2008年6月22日,據(jù)統(tǒng)計截至6月19日,兩市A股市值為176669億元,而6124點時的2007年10月16日,滬深A(yù)股市值為285388億元。從207年11月5日到今年6月19日,A股市值縮水近16萬億,跌幅接近50%。 中新社發(fā) 任衛(wèi)紅 攝
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2008年6月22日,據(jù)統(tǒng)計截至6月19日,兩市A股市值為176669億元,而6124點時的2007年10月16日,滬深A(yù)股市值為285388億元。從207年11月5日到今年6月19日,A股市值縮水近16萬億,跌幅接近50%。 中新社發(fā) 任衛(wèi)紅 攝
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中新網(wǎng)6月25日電 美國《僑報》6月24日發(fā)表中國時評文章說,在中國股市“十連陰”的危急時刻,兩家民辦學(xué)校的挺身而出,雖然給這個熊市注入了一個怪異的看點,但其實這消息本身似乎只是拿股票當(dāng)了噱頭。
文章摘錄如下:
上海《東方早報》6月23日刊登一則匪夷所思的報道:杭州大家藝校、杭州春暉職業(yè)專修學(xué)校近日公開發(fā)布信息,號召兩校3萬名師生集體購買某只個股;春暉職業(yè)專修學(xué)校校長孫逢南甚至以書面協(xié)議形式承諾:“輸了算我的,贏了齊分享”。
在中國股市“十連陰”的危急時刻,兩家民辦學(xué)校的挺身而出,雖然給這個熊市注入了一個怪異的看點,但其實這消息本身似乎只是拿股票當(dāng)了噱頭。
孫逢南解釋,這是給兩校3萬多名師生的“特殊福利”——“以我現(xiàn)在的資產(chǎn),虧損在5000萬元人民幣之內(nèi)承擔(dān)得起”。不過,這樣的舉動更難免讓人生疑:這兩家民辦學(xué)校難道真的在號召大家救市?還是培養(yǎng)師生在掌握炒股技能的同時自我提高福利?
顯而易見的道理是,即便校方承擔(dān)起5000萬元人民幣的虧損,也難以改變目前的中國股市。而若真要給師生增加福利,倒不如直接增加教師收入或資助貧困學(xué)生,何必這樣繞個圈子呢?而這種做法本身倒是很像私募基金的運行模式。
一位網(wǎng)民曾如此概括那些身在課堂、心在股市的師生:“白天按時看大盤,雙眼緊盯K線圖;夜晚回家做功課,一字一句看股評”——如此校園怎不令人堪憂。
有輿論也認為,兩所民校祭出此策,或許是炒作名氣之需。的確,在教育產(chǎn)業(yè)化的今天,品牌對民辦學(xué)校來說就是生命,有了金字招牌,效益才會隨之而來。但名氣應(yīng)建立于過硬的辦學(xué)質(zhì)量、先進的教學(xué)理念以及人才出爐率,而不能是靠如此炒作。
應(yīng)該看到,民辦教育在中國改革開放這30年,因相關(guān)法律和政策給出了較大施展空間,較之公校更多自主權(quán),才有了教學(xué)創(chuàng)新的便利條件,也才促進了國民教育事業(yè)的推陳出新。而中國的教育在由傳統(tǒng)走向現(xiàn)代化的道路上,民校功不可沒。
今天的中國,民辦學(xué)校的生存和競爭之嚴酷是有目共睹的,這也為教育主管當(dāng)局提供了另一思考方向——要想這些擁有相當(dāng)自主權(quán)的民校在整個教育市場中充當(dāng)合格的市場主體,除了民校自身,恐怕管理者要做的更多。
不過,在筆者看來,競爭再激烈也不能讓民辦學(xué)校的方向走樣,無論是何種目的,這種拿股票當(dāng)噱頭的做法實在都是有百害而無一利的。(鐘海之)
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