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取代強(qiáng)勢整合思路,“跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的”多元化整合成共識
高永鈺
繼沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“國進(jìn)民退”爭論之后,山西煤炭資源強(qiáng)勢整合的思路得到了更多地方政府的認(rèn)可。繼山西之后,河南、云南、貴州、陜西等多地也拉開了煤炭資源整合的大幕。
不過,據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》從多個(gè)渠道獲悉,包括國家能源局在內(nèi)的多個(gè)政府部門正在醞釀煤礦資源的第二輪重組:推進(jìn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的煤礦企業(yè)兼并重組。
醞釀“第二輪”整合
國家能源局的一位官員在“十一”前夕接受本報(bào)采訪時(shí)就表示,能源局研究討論過跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的兼并重組,“并且已經(jīng)進(jìn)行過一些調(diào)研!
9月16日,在貴陽召開的“2010年全國煤礦整頓關(guān)閉淘汰落后產(chǎn)能工作現(xiàn)場會”(下稱“煤礦整頓關(guān)閉現(xiàn)場會”)上,國家能源局副局長吳吟表示:“下一步,將充分發(fā)揮市場配套資源的基礎(chǔ)性作用,深入推進(jìn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的煤礦企業(yè)兼并重組!眳且鞯倪@番表態(tài),意味著煤炭資源重組正式開始走向縱深。
不過,與此前煤炭資源重組不同的是,“市場資源配套將會代替政策性重組!
依照目前的趨勢,跨區(qū)域、跨行業(yè)和跨所有制的兼并重組肯定首先要遵循市場規(guī)律!耙郧笆(nèi)重組,基本上都是大煤礦吃掉小煤礦,或者國有煤礦兼并私營煤礦,如果沒有政策支持,這種重組很難進(jìn)行。”中國煤炭工業(yè)協(xié)會的一位官員在接受本報(bào)采訪時(shí)表示。
該官員同時(shí)說:“在經(jīng)過了第一輪的重組之后,剩下的都是一些規(guī)模較大的煤炭企業(yè)或者整合主體,這時(shí)候就要靠市場去推動。國家今后出臺的政策,應(yīng)該是打破地方保護(hù)主義,推動真正意義上的跨區(qū)域、跨行業(yè)和跨所有制重組,組建真正意義上的大型煤炭集團(tuán)或者能源集團(tuán)!
中投顧問能源行業(yè)研究員宋智晨也持類似觀點(diǎn),“在各省的煤炭資源整合過程中,整合主體多為省內(nèi)的煤炭企業(yè),較少出現(xiàn)跨省份之間兼并重組的案例,這樣就使得兼并重組的效果大打折扣!
因此,宋智晨認(rèn)為,當(dāng)下正在進(jìn)行的煤炭資源整合,政府在其中起到了較大的推動作用,有一些甚至是政府間接參與的,非市場因素的介入使得煤炭資源整合的效果也有所影響。
9月13日,貴州省能源局局長付京宣布,兩三年后,貴州煤礦將從目前1800個(gè)減少到約200個(gè)。在煤礦整頓關(guān)閉現(xiàn)場會上,貴州省主動提出本省最小生產(chǎn)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到80萬噸/年,今后還要提高到120萬噸/年。
繼貴州將最小生產(chǎn)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)提高到80萬噸/年之后,9月27日,陜西省政府宣稱,到2011年6月底,全省煤炭開采主體企業(yè)要由現(xiàn)在的520多家減少到120家左右。
“這個(gè)方向是正確的。企業(yè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)生產(chǎn)力水平不能停留在一個(gè)水平上,而是要逐步提高標(biāo)準(zhǔn),不斷提高生產(chǎn)力水平!眳且髡J(rèn)為。
吳吟在上述會議上就直言山西和河南模式:“在兼并重組方面,山西、河南兩省取得了積極的效果,也積累了很好的經(jīng)驗(yàn)!
國家能源局肯定山西和河南的理由是:山西省煤炭生產(chǎn)安全保障能力和煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),今年煤炭產(chǎn)量并沒有因?yàn)榧娌⒅亟M受到影響,反而同比明顯增加。
而河南省確定了省屬六大骨干煤炭企業(yè)作為兼并重組主體,按照一個(gè)礦區(qū)原則上由一個(gè)主體開發(fā)的產(chǎn)業(yè)政策要求,對全省煤礦企業(yè)實(shí)施兼并重組。
兼并重組后的效果是,河南省每年2億噸的產(chǎn)能將由31個(gè)主體進(jìn)行開發(fā),國家能源局認(rèn)為,“產(chǎn)業(yè)集中度明顯提升,煤礦安全生產(chǎn)保障能力明顯增強(qiáng)!
跨行業(yè)參與重組
現(xiàn)在進(jìn)入煤炭資源整合重組這個(gè)門檻,似乎不再要求有多高的專業(yè)技術(shù),而是看整合主體和開采主體的資金實(shí)力及企業(yè)背景,盡管一些非煤企業(yè)進(jìn)入煤炭領(lǐng)域的步伐越來越快,也引起了“煤炭領(lǐng)域的不滿”,但在中央的大政策下,卻也無可奈何。
此前的國務(wù)院常務(wù)會議進(jìn)一步指出“推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組”:鼓勵(lì)跨行業(yè)企業(yè)參與兼并重組。除了鼓勵(lì)各種所有制的煤礦企業(yè)外,也鼓勵(lì)其他行業(yè),如煤炭行業(yè)的主要相關(guān)行業(yè)(電力、冶金、化工)內(nèi)企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為紐帶、以股份制為主要形式參與兼并重組。
除五大發(fā)電公司已經(jīng)全部進(jìn)入煤炭領(lǐng)域之外,9月21日,中國鋁業(yè)公司宣布,與內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。雙方將合作開展煤電鋁一體化、煤炭行業(yè)兼并重組等。
在此之前,9月4日,特變電工(600089.SH)發(fā)布公告,經(jīng)公司董事會決議,公司擬設(shè)立特變電工能源有限公司,主要從事煤炭資源開發(fā)及利用、煤電煤化工項(xiàng)目。
特變電工現(xiàn)已擁有吉木薩爾縣準(zhǔn)東帳篷溝南露天煤礦及奇臺縣將軍廟西黑山煤礦兩處煤礦資產(chǎn),探明儲量約130億噸。
出于淘汰落后產(chǎn)能的壓力,國家一些部門也一直在積極推進(jìn)跨行業(yè)并購,由于國內(nèi)各行業(yè),尤其是制造業(yè)均有技術(shù)水平普遍不高、產(chǎn)能明顯過剩的情況,管理層近幾年一直在努力推行各行業(yè)的重組,以期集中優(yōu)勢資源淘汰落后產(chǎn)能。
煤炭資源重組到現(xiàn)在,已經(jīng)進(jìn)入到大企業(yè)的市場競爭階段,“淘汰落后產(chǎn)能”和“安全”兩條紅線可以直接將小煤礦“送入歷史”。
作為煤炭行業(yè)主管部門,國家能源局正在推進(jìn)一個(gè)礦區(qū)由一個(gè)主體開發(fā)。以內(nèi)蒙古為例,內(nèi)蒙古上海廟礦區(qū)在整合之前,有27個(gè)探礦權(quán)、16個(gè)開發(fā)主體。通過整合,目前只剩下4個(gè)開發(fā)主體。
“下一步,上海廟礦區(qū)整合工作還要繼續(xù)推進(jìn),要爭取形成一個(gè)礦區(qū)由一個(gè)主體開發(fā)!眳且鲝(qiáng)調(diào)說。
這也意味著是一個(gè)不完全的市場競爭,由于這種整合需要大量的資金,在“淘汰落后產(chǎn)能”的牌子下,小民營煤礦將無法獲得銀行授信,而最終成為不完全市場競爭的一個(gè)補(bǔ)充。
以近期的山西煤炭重組的新階段而言,溫州投資者可將被并購的小煤礦和參與兼并重組的國企一同設(shè)立子公司,并依附于國有煤礦。兼并重組后沒有拿到的補(bǔ)償余款,可作為資本入股。但在新設(shè)立的子公司中,國有企業(yè)占股51%,民營資本占股49%,雙方可共同參與公司管理運(yùn)營。
盡管這個(gè)政策比剛出來時(shí)要靈活一些,但就大環(huán)境而言,終究民營煤礦仍然從屬于國有大礦!八哉f,我們整頓關(guān)閉小煤礦、推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組是一個(gè)不斷深化的過程,最終全行業(yè)要形成合理的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)!眳且髯詈蟊硎。
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