正如王守仁在今年4月所預(yù)期的，首批創(chuàng)業(yè)板公司最早將在今年國(guó)慶后掛牌，今年9月17日，首批創(chuàng)業(yè)板公司IPO審核正式啟動(dòng)，在7家企業(yè)順利過(guò)會(huì)成功后的前一天，中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資界的元老級(jí)人物、深圳創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王守仁接受中國(guó)青年報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)板上市公司通過(guò)審核后還有漫長(zhǎng)的一段路要走，最終要到十月下旬才能正式掛牌上市，而對(duì)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)事業(yè)來(lái)說(shuō)，IPO上市還只是一個(gè)開(kāi)始。

　　創(chuàng)業(yè)板又被稱(chēng)為中國(guó)版的納斯達(dá)克。改革開(kāi)放30年，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)之所以取得持續(xù)高速的發(fā)展，一個(gè)重要的原因就是打破了公有制經(jīng)濟(jì)一統(tǒng)天下的局面，允許非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、引進(jìn)了國(guó)外的民間資本。這一創(chuàng)新，標(biāo)志著具有中國(guó)特色的創(chuàng)業(yè)形態(tài)開(kāi)始形成。

　　經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，我國(guó)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新的歷史時(shí)期，同時(shí)也凸顯了兩大特點(diǎn)。一是實(shí)現(xiàn)了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新。第二就是集群創(chuàng)新，將各種創(chuàng)新集合在一起進(jìn)行集團(tuán)化創(chuàng)新。

　　但是，金融危機(jī)下也暴露了諸多不足，比如一些高耗能、高污染、低附加值的產(chǎn)業(yè)暴露了產(chǎn)業(yè)水平低、技術(shù)含量差的問(wèn)題，同時(shí)也帶來(lái)了嚴(yán)重的污染。因此，發(fā)展創(chuàng)業(yè)板，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)自主創(chuàng)新、盡快走出金融危機(jī)陰影，持續(xù)高速發(fā)展，推動(dòng)中國(guó)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式創(chuàng)新有重大意義。有利于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，改變目前兩高一低的局面。

　　王守仁說(shuō)，創(chuàng)業(yè)板的推出就是為了扶持中小企業(yè)尤其是高成長(zhǎng)性企業(yè)，為風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)投企業(yè)建立正常的退出機(jī)制，為自主創(chuàng)新國(guó)家戰(zhàn)略提供融資平臺(tái)，為多層次的資本市場(chǎng)體系建設(shè)添磚加瓦。

　　符合創(chuàng)業(yè)板條件上市的企業(yè)，上市后一個(gè)很重要的影響就是樹(shù)立了標(biāo)桿和示范，為那些正在創(chuàng)業(yè)和正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人指出了奮斗的方向，鼓勵(lì)更多的企業(yè)按照創(chuàng)業(yè)板的要求去強(qiáng)化企業(yè)的規(guī)范管理。

　　這就使準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人不但有方向，更有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、模式，從而進(jìn)一步激發(fā)了人們的創(chuàng)業(yè)激情，提升了社會(huì)新的創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段。

　　王守仁分析，企業(yè)至少可以從中顯現(xiàn)八大效應(yīng)：一、通過(guò)上市募集大量資金，滿足企業(yè)快速發(fā)展對(duì)資金的需要；二、上市募集后，可以通過(guò)加大研發(fā)投入，使企業(yè)能夠創(chuàng)造新的技術(shù)，投入新的技術(shù)需要資金；三、可以構(gòu)筑新的工藝、設(shè)備、擴(kuò)大產(chǎn)能，以滿足更多的市場(chǎng)需求；四、可以通過(guò)包括橫向縱向的收購(gòu)兼并，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)拓展能力；五、可以擴(kuò)大流動(dòng)資金，建立新的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大銷(xiāo)售收入，迅速占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)；六、可以招聘到更高級(jí)的管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等人才；七、成為上市企業(yè)后有了更高的社會(huì)聲譽(yù)和透明度，可以去爭(zhēng)取更多的廣告費(fèi)，而且以前是企業(yè)求銀行，上市后是銀行主動(dòng)去找企業(yè)；八、如果為當(dāng)?shù)卣�府增加了GDP，也可以整合政府的資源，甚至借助國(guó)外的技術(shù)、管理、市場(chǎng)等方面的資源。

　　實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)板也是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)教育基地。上市企業(yè)從風(fēng)險(xiǎn)中得到歷練，通過(guò)規(guī)范自己的行為繼續(xù)創(chuàng)新，使企業(yè)得到高增長(zhǎng)，最終使創(chuàng)業(yè)家的社會(huì)價(jià)值觀和人生觀得到升華，實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。

　　證監(jiān)會(huì)和證交所對(duì)上市企業(yè)有嚴(yán)格的制度，這非常有利于企業(yè)建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，對(duì)中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)是比募集資金更重要的。

　　另一方面，社會(huì)的不斷變革也促使我們變革�，F(xiàn)在的80后、90后消費(fèi)欲望和結(jié)構(gòu)、工作方式將和以前大不一樣，這是人口生態(tài)，會(huì)引起社會(huì)變革。從以前的家居年代、自給自足的生活方式變成了完全社會(huì)化的生活方式，必然帶來(lái)新的消費(fèi)市場(chǎng)。必須創(chuàng)造一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)的社會(huì)環(huán)境，鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)。

　　但是，目前中國(guó)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育還做得很不夠。

　　王守仁曾參加過(guò)一些國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)大賽，他感覺(jué)，總體來(lái)說(shuō)，仍然停留在較低層次，還沒(méi)有真刀實(shí)槍?zhuān)�“中�?guó)的大學(xué)和老師本身缺乏企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，不知道如何指導(dǎo)學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，如何產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，如何產(chǎn)業(yè)化，如何開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。這是我們和美國(guó)最大的差距�！�

　　他舉例說(shuō)，google創(chuàng)始人還在學(xué)校時(shí)，為了創(chuàng)造新的搜索技術(shù)，學(xué)校給他們提供了免費(fèi)實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房等，當(dāng)他們決定獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，免費(fèi)為他們介紹了天使投資人，當(dāng)他們走出校門(mén)創(chuàng)業(yè)時(shí)，老師還介紹了兩家大型創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，投資了2500萬(wàn)美元。這就是美國(guó)的教師。對(duì)創(chuàng)業(yè)的管理、所需資源不但了解還可以動(dòng)用。

　　這個(gè)問(wèn)題怎么解決，是大問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)要區(qū)別兩種情況，一種是缺乏創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的人，到企業(yè)中去鍛煉，積累創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。二是有計(jì)劃、有創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的學(xué)生。

　　創(chuàng)業(yè)板的開(kāi)設(shè)讓中國(guó)的創(chuàng)業(yè)開(kāi)始了一個(gè)新階段，也使得中國(guó)必須大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)。比如美國(guó)，進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，尤其是哈佛、斯坦福大學(xué)等的商學(xué)院，將創(chuàng)業(yè)放在了頭等位置，很多畢業(yè)生是自己創(chuàng)業(yè)，而不是進(jìn)入大公司。美國(guó)的巴森商學(xué)院不但開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)課程和訓(xùn)練，還有全國(guó)創(chuàng)業(yè)家俱樂(lè)部，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的研究、培訓(xùn)和交流。但我們的大學(xué)只是開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)課程，這是嚴(yán)重不足的。

　　他建議，應(yīng)設(shè)立基金，聯(lián)合幾所大學(xué)，以民辦公助的形式，創(chuàng)立中國(guó)創(chuàng)業(yè)學(xué)院、建立中國(guó)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和教育體系。通過(guò)案例總結(jié)青年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，上升到理論，形成一套具有中國(guó)特色的創(chuàng)業(yè)管理教材、方式、體制。他認(rèn)為，不抓人的教育，創(chuàng)業(yè)是盲目的，創(chuàng)業(yè)是上不了檔次的。成立創(chuàng)業(yè)學(xué)院后，不僅能提高已有的創(chuàng)業(yè)家水平，同時(shí)還能培養(yǎng)出新的創(chuàng)業(yè)家。