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    柳傳志:聯想虧損根本原因還是內部原因
2009年03月09日 08:21 來源:京華時報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

    2009年3月月4日,聯想集團啟動“電腦下鄉(xiāng)”計劃,推出包括產品、渠道、服務、培訓在內的一攬子舉措,及為農村用戶量身定制的3大系列15款產品。 中新社發(fā) 任衛(wèi)紅 攝

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  昨天,聯想集團董事局主席柳傳志就廣受關注的聯想虧損及其“重新出山”等問題發(fā)表了看法。他說,“我就是給CEO撐腰,活兒還是CEO干!

  柳傳志說,聯想集團上季度虧損9400多萬美元,是歷史上最大一次虧損,但同時聯想還有13億美元現金,所以“這種虧損本身不會是什么很吃驚的事情!彼硎荆潛p的直接原因是因為世界金融風暴,因為并購IBM以后,在國外的主要業(yè)務就是賣電腦給企業(yè)客戶,這些客戶削減成本的主要方式就是停止更換設備,然后才是裁員。根據統(tǒng)計,歐美50%以上的企業(yè)都停止或大量縮減購買電腦,所以這立刻對聯想的營業(yè)額產生影響。

  但柳傳志承認,虧損的根本原因還是內部原因。他說,并購IBM之后,企業(yè)的外部商業(yè)環(huán)境發(fā)生根本變化,企業(yè)的治理結構發(fā)生根本變化。對于此次再次回歸聯想,柳傳志表示主要是為了樹立信心。(記者郭愛娣)

【編輯:楊威
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