一家快被人遺忘的民營保險(xiǎn)公司,近日卻突爆冷門直指上市。這匹保險(xiǎn)“黑馬”,正是由“法人股大王”劉益謙實(shí)際控制的專業(yè)車險(xiǎn)公司天平保險(xiǎn)。
記者日前從天平保險(xiǎn)了解到,該公司已經(jīng)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期,目前各項(xiàng)上市工作正在積極推進(jìn)。綜合天平保險(xiǎn)的財(cái)報(bào)來看,2007年至2008年已連續(xù)實(shí)現(xiàn)兩年盈利,2009年保持第三年盈利幾無懸念。如一切順利,天平保險(xiǎn)將有望成為A股市場上首家財(cái)險(xiǎn)公司。
一家成立剛滿5年的年輕險(xiǎn)企,卻能趕在成立十余年的同業(yè)之前備戰(zhàn)上市,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,其中主要原因就是,天平保險(xiǎn)自開業(yè)始便脫離了普通保險(xiǎn)公司盈利的模式,“不求規(guī)模、只求盈利”。
上海保險(xiǎn)業(yè)資深人士告訴記者,與其他同業(yè)死拼規(guī)模采取戰(zhàn)略性虧損來做大市場的經(jīng)營理念完全不同,天平保險(xiǎn)的思路則是:根據(jù)市場的變化,即時(shí)制定相應(yīng)政策,有意識地控制業(yè)務(wù)規(guī)模,以保住盈利最終上市!笆袌霾畹臅r(shí)候就收縮一些,市場好的時(shí)候就擴(kuò)張一些;在業(yè)務(wù)面前耐得住,虧損的地區(qū)少做點(diǎn),好的地區(qū)多做點(diǎn)!
事實(shí)上,天平保險(xiǎn)的盈利之路并非一帆風(fēng)順。雖然頭頂“國內(nèi)首家專業(yè)車險(xiǎn)公司”光環(huán),但外界自2004年底天平保險(xiǎn)高調(diào)成立時(shí)便已為其捏了把汗,紛紛質(zhì)疑投資公司背景的股東團(tuán)隊(duì)恐只是些“門外漢”。因?yàn)榘凑諊鴥?nèi)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)發(fā)展軌跡,車險(xiǎn)業(yè)務(wù)雖能沖規(guī)模,見盈利卻非易事。在業(yè)內(nèi)人士看來,如果天平保險(xiǎn)不能拿出開拓性的舉措,那盈利就遙遙無期。
開業(yè)伊始,天平保險(xiǎn)提出了令同業(yè)費(fèi)解的“兩頭在外”外包模式,即銷售外包給以保險(xiǎn)代理為主的中介公司,查勘外包給保險(xiǎn)公估公司,天平保險(xiǎn)則主抓產(chǎn)品研發(fā)、后勤支援、風(fēng)險(xiǎn)管控和客戶服務(wù)等核心事務(wù)。這一模式徹底打破了國內(nèi)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)“自銷自查”的慣有經(jīng)營模式。
一位天平保險(xiǎn)員工回憶說,與一般公司開業(yè)就開門紅不同,天平保險(xiǎn)成立那會兒并沒有急著做業(yè)務(wù),而是把精力投入到內(nèi)部制度完善上,甚至派員工海外學(xué)習(xí)。但時(shí)間一長,部分員工就開始躁動,甚至說“理論天上飛,行動地上爬”,同業(yè)也說天平保險(xiǎn)只打雷不下雨,開業(yè)百日交白卷。成立半年后,天平保險(xiǎn)保費(fèi)收入也才突破3000萬元。
事實(shí)上,“兩頭在外、控制規(guī)!钡谋硐蟊澈笳枪蓶|謀劃的低成本控制。因?yàn)橐坏┮?guī)模做大,就可能難以控制盈虧平衡線,降低經(jīng)營成本是車險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵因素。業(yè)內(nèi)人士分析稱,如果天平保險(xiǎn)業(yè)務(wù)擴(kuò)大一倍,那就不是利潤增長,而是虧損加重了,F(xiàn)在還有天平保險(xiǎn)員工戲稱“如果當(dāng)初保費(fèi)也做三五十億,那現(xiàn)在的天平不是準(zhǔn)備上市,而是準(zhǔn)備重組了”。
天平保險(xiǎn)這一劍走偏鋒的經(jīng)營思路,與其背后的股東背景不無關(guān)系。被坊間稱為“法人股大王”的劉益謙正是天平保險(xiǎn)第一大股東天茂集團(tuán)的實(shí)際控制人。劉益謙是一個(gè)地道的上海人,有著與生俱來的投資敏銳性。劉益謙復(fù)制了當(dāng)年巴菲特收購伯克希爾后再去收購保險(xiǎn)公司的路徑,將觸角伸向了保險(xiǎn)領(lǐng)域,并最早于2010年收獲天平保險(xiǎn)登陸資本市場后的套利機(jī)會。( 黃蕾)
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