國(guó)資委21日公布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，中央企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央宏觀調(diào)控政策和應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

　　國(guó)資委主任李榮融在當(dāng)天召開的央企負(fù)責(zé)人會(huì)議上表示，為保持好平穩(wěn)的發(fā)展勢(shì)頭，中央企業(yè)的聯(lián)合重組將繼續(xù)推進(jìn)。

　　三大指標(biāo)顯示經(jīng)營(yíng)好轉(zhuǎn)

　　國(guó)資委公布的數(shù)據(jù)，從三個(gè)方面顯示出上半年央企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

　　一是中央企業(yè)營(yíng)業(yè)收入下滑趨勢(shì)得到遏制。6月份，中央企業(yè)當(dāng)月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11725.9億元，環(huán)比增長(zhǎng)23.2%，同比增長(zhǎng)2.4%。1-6月，中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入53611.7億元，同比下降6.3%，降幅比一季度縮小2.8個(gè)百分點(diǎn)；在全部中央企業(yè)中，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)的企業(yè)有74家，占54.8%。

　　二是中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降幅減緩。6月份當(dāng)月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)751.9億元，環(huán)比增長(zhǎng)29.5%。1-6月，中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3160.3億元，同比減少1122.8億元，下降26.2%，降幅比一季度縮小15.6個(gè)百分點(diǎn)；在全部中央企業(yè)中，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)的有67家，占49.6%，比一季度增加17家。

　　三是成本費(fèi)用利潤(rùn)率環(huán)比穩(wěn)步回升。1-6月，中央企業(yè)平均成本費(fèi)用利潤(rùn)率6.2%，比1-5月提高0.2個(gè)百分點(diǎn)，比一季度提高0.9個(gè)百分點(diǎn)。其中，成本費(fèi)用利潤(rùn)率同比上升的有56家，占41.5%。

　　數(shù)據(jù)還顯示，與國(guó)有企業(yè)整體水平相比，央企的營(yíng)業(yè)收入降幅更大，利潤(rùn)降幅更小。財(cái)政部不久前公布的數(shù)據(jù)顯示，1-6月，全國(guó)國(guó)有企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比下降5.9%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比下降27%。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這主要是由于央企在金融危機(jī)爆發(fā)前及時(shí)降低了產(chǎn)能，上半年處理庫(kù)存壓力較小所致。

　　央企經(jīng)營(yíng)存在四大問題

　　李榮融指出，雖然上半年央企改革發(fā)展取得了一定成績(jī)，但面對(duì)金融危機(jī)的沖擊，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中仍然存在一些不可忽視的問題。

　　他說，這些問題主要分為四個(gè)方面：一是中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)基礎(chǔ)還不牢固，部分企業(yè)收入或效益仍處于深度下滑狀態(tài)，有些還處于虧損狀態(tài)。

　　二是部分企業(yè)存貨占用資金和應(yīng)收賬款增加，資金占用壓力繼續(xù)加大；一些企業(yè)管理層級(jí)過多，鏈條過長(zhǎng)，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)不夠靈敏。

　　三是一些企業(yè)對(duì)形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)缺乏跟蹤研究，未能及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展思路。

　　四是少數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理薄弱，存在盲目投資和重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象，資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)上升，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。

　　李榮融強(qiáng)調(diào)，中央企業(yè)必須高度重視上述問題，并在今后的工作中切實(shí)采取措施加以解決。要以應(yīng)對(duì)金融危機(jī)為契機(jī)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升技術(shù)水平和管理能力，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提到一個(gè)更高水平，迎接未來更高層次、更高水平、更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

　　繼續(xù)推進(jìn)聯(lián)合重組

　　李榮融要求，下半年要加快推進(jìn)中央企業(yè)聯(lián)合重組。

　　他說，我們提倡中央企業(yè)間要“手拉手，渡難關(guān)；肩并肩，上水平。”要優(yōu)化資源配置，完善企業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。要加快央企行業(yè)板塊的整合，淘汰落后產(chǎn)能，清理虧損企業(yè)和非主業(yè)板塊，進(jìn)一步將優(yōu)質(zhì)資源向主業(yè)集中。

　　他表示，國(guó)資委對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核，主要是考核主業(yè)利潤(rùn)，這一導(dǎo)向不會(huì)動(dòng)搖。

　　李榮融還要求，央企要加大內(nèi)部資源的整合力度，調(diào)整組織架構(gòu)，進(jìn)一步壓縮管理層級(jí)，縮短管理鏈條。要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的附加值和技術(shù)含量，確保產(chǎn)品適銷對(duì)路。

　　他舉例說，企業(yè)組織構(gòu)架要做新調(diào)整。豐田、索尼、松下等日本公司都是管理非常優(yōu)秀的公司，但在這次金融危機(jī)中也受到了重創(chuàng)，一個(gè)重要原因就是組織構(gòu)架層次太多，對(duì)市場(chǎng)信息反應(yīng)太慢。

　　李榮融還要求，央企要充分利用目前相對(duì)寬松的資金面，加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收，加快現(xiàn)金回流。要嚴(yán)管投資項(xiàng)目，嚴(yán)控投資成本，根據(jù)生產(chǎn)資料價(jià)格下降情況調(diào)減預(yù)算，通過強(qiáng)化投資管理節(jié)約投資費(fèi)用。合理控制負(fù)債規(guī)模，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(記者 李雁爭(zhēng))