在銀行、小額貸款公司、擔(dān)保公司等金融機(jī)構(gòu)的合力“打壓”之下，如今，重慶典當(dāng)行業(yè)正走在生死邊沿。

　　來自重慶市典當(dāng)行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱：2009年，全市97家典當(dāng)行注冊資本金達(dá)11.44億，而全年實(shí)現(xiàn)的典當(dāng)余額累計(jì)僅為20億，還不到注冊金的兩倍，不僅低于金融行業(yè)平均3倍的正常水平，更遠(yuǎn)低于北京、上海同行10倍以上的資金周轉(zhuǎn)率。因?yàn)闆]生意，有的典當(dāng)行甚至鋌而走險(xiǎn)為一些“問題當(dāng)品”放款，并由此滑入深淵。為此，市典當(dāng)行業(yè)協(xié)會會長杜明亮驚呼：“重慶典當(dāng)行業(yè)已經(jīng)舉步維艱。”

　　業(yè)務(wù)縮水過半

　　“去年以來，典當(dāng)行減少了一半以上的業(yè)務(wù)。”市渝財(cái)?shù)洚?dāng)行總經(jīng)理吳成學(xué)說，去年是他們典當(dāng)行成立14年來光景最差的年頭。他們有1000萬的注冊資本金，往年都能做5000萬左右的典當(dāng)額，去年則只有2000多萬，客戶流失大半。

　　記者相繼對渝中區(qū)的近10家典當(dāng)行進(jìn)行了走訪，問及最近的業(yè)務(wù)情況時(shí)，這些典當(dāng)行大多“不好意思談”。按照杜明亮的說法，在2009年中， 經(jīng)營還“過得去”的典當(dāng)行只有四成；而“過得去”的標(biāo)準(zhǔn)僅僅是“吃得起飯”、“不虧損”。此外，兩成企業(yè)“掙扎在生死線上”。而在過去，至少70%以上的典當(dāng)行能盈利。

　　日子難過，關(guān)鍵是主打業(yè)務(wù)被搶了飯碗。

　　目前在重慶各典當(dāng)行中，房產(chǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)都是絕對的重頭戲。“這類業(yè)務(wù)占比沒有少于60%的，大多在85%以上�！倍琶髁练Q，因?yàn)殂y行貸款限制較多且放款較慢，典當(dāng)行放款最快3天即可辦妥。為了籌集流動資金，大量小開發(fā)商會向典當(dāng)行籌款，并成為典當(dāng)行的主要客戶。而在去年，這項(xiàng)主打業(yè)務(wù)在各家典當(dāng)行大多縮水近半。

　　是誰在搶飯碗

　　杜明亮稱，典當(dāng)行業(yè)的不景氣，與中小企業(yè)融資渠道的拓寬有很大關(guān)系。

　　去年，各家銀行對于中小企業(yè)貸款都有不同程度的松動。導(dǎo)致“一些能提供比較好的擔(dān)保物的企業(yè)，如房產(chǎn)、汽車等，融資一般都會首選銀行。”

　　小額貸款公司的興起，更是擠壓了典當(dāng)行的生存空間。杜明亮稱，小額貸款公司同樣針對中小企業(yè)和個(gè)體戶。和他們相比，典當(dāng)行需要抵押擔(dān)保品，而小額貸款公司擔(dān)保方式靈活多樣，在有些情況下還可能無抵押、免擔(dān)保。貸款利息方面，典當(dāng)行也無優(yōu)勢。眼下，市內(nèi)小額貸款公司月綜合費(fèi)率為1.5%-1.7%，而典當(dāng)行則高達(dá)3.2%左右。

　　此外，眾多擔(dān)保公司、委托行和房產(chǎn)中介也在做著“放貸”的生意。一典當(dāng)行老總告訴記者，他們手中本有多達(dá)50余的中長期固定客戶。不過，自去年初以來，客戶已經(jīng)銳減至十幾人了，“跑”掉的客戶，都是被小額貸款公司、擔(dān)保公司、委托行和房產(chǎn)中介拉去的。

　　有人鋌而走險(xiǎn)

　　為了搶生意，一些典當(dāng)行開始飲鴆止渴，去做一些高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)，結(jié)果又深陷“絕當(dāng)”泥潭。

　　杜明亮稱，前幾年，要求貸款者擠破門檻，典當(dāng)行可以挑選優(yōu)質(zhì)客戶，當(dāng)品大多也都在當(dāng)期內(nèi)贖回。但去年，為了與小額貸款公司等“爭食”，不少典當(dāng)行只好接受一些“問題抵押品”，導(dǎo)致不少典當(dāng)行被絕當(dāng)套牢。

　　“僅去年一年，就遇到了五六起房產(chǎn)絕當(dāng)，占到了注冊資產(chǎn)的60%�！敝貞c吉托典當(dāng)行負(fù)責(zé)人牟立海稱，這些絕當(dāng)?shù)姆慨a(chǎn)問題很多，要么沒有預(yù)售證，要么沒有登記，要么就是很難出手的倉庫或車庫等。這些東西要變現(xiàn)還得打官司，等過程走完最少一年過去了，而公司早已彈盡糧絕。

　　杜明亮稱，目前典當(dāng)行多數(shù)只能利用自身資本開展經(jīng)營。國家雖然允許典當(dāng)行向銀行貸款，但至今業(yè)內(nèi)還沒有一家向銀行貸到款。“一旦遇到幾筆絕當(dāng)，資金鏈就會斷裂，典當(dāng)行就只能關(guān)門。”

　　謀變求存有人支招

　　作為古老的行業(yè)，面臨生死存亡的關(guān)頭，典當(dāng)業(yè)該如何破繭呢？

　　回歸民品典當(dāng)？

　　杜明亮稱，面對困境，不少專家認(rèn)為典當(dāng)行應(yīng)該回歸民品典當(dāng)。佐證是，美國有19000多家典當(dāng)行，經(jīng)營的都是傳統(tǒng)的民品典當(dāng)，生意相當(dāng)不錯。而在上海、北京等國內(nèi)金融業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，民品典當(dāng)也很普遍。

　　不過，回歸可能會受到民俗的制約�！爸貞c老百姓缺錢，一般都會向親戚朋友借，而不會去典當(dāng)行�！倍琶髁练Q，其實(shí)，重慶的各家典當(dāng)行眼下都接受民品典當(dāng)，但業(yè)務(wù)少得可憐，一年下來最多有個(gè)三四起。

　　走專業(yè)化道路？

　　盡管是“競爭對手”，翰華小額貸款公司負(fù)責(zé)人陶女士還是為典當(dāng)行支了一招——專業(yè)化服務(wù)。

　　陶女士稱，典當(dāng)行資金總量難以四面出擊，不如走專業(yè)化道路。“比如在深圳，典當(dāng)行分工就很明確，有的主攻服裝市場，有主攻設(shè)備典當(dāng)，生意都很好�！�

　　對此，杜明亮稱，服裝、摩配等生產(chǎn)型企業(yè)自身流動資金不充裕，一旦接到大訂單就捉襟見肘。而我們典當(dāng)行的借貸特點(diǎn)就是簡單快捷，這正是優(yōu)勢所在。

　　降低費(fèi)率競爭？

　　據(jù)了解，典當(dāng)融資綜合費(fèi)率眼下多在3%以上，杜明亮稱：“今年，我們準(zhǔn)備聯(lián)合各家典當(dāng)行，將綜合費(fèi)用調(diào)整到2%左右。”

　　除了降低費(fèi)率，典當(dāng)行還打算將抵押品范圍逐漸擴(kuò)大。杜明亮稱：“除了房產(chǎn)、汽車，存貨、倉單、預(yù)提原材料的提單、訂單乃至企業(yè)股權(quán)等今年都可能作為抵押物。”

　　(劉海燕)