2月6日，A股唯一的體育概念上市公司中體產(chǎn)業(yè)對(duì)外公布了其2009年年報(bào)。這也是自2009年3月謝亞龍走馬上任中體產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)后交出的首份“答卷”。

　　年報(bào)顯示，去年全年，該公司共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.66億元，同比減少27.29%；凈利潤(rùn)為0.51億元，同比減少74.18%。中體產(chǎn)業(yè)認(rèn)為，剔除08年奧運(yùn)會(huì)帶來的非經(jīng)常性利好因素影響外，該公司09年業(yè)績(jī)起伏不大，并超額完成了董事會(huì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

　　盡管如此，但是在被稱為經(jīng)濟(jì)“復(fù)蘇年”的去年，中體產(chǎn)業(yè)旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)同比減少16.28%，該業(yè)務(wù)板塊收入占比已達(dá)75%。受國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展限制，體育賽事和咨詢業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)前景不明朗，中體產(chǎn)業(yè)近年來越發(fā)堅(jiān)定地向“體育地產(chǎn)”轉(zhuǎn)型。但是作為地產(chǎn)開發(fā)的參與者，中體產(chǎn)業(yè)又不得不面臨規(guī)模上的劣勢(shì)，而依靠“奧林匹克花園”概念的這種“創(chuàng)意地產(chǎn)”模式究竟是否奏效，從地產(chǎn)業(yè)務(wù)的連續(xù)下滑來看，目前恐怕依然還不明朗。

　　體育業(yè)務(wù)收入早成“配角”

　　焦灼轉(zhuǎn)向地產(chǎn)

　　作為考量09年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)幅度的參照，中體產(chǎn)業(yè)似乎把所有指標(biāo)的同比減少都?xì)w咎于08年因奧運(yùn)會(huì)因素導(dǎo)致的爆發(fā)性增長(zhǎng)。的確，隨著奧運(yùn)會(huì)后體育賽事的常態(tài)化，在08年取得大幅增長(zhǎng)的賽事咨詢、管理業(yè)務(wù)，09年業(yè)務(wù)收入回歸常態(tài)，同比減少70.13%；同樣，受08年奧運(yùn)會(huì)影響，中體產(chǎn)業(yè)僅特許商品銷售收入就錄得1.1億元，并貢獻(xiàn)了4000萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，而09年該項(xiàng)業(yè)務(wù)全然沒有。

　　09年中體產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，維持同比增長(zhǎng)只有健身服務(wù)、國(guó)內(nèi)外承包工程設(shè)計(jì)服務(wù)以及物業(yè)管理三項(xiàng)業(yè)務(wù)。而作為主要收入來源的賽事及賽事咨詢服務(wù)及地產(chǎn)業(yè)務(wù)，收入都呈同比下降態(tài)勢(shì)。

　　甚至對(duì)于在去年收入占比中排第二位的健身服務(wù)，其近兩年的業(yè)務(wù)擴(kuò)張也并不明顯。在中體產(chǎn)業(yè)公布的年報(bào)中，截至09年12月，中體倍力、中體健身已在全國(guó)21個(gè)城市正式運(yùn)營(yíng)和簽約了41家俱樂部，擁有10萬(wàn)名會(huì)員。上述數(shù)據(jù)與08年年報(bào)披露的相比，城市數(shù)目未見增加，簽約俱樂部減少3家。

　　08年奧運(yùn)年看似給中體產(chǎn)業(yè)的收入帶來“井噴式”增長(zhǎng)，實(shí)際上，在當(dāng)年1.97億元的凈利潤(rùn)中，有1.2億元是依靠出售長(zhǎng)期股權(quán)換來的非經(jīng)常性收益，剔除該因素影響，其利潤(rùn)將大打折扣。甚至如果再剔除08年因奧運(yùn)會(huì)特許商品銷售產(chǎn)生的約4000萬(wàn)元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)外，當(dāng)年業(yè)績(jī)表現(xiàn)就更乏善可陳了。

　　08年過后，隨著常規(guī)賽事恢復(fù)正常，生態(tài)環(huán)境歸于平靜，中體產(chǎn)業(yè)面臨的實(shí)際上是焦灼。09年4月底，履新一個(gè)月的董事長(zhǎng)謝亞龍?jiān)诮邮鼙緢?bào)記者采訪時(shí)曾稱，“受大環(huán)境影響，受制于大的政策，體育產(chǎn)業(yè)不會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)做的很大、很強(qiáng)，它需要一個(gè)過程�！鞭D(zhuǎn)而稱，“體育+地產(chǎn)”的復(fù)合式房地產(chǎn)概念，更有利于中體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　這幾乎是中體產(chǎn)業(yè)公司高管首度正視國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。而中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在2008年就提出“兩轉(zhuǎn)”的說法。

　　領(lǐng)25萬(wàn)元年薪

　　上任8月竟無(wú)績(jī)效收入

　　實(shí)際上，不知是否為有意而為，08年過后，關(guān)于中體產(chǎn)業(yè)“兩轉(zhuǎn)”即“向文化體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，向國(guó)際化轉(zhuǎn)型”的說法越發(fā)頻見報(bào)端。09年上半年，中體產(chǎn)業(yè)與萬(wàn)通地產(chǎn)簽約合作開發(fā)“三亞奧林匹克灣”項(xiàng)目，“體育+地產(chǎn)”從概念走向操作。

　　此前，中體產(chǎn)業(yè)在全國(guó)多個(gè)一級(jí)和二級(jí)城市通過輸出“奧林匹克花園”概念，參與房地產(chǎn)開發(fā)，不過其一般并不參與實(shí)際開發(fā)，主要是輸出品牌。而此次與萬(wàn)通地產(chǎn)合作開發(fā)的三亞項(xiàng)目，雙方合作資金高達(dá)52億元，中體產(chǎn)業(yè)不僅輸出品牌概念，還將從地產(chǎn)銷售中分一杯羹。

　　據(jù)該項(xiàng)目簽約時(shí)的相關(guān)報(bào)道，雙方將盡快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，然而何時(shí)能達(dá)到預(yù)售，目前還沒有明確日期。

　　中體產(chǎn)業(yè)09年年報(bào)還顯示，此前廣受關(guān)注的董事長(zhǎng)年薪正式有了下文。

　　09年3月底，前國(guó)家足球事業(yè)掌門人謝亞龍走下球場(chǎng)，正式履任中體產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)職位。作為A股唯一由國(guó)家體育總局控股的上市公司，中體產(chǎn)業(yè)甚至被私下戲謔為前國(guó)家體育部門負(fù)責(zé)人的“安老院”，意指中體產(chǎn)業(yè)的高管中有不少前體育界負(fù)責(zé)人。如已退休的王俊生、目前仍在任的吳振綿、謝亞龍等。除此之外，中體產(chǎn)業(yè)的高管和董事隊(duì)伍中，“高齡者”占比較高。

　　由于中體產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)直接從上市公司領(lǐng)取年薪，而前任王俊生08年領(lǐng)取150萬(wàn)元年薪，所以關(guān)于謝亞龍也將領(lǐng)取至少同樣年薪的消息廣為報(bào)道。

　　而此次年報(bào)稱，作為董事長(zhǎng)的謝亞龍年薪僅為25萬(wàn)元，為不包含績(jī)效的年薪。而總經(jīng)理吳振綿領(lǐng)取115萬(wàn)元年薪。不過，謝亞龍于去年年初即履任，其沒有績(jī)效收入也比較匪夷所思，抑或是為了避免外界炒作而有意控制其薪酬？