6月3日,據(jù)華能國際公告,公司董事長李小鵬因工作調(diào)動(dòng)離開中國華能集團(tuán)公司。依據(jù)公司章程有關(guān)規(guī)定,他于6月2日向董事會(huì)提交了書面辭職報(bào)告,辭去董事暨董事長職務(wù)。圖為李小鵬參加華能國際電力股份有限公司在香港舉行2007年度業(yè)績(jī)新聞發(fā)布會(huì)時(shí)的資料照片。 中新社發(fā) 鄧慶樂 攝
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6月3日,據(jù)華能國際公告,公司董事長李小鵬因工作調(diào)動(dòng)離開中國華能集團(tuán)公司。依據(jù)公司章程有關(guān)規(guī)定,他于6月2日向董事會(huì)提交了書面辭職報(bào)告,辭去董事暨董事長職務(wù)。圖為李小鵬參加華能國際電力股份有限公司在香港舉行2007年度業(yè)績(jī)新聞發(fā)布會(huì)時(shí)的資料照片。 中新社發(fā) 鄧慶樂 攝
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2008年6月3日,主持華能國際10年工作的李小鵬,因工作調(diào)動(dòng)向董事會(huì)提交了書面辭去董事長一職的報(bào)告。
華能國際表示,在公司新任董事長選舉產(chǎn)生前,由公司副董事長黃永達(dá)代行董事長一職。2008年6月3日,山西省人大常委會(huì)召開主任會(huì)議,決定于6月12日召開人大常委會(huì),建議議程為審議接受梁濱辭去山西省副省長職務(wù)的請(qǐng)求,審議關(guān)于提名李小鵬任職的議案。
2008年6月6日,華能集團(tuán)新聞發(fā)言人李兆魁對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示:華能國際的董事長人選會(huì)根據(jù)集團(tuán)董事會(huì)的提議來安排,目前新董事長的任選還未提到日程上來。
離職前的最后一筆定購大單
1982年畢業(yè)于華北電力學(xué)院發(fā)電廠與電力系統(tǒng)專業(yè)的李小鵬,于1991年加入華能國際。自此,李小鵬一直服務(wù)于華能國際,并于1999年起出任華能國際董事長兼黨組書記。
2007年年報(bào)顯示,李小鵬本屆任期為2005年5月-2008年5月。
2008年5月12日,四川汶川發(fā)生的8級(jí)地震造成大型中央企業(yè)東方電氣(30.95,-1.29,-4.00%,吧)(600875.SH)巨額損失。截至5月底,東方電氣職工死亡人數(shù)達(dá)100余人,同時(shí)整個(gè)“動(dòng)力之源”的汽輪機(jī)損失過半。
華能國際在得知東方電氣受災(zāi)嚴(yán)重的消息后,陸續(xù)捐款1000萬元。
2008年5月24日,身為四川成都人的李小鵬親赴成都,與東方電氣董事長王計(jì)共同簽定三個(gè)火電項(xiàng)目和部分風(fēng)電項(xiàng)目的主機(jī)設(shè)備訂單。設(shè)備總?cè)萘砍^400萬千瓦,合同總價(jià)值約45億元。這也是東方電氣在汶川“5·12”大地震之后簽訂的最大訂單。
李小鵬表示,華能國際過去與東方電氣有著良好的合作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在還有500多萬千瓦的發(fā)電設(shè)備在東方電氣生產(chǎn)。此次簽訂45億元的合同,是華能全力支持上游兄弟國企恢復(fù)生產(chǎn)和災(zāi)后重建的實(shí)際行動(dòng)。
促成電力行業(yè)在海外最大并購案
2008年4月30日,華能國際獲得新加坡大士能源100%的控股權(quán),其總價(jià)值為42.35億新元(約合人民幣215.3億元),是中國電力企業(yè)在海外最大的收購案。
這也是華能國際首次走出中國,開拓國外市場(chǎng)。但其控股母公司華能集團(tuán)曾于2003年底競(jìng)購澳洲電力公司50%的股權(quán)。
6月6日,華能集團(tuán)新聞發(fā)言人李兆魁表示,澳大利亞的電力市場(chǎng)也是開放性的,集團(tuán)通過該電力公司的運(yùn)營獲得了國際化經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)。
根據(jù)集團(tuán)報(bào)道,截至2007年年底,累計(jì)獲得4700多萬美元的現(xiàn)金回報(bào)。但該部分資產(chǎn)截至今日,并未注入華能國際中。
而本次注入上市公司的大士能源,是華能國際采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式從母公司手中獲得的。大士能源擁有267萬千瓦裝機(jī)容量,約占新加坡電力市場(chǎng)的25%,是新加坡三大發(fā)電公司之一。
國信證券電力行業(yè)資深分析師徐穎真認(rèn)為:“大士能源267萬千瓦的裝機(jī)容量相對(duì)于華能國際3200萬千瓦的總裝機(jī)容量,不可能對(duì)華能國際產(chǎn)生大的影響,但走國際化路徑有利于破解華能國際在國內(nèi)市場(chǎng)成長性欠佳的問題!
A股上市7年的財(cái)富增長
2001年12月6日,華能國際在國內(nèi)成功發(fā)行3.5億A股(其中2.5億股為社會(huì)公眾股),這是公司繼掛牌紐約證交所、香港聯(lián)交所后,正式登陸中國本土市場(chǎng)。
“公司自上市以來一直保持穩(wěn)定的發(fā)展步伐,經(jīng)營穩(wěn)定,分紅比較豐厚,市場(chǎng)形象很不錯(cuò),在電力行業(yè)中屬于龍頭地位,是行業(yè)代表性最強(qiáng)的一家公司。”聯(lián)合證券電力資深分析師王爽如此看待華能在A股上市以來的表現(xiàn)。
公司保持每年現(xiàn)金分紅的記錄,7年來公司在A股市場(chǎng)上的現(xiàn)金分紅總額為198.91億,平均每年分紅28.42億元。
上市之初,公司的總股本為60億股,價(jià)格為7.95元,8年后的華能國際,其總股本已達(dá)120.55億股,截至6月6日價(jià)格為9.52元。如果按復(fù)權(quán)價(jià)格來算,公司股價(jià)為27.77元,而歷史最高價(jià)更是高達(dá)53.07元,也就是說,自華能國際上市之初即持有該公司的A股股民,手中所持股票已翻3.5倍,最高時(shí)達(dá)到6.7倍。
“電力行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)有所不同,華能也是一直在擴(kuò)張,但是不可能實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性的增長”對(duì)于一些股民對(duì)比萬科復(fù)權(quán)后高達(dá)1255的收益,王爽如此解釋。
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