財政部和匯金公司各持有農(nóng)行50%股份

　　農(nóng)行副行長潘功勝在日前在接受采訪時稱，農(nóng)行希望于今年末完成與中國全國社�；�金的投資交易，但投資數(shù)額尚未確定，農(nóng)行仍在與社�；�金協(xié)商。而有未經(jīng)證實的消息稱，社�；�金對農(nóng)行的投資交易最多將達200億元。

　　目前，農(nóng)行注冊資本2600億元，財政部和匯金公司各持有農(nóng)行50%的股份。社保基金的入股將使農(nóng)行現(xiàn)有股東增至三家。四家國有商業(yè)銀行之中，農(nóng)業(yè)銀行是最后一家仍未上市的銀行。

　　目標：社保農(nóng)行實現(xiàn)“雙贏”

　　據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》報道，公開資料顯示，作為戰(zhàn)略投資者，全國社�；�金先后以100億元和180億元入股中行和工行。

　　首都經(jīng)濟貿(mào)易大學金融學院副院長謝太峰表示，對于農(nóng)行而言，此次引入社�；�金，增加了股本來源，吸收了機構股東，將有效地改善股權結(jié)構結(jié)構。此外，社�；�金是以資本保值增值為目的，不涉及銀行的經(jīng)營權和控制權。

　　“在這個時點上引入社�；�金可能與補充資本金也有關系。”業(yè)內(nèi)人士表示，銀監(jiān)會要求主要商業(yè)銀行年底前撥備覆蓋率要達到150%以上。農(nóng)行公布的數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，農(nóng)業(yè)銀行各項貸款增加9394億元，撥備覆蓋率為103.2%。

　　早在今年2月，銀監(jiān)會主席劉明康就表示，農(nóng)行在改革的過程中需不需要引進戰(zhàn)略投資者，什么時候引進，引進誰，都要由他們自主做出商業(yè)決定。據(jù)了解，除了社�；�金之外，農(nóng)行還與中國人壽、中國平安、中國太保以及一些國內(nèi)私募基金進行了接觸。

　　農(nóng)行頻繁地與機構接觸引發(fā)了人們對于其加快上市進程的猜想。上周，農(nóng)行董事長項俊波在接受采訪時表示，想盡快地推動這個過程。每個銀行都要完成資本金的充實，遲遲不上市，對農(nóng)行的長遠發(fā)展并沒有好處。

　　農(nóng)行：選海外戰(zhàn)投有三大標準

　　與農(nóng)行上市同樣吸引眼球的是其海外戰(zhàn)略投資者的遴選。然而，與其他三家國有商業(yè)銀行相比，農(nóng)行的特點在于其繞不開“三農(nóng)”業(yè)務。“三農(nóng)”業(yè)務的成敗是其能否上市、何時上市的最關鍵因素。

　　農(nóng)行稱，如果要選擇海外的戰(zhàn)略投資者，有三個標準，首先它在這次金融危機中受到的損害是很小的；其次，它近兩年的利潤和風險控制是做得相當好的；最后，它要在全球市場中與農(nóng)業(yè)結(jié)合的豐富經(jīng)驗。

　　符合如此標準的國外銀行數(shù)量并不多。接近農(nóng)行的人士表示，法國農(nóng)業(yè)信貸銀行、美國富國銀行此前與農(nóng)行都有過接觸。

　　法國農(nóng)業(yè)信貸銀行在農(nóng)業(yè)貸款方面有著成功的經(jīng)驗，一度被認為是參股農(nóng)行的頭號備選對象。去年法國農(nóng)業(yè)信貸銀行與農(nóng)行簽訂了合作諒解備忘錄，還合資成立了農(nóng)銀匯理基金公司。然而，金融危機的爆發(fā)讓法國農(nóng)業(yè)信貸銀行深陷泥潭，無暇他顧。而富國銀行則是以小額貸款的特點進入農(nóng)行的視線，但同樣因為金融危機的爆發(fā)，其資金實力嚴重削弱。

　　事實上，農(nóng)行在引進國外戰(zhàn)投上小心謹慎的態(tài)度與國有商業(yè)銀行“賤賣”論分不開。金融危機的爆發(fā)，說明國外的商業(yè)銀行風險管控能力并沒有想的那么好，改善國內(nèi)商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構也不一定要靠引入戰(zhàn)略投資者。