本網(wǎng)專訪錢復(fù)：公益領(lǐng)域最重要的是企業(yè)社會責(zé)任

　　耿瑩：社會發(fā)展要擺脫浮躁心態(tài)

　　楊團：公益論壇采用了我提出的“大公益”

　　龍永圖：發(fā)展慈善事業(yè)是對中國軟實力的提升

　　中新網(wǎng)5月24日電(記者 王槊)靈山世界公益論壇發(fā)起人會議于5月23日在無錫靈山召開。會議期間，中新網(wǎng)記者獨家采訪了論壇發(fā)起人之一，南都公益基金會副理事長兼秘書長徐永光。曾經(jīng)創(chuàng)建希望工程的徐永光談到，公益組織可以有收益，但必須遵循非盈利原則，不可以對公益收益進行再次分配。

　　在關(guān)于公益組織的收益問題上，徐永光認(rèn)為，公益組織可以有收益，可以通過服務(wù)獲取收入，作為公益資金的主要支撐點，以維持公益機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展，未來在中國會越來越為各種公益組織的選擇，越來越為社會接受。但是公益組織的收益必須建立在遵循非盈利的原則上，不可以對公益獲取的收益進行分配利用，更不可將公益資金用作他用。

　　此前徐永光曾表示，公益事業(yè)應(yīng)回歸民間，政府不應(yīng)過多干預(yù)。在這一問題上，徐永光解釋說，政府推動公益是沒有錯的。他說，許多傳統(tǒng)的有官方背景的公益機構(gòu)都是政府主管，向民間改革和轉(zhuǎn)型也要通過政府推動。就像國有企業(yè)轉(zhuǎn)型和改革要由政府推動，這些政府主管的公益機構(gòu)也一樣。但徐永光同時表示，政府在推動公益事業(yè)方面不能越位。政府利用稅收和財政收入做公益，而民間公益則主要來源于個人或企業(yè)的自愿捐助。如果在發(fā)展公益事業(yè)上采取任何帶有強迫性的措施，如果利用公益的名義，將權(quán)力和市場混在一起，就意味著公益事業(yè)變味了。

　　徐永光1986年任團中央組織部部長；1989年3月任中國青少年發(fā)展基金會秘書長并創(chuàng)建希望工程；2005年任中華慈善總會副會長、中華慈善大會組委會副主任兼秘書長；2007年5月任南都公益基金會副理事長兼秘書長。

　　徐永光潛心中國NGO事業(yè)20年，在非營利組織管理和研究領(lǐng)域有重要建樹，主編《中國第三部門研究叢書》，著有《叩問天人之際—徐永光說希望工程》。南都公益基金會以“支持民間公益”為宗旨，關(guān)注轉(zhuǎn)型期的中國社會問題，其實施的旨在改善農(nóng)民工子女成長環(huán)境的新公民計劃，被譽為徐永光的第二個希望工程。