還是9月16日的貝恩債轉(zhuǎn)股攤薄股份,黃家都能閃轉(zhuǎn)騰挪,始終保持總股本在32%以上,并且有權(quán)最多請(qǐng)持34.67%。由于股東大會(huì)的諸多重大事項(xiàng)均需要2/3的表決權(quán)通過(guò),34%的持股比例是可以對(duì)抗2/3表決權(quán)從而獲得對(duì)重大事項(xiàng)行使否決權(quán)的底線(xiàn)。因此只是保持大股東地位,并不代表?yè)碛泄镜慕^對(duì)控制權(quán)。對(duì)于已經(jīng)跌至32.47%持股比例的黃光裕來(lái)說(shuō),已經(jīng)站到了懸崖邊緣。
上海能達(dá)投資有限公司分析員陶江河在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示:“黃光裕大股東地位有兩個(gè)數(shù)字特別敏感。34%,意味著他有股東大會(huì)重大議題一票否決權(quán);其次就是30%,如果股權(quán)低了30%,對(duì)于現(xiàn)在的黃光裕,公開(kāi)收購(gòu)股票程序很麻煩,幾乎不可能!
杜鵑出獄后的第17天,與貝恩資本的竺稼進(jìn)行了正式溝通。在多方力量均衡之時(shí),9月16日的正式接觸,已然宣告國(guó)美股權(quán)之爭(zhēng)悄然落幕。
不管怎樣,如今的局面,是對(duì)各方最沒(méi)有懸念的結(jié)果。這也是通過(guò)“每周兩次,每次半天與律師見(jiàn)面”對(duì)外傳達(dá)意見(jiàn)的黃光裕給陳曉領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)美管理層留的底牌。一旦黃光裕收回商標(biāo)使用權(quán),留給陳曉閃轉(zhuǎn)騰挪的空間將大大減小。但是對(duì)于“將考慮于11月1日收回374家非上市門(mén)店,由家族自己組織管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)”的黃光裕家族,面對(duì)擁有1255家上市門(mén)店的陳曉團(tuán)隊(duì),以及“已經(jīng)在今年的上半年利潤(rùn)超過(guò)了國(guó)美的蘇寧”,市場(chǎng)生存空間有限。(陳凈 實(shí)習(xí)生 王凱)
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