聽(tīng)說(shuō)中國(guó)的首富在一周內(nèi)兩次易主——先是因海普瑞的發(fā)行上市，實(shí)際控制人李鋰夫婦所持股份市值達(dá)到426億元，成為中國(guó)首富；而后因海普瑞股價(jià)下跌，李家夫婦的身家“縮水”100余億元，因而又讓出了首富交椅。

　　我的一位老師持有不少海普瑞股票，他說(shuō)，只要他賣(mài)出全部股票，可以讓李鋰的身家再縮水1個(gè)億——大概將每股股價(jià)砸下去3毛多，這個(gè)目標(biāo)即可實(shí)現(xiàn)。

　　所以，講到創(chuàng)業(yè)板造富的問(wèn)題，誠(chéng)如范偉所說(shuō)；“我不知道我是怎么來(lái)的，我只知道我是怎么沒(méi)的。”

　　事實(shí)上，自創(chuàng)業(yè)板推出以來(lái)，關(guān)于造富的議論便始終圍繞在其左右。仔細(xì)思考一下,創(chuàng)業(yè)板造的究竟是什么“富”，對(duì)于我們理解“富”和“�！倍加斜匾�。

　　首先，正如上文所述，很大程度上，知識(shí)精英和創(chuàng)業(yè)精英因創(chuàng)業(yè)板帶來(lái)的財(cái)富，只是賬面數(shù)字，教科書(shū)上說(shuō)，這屬于虛擬資本，價(jià)格總額總是大于實(shí)際資本且波動(dòng)極大。

　　其次，通過(guò)公開(kāi)發(fā)行，不論發(fā)行價(jià)格高低，募集資金均成為公司的實(shí)收資本和資本公積，鑒于公司法定的獨(dú)立財(cái)產(chǎn)權(quán)，李鋰們拿不走其中的一分錢(qián)，只依其所持股份享有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)收益分配權(quán)利。

　　再次，李鋰們要將賬面財(cái)富轉(zhuǎn)化為真金白銀，只能通過(guò)出讓股份來(lái)實(shí)現(xiàn)，每個(gè)投資者都清楚，賣(mài)掉這些股票的過(guò)程，就是其財(cái)產(chǎn)大幅縮水、信譽(yù)大幅下降的過(guò)程，直白地講，無(wú)非敗身裂名而已。有人這樣做過(guò)，結(jié)局很不理想。

　　我看到《理財(cái)周報(bào)》對(duì)李鋰的采訪，他干了20年，霸占了2億根豬小腸，獲得了兩項(xiàng)門(mén)檻較高的認(rèn)證，盡管我也認(rèn)為資本對(duì)其的褒獎(jiǎng)——即配置在其公司上的資源——可能有過(guò)分之處，但我堅(jiān)信他應(yīng)該受到資本的褒獎(jiǎng)：這不僅因?yàn)閯?chuàng)業(yè)板對(duì)知識(shí)精英和創(chuàng)業(yè)精英有這樣的“分內(nèi)”功能，也因?yàn)槔钿嚿砼跃褪菬o(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)失敗者的尸體，還因?yàn)樗�畢竟提供了一家不錯(cuò)的公司，讓我們可以不用付出20年努力，不用霸占豬小腸，不用獲得英美認(rèn)證，就與他一樣獲得了分享公司成長(zhǎng)的權(quán)利。

　　還有千萬(wàn)人，因?yàn)閷?duì)李鋰們的羨慕、嫉妒、恨，甩掉了對(duì)成為尸體的恐懼，走上了創(chuàng)業(yè)的道路。自主創(chuàng)新的國(guó)家戰(zhàn)略，很大程度上就是通過(guò)羨慕、嫉妒、恨得到了落實(shí)，它以別的方式，在資本市場(chǎng)外補(bǔ)貼我們每一個(gè)人。

　　我們的社會(huì)和市場(chǎng)都在轉(zhuǎn)軌，很多時(shí)候，我們都感到不夠公平，不相信把我們的錢(qián)拿走的人。此時(shí)，比罵人更重要的，是看好自己的錢(qián)包；同時(shí)對(duì)李鋰們說(shuō)：褒獎(jiǎng)和占有其實(shí)并非福分，我們都在看著你，每一天。(周翀)