鐵礦石談判已經(jīng)開始，面對(duì)幾成定局的漲價(jià)局面，中國鋼企和鐵礦石貿(mào)易商心態(tài)復(fù)雜。

　　“集團(tuán)不便對(duì)鐵礦石談判一事發(fā)表評(píng)論。多謝理解�！弊蛉�(2月4日)，力拓集團(tuán)對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，而截至記者發(fā)稿，中鋼協(xié)方面依舊沒有做出回應(yīng)。

　　面對(duì)記者的采訪，國內(nèi)未參與談判的某大型鋼企高層表示，目前的局面對(duì)中國很不利，被人牽著鼻子走也是沒辦法的事，“如果真的是40%的漲幅，實(shí)在太高了，我們很難接受，但也只能看談的結(jié)果是什么樣的了�！�

　　記者了解到，與大型鋼企的無奈相比，多數(shù)鐵礦石貿(mào)易商心態(tài)則更加悲觀。

　　“我個(gè)人對(duì)談判的結(jié)果表示悲觀�！碧粕侥宠F礦石貿(mào)易商王旭(化名)更是直言，中國在鐵礦石談判桌上的成功太少了。

　　所謂成功的談判，是得到大多數(shù)鋼鐵企業(yè)能夠接受的心理價(jià)位，也就是中國在亞洲市場談判中對(duì)礦石的“定價(jià)權(quán)”�！叭�大礦山控制著資源，主動(dòng)權(quán)在人家手中。”一位參與過鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策制定的行業(yè)人士曾如此表示，“中國價(jià)格必然將面臨一個(gè)無奈的結(jié)局�！�

　　某鋼鐵網(wǎng)內(nèi)部人士表示，2010年中國對(duì)鐵礦石談判的底線是30%，但按照前期慣例來講，中國的想法從來只是單方面的。而悉數(shù)歷年歷次談判，中國的被動(dòng)局面從未有改觀。唯一可算做比較成功的一次談判，還是2007年由寶鋼與巴西淡水河谷談判達(dá)成的漲價(jià)9.5%的協(xié)議價(jià)。

　　“估計(jì)這次價(jià)格談下來的幾率不大，再說仍是那幾家大鋼廠在談，我們沒有發(fā)言權(quán)�！蓖跣裾f，即便現(xiàn)在談出一個(gè)合理價(jià)格，大多數(shù)的中小企業(yè)也“無福消受”，“談判對(duì)中小鋼廠的利益保障不夠，多數(shù)中小企業(yè)參與不進(jìn)去�！�(張國棟)