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    “火柴大王”的起家和倒臺:千萬不要借錢炒股
2009年03月21日 09:30 來源:中國證券報(bào) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  伊瓦·克魯格(Ivar Kreuger)這個(gè)名字可能現(xiàn)在聽來頗為生疏,但在他所處的那個(gè)年代,是赫赫有名的火柴大王?唆敻竦娜鸬浠鸩窆鞠聦俜种C(jī)構(gòu)遍及35個(gè)國家,共有150家火柴制造企業(yè),雇傭了大約6萬多名工人,這個(gè)火柴王國在全世界25個(gè)國家擁有生產(chǎn)和銷售火柴的壟斷權(quán)或是壟斷地位,在其擴(kuò)張的鼎盛時(shí)期,世界上每點(diǎn)燃的10根火柴中就有9根是他們生產(chǎn)的。克魯格還控制著一大批直到今天還控制著瑞典工業(yè)的企業(yè),如礦山公司、造紙廠、軸承公司等。

  所有這一切都是克魯格在20年間創(chuàng)造出來的,他被著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯稱作“也許是我們這個(gè)時(shí)代最具有金融天賦的人!

  伊瓦·克魯格,1880年3月2日出生于瑞典一個(gè)從事火柴生意的富有的家庭,但他父母絕不會(huì)預(yù)見到,有朝一日克魯格將富有到他們無法想象的地步?唆敻裨谝患夜I(yè)學(xué)校的機(jī)械及水利工程專業(yè)畢業(yè)后,在美國、墨西哥、非洲及印度等地游歷,直到1907年,他結(jié)識了尤利烏斯·卡恩,卡恩在鋼筋混凝土建筑技術(shù)領(lǐng)域里獲得過多項(xiàng)重要發(fā)明,克魯格從他那里買下這些發(fā)明的專利權(quán),從此他的命運(yùn)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。

  當(dāng)時(shí)還有很多人也在爭取這些專利權(quán),伊瓦·克魯格和其中一人見面后,發(fā)現(xiàn)彼此趣味相投,隨即兩人于1908年,出資1萬克朗在斯德哥爾摩成立了一家建筑公司,并獲得了建造一家百貨商店大樓的生意。

  為保證工期,委托人對建筑期限提出了相當(dāng)嚴(yán)苛的要求,每超工期一天就要罰款5000克朗,伊瓦·克魯格大膽接受了這一約定,但同時(shí)提出了對等的條件,即提前完工一天,也有權(quán)得到相同的獎(jiǎng)勵(lì)金額。合同簽訂后,克魯格這個(gè)老謀深算的工程師運(yùn)用掌握的各項(xiàng)最新技術(shù),有效地加快了施工進(jìn)度,最后比預(yù)計(jì)時(shí)間提前兩個(gè)月完工,他因此獲得了30萬克朗的額外收入,這是奠定他今后發(fā)展的最重要的一筆資金。

  憑借買來的多項(xiàng)建筑專利和自己的冒險(xiǎn)進(jìn)取精神,伊瓦·克魯格此后的成功接踵而至,到1916年,克魯格的建筑公司已經(jīng)擁有300萬克朗自有資本。

  克魯格并不滿足在建筑領(lǐng)域的成功,開始向其他領(lǐng)域進(jìn)軍。

  當(dāng)時(shí)瑞典許多小火柴廠面對來自國外的強(qiáng)大競爭而無力維持下去,克魯格將他父親的小火柴廠與其他小型火柴廠合并成大企業(yè)——瑞典火柴公司,通過現(xiàn)代化改革,逐漸成為瑞典最大的火柴公司,一戰(zhàn)結(jié)束后,克魯格開始向國外發(fā)起兼并攻勢。這個(gè)過程需要巨額資金,克魯格發(fā)明了一種有效的募資方法,這種方法造就了他的火柴王國,但也讓他最終失去了一切。

  克魯格發(fā)行了一種有價(jià)證券,他為保守的投資者提供了一種特別吸引人的儲(chǔ)蓄形式,他的企業(yè)為投資者提供利息固定、紅利可變的獲利方式,把瑞典中產(chǎn)階級省吃儉用積下來的小額金錢都收入囊中,高達(dá)25%的利息不僅令投資者心滿意足,也進(jìn)一步增強(qiáng)了克魯格企業(yè)的聲望。為取得在其他國家生產(chǎn)和銷售火柴的壟斷權(quán)和專賣權(quán),打造自己的火柴王國,克魯格還決定為波蘭、愛沙尼亞、德國等多個(gè)國家提供大筆貸款,克魯格的企業(yè)在各地股市掛牌上市,成為風(fēng)光無限的明星股。

  雖然克魯格企業(yè)盈利豐厚,但也無法湊齊如此巨大的貸款,只有不斷地向公眾發(fā)行遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自家償付能力的長期債券。然而到了30年代,世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓克魯格的火柴王國遭受巨大損失,股票價(jià)格大幅下跌,新債券發(fā)行也以失敗告終,克魯格前往美國尋求資金,但并沒能得到市場的認(rèn)同。

  同時(shí),大量的投機(jī)者開始賣空克魯格企業(yè)的股票,包括被人吹噓成歐洲巴菲特的匈牙利籍投資人科斯托拉尼,他將賭注押在了克魯格王國的破產(chǎn)上,最終他如愿以償。1932年3月12日,克魯格被人發(fā)現(xiàn)手里拿著一把槍死在法國巴黎,他的企業(yè)隨即遭到清算。

  克魯格最初的成功在于他的眼光和冒險(xiǎn)精神,但冒險(xiǎn)是要有底氣的。就像不少投資大家一再告誡的,千萬不要用借來的錢炒股,尤其是設(shè)定短期目標(biāo)的資金,想進(jìn)場搏一把,結(jié)局往往不盡如人意。(記者 徐國杰)

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