國美給出的36.5億元的收購價(jià),也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于業(yè)界預(yù)期——此前,蘇寧電器曾對(duì)大中做了一個(gè)多月的詳細(xì)資產(chǎn)財(cái)務(wù)評(píng)估。在資產(chǎn)評(píng)估完成后,蘇寧電器總經(jīng)理孫為民對(duì)于傳言中30億元的收購價(jià)曾明確表示“超出我們的預(yù)期”。經(jīng)營了20多年的大中電器旗下門店并非都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),和其他企業(yè)一樣也存在著各種形式的債務(wù)、往來壞賬等不良資產(chǎn),這些無疑都對(duì)它的最終收購價(jià)格產(chǎn)生影響。
對(duì)此,陳曉卻拋出了一個(gè)鮮為人知的概念——“新大中”。據(jù)了解,早在今年7月,為了理清旗下門店資產(chǎn),大中電器董事長張大中又注冊(cè)成立了“新大中電器”。在此后的5個(gè)月時(shí)間里,已經(jīng)與“老大中”完成網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)讓和品牌的轉(zhuǎn)讓。新的大中公司所擁有的是大中的經(jīng)營性資產(chǎn),也就是說包括門店網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)支持零售的后臺(tái)等一整套體系。而債務(wù)、債權(quán)問題都不在新大中的范疇內(nèi)。
“我們托管的是新大中。”陳曉盡量讓記者明白這個(gè)概念,從責(zé)任和權(quán)益來講,原來的債務(wù)、債權(quán)問題以及說不清的三角債還留在老大中,與新大中無關(guān)。換言之,張大中對(duì)于今天的收購早有準(zhǔn)備。在這幾個(gè)月的時(shí)間里,他已經(jīng)為此做了必要的鋪墊。
陳曉解釋的收購步驟共有三個(gè)階段。第一階段,由國美申請(qǐng)貸款給第三方戰(zhàn)圣咨詢36億元,并托管大中經(jīng)營。第二階段,國美全面接手大中,同時(shí)報(bào)相關(guān)部門審批。第三階段,將整合后的大中裝入上市公司。
“賣方想早一點(diǎn)拿到錢!标悤员硎荆扇∵@樣的方式,也是為了滿足張大中的意愿。而且,對(duì)于目前的大中,確實(shí)也需要時(shí)間來提升盈利能力,“要讓大中的經(jīng)營能力達(dá)到國美的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”。
按照計(jì)劃,未來國美在收購第三方股權(quán)的時(shí)候,有一個(gè)比較明確的公式:國美的購買價(jià)格是36.5億元,或36.5億元加上至股權(quán)購買日獨(dú)立第三方公司已支付的利息減去此期間已分配的利潤(扣除管理前)兩者之高者。
按照蘇寧此前評(píng)估結(jié)果業(yè)界預(yù)期的30億元收購價(jià),國美此番收購溢價(jià)超過20%。對(duì)此,陳曉稱國美看中的是大中的門店資源,“目前可用于新開家電零售門店的資源稀缺,租金不斷上漲。如果采取自開門店,其成本將會(huì)更高,更何況北京市場家電門店已經(jīng)相對(duì)飽和!倍笾械闹髁﹂T店經(jīng)營了已經(jīng)十多年,其物業(yè)成本等方面在今天看來,“簡直是無法想象的大便宜”。
明談蘇寧暗交國美
自大中與永樂的“聯(lián)姻”破裂后,大中就一直在積極地尋找合適的“下嫁”對(duì)象。事實(shí)上,大中一直或明或暗地在與蘇寧、國美同時(shí)洽談,并“擇優(yōu)而合”。
在大中電器一年來不斷傳遞出的收購消息中,走上前臺(tái)的收購方始終是蘇寧。先是30億的出價(jià)傳言不脛而走,然后是蘇寧已經(jīng)派駐相關(guān)人員入主大中。甚至雙方都對(duì)外發(fā)布消息稱,已經(jīng)開始對(duì)部分地區(qū)的門店進(jìn)行交接,一切似乎按部就班。
就在外界一致認(rèn)為蘇寧將順利拿下大中時(shí),蘇寧卻在12日晚間突然發(fā)布終止收購。而僅僅在1天之前,蘇寧華北區(qū)總部還召開了年終發(fā)布會(huì)。當(dāng)時(shí),蘇寧華北區(qū)執(zhí)行總裁范志軍還語氣輕松地說,“我們已經(jīng)接手了大中在山西的門店”、“對(duì)天津的門店還沒有接手”。如此明確的信號(hào),換來的卻是次日的一紙終止公告。
自大中與永樂的“聯(lián)姻”破裂后,大中就一直在積極地尋找合適的“下嫁”對(duì)象。大中方面高層曾不止一次地明確表示,要在蘇寧等巨頭中尋找合適的收購方,甚至包括曾令張大中“很惱火“的國美。事實(shí)上,大中一直或明或暗地在與蘇寧、國美同時(shí)洽談,并“擇優(yōu)而合”。
“剛開始不知道,后來才知道大中也在和國美談!碧K寧總裁孫為民說,當(dāng)初和大中在談的時(shí)候“彼此還是比較真誠的。之所以最后沒成,倒不是因?yàn)樘K寧看到大中走向落寞,而是多方面的因素!
顯然,蘇寧12日的終止收購公告并非外界眼中的“事出突然”,而是早有準(zhǔn)備。而一直等到12日才發(fā)的這個(gè)“終止”公告給蘇寧帶來的市場效應(yīng)也很明顯。
在發(fā)布公告前的7個(gè)交易日,蘇寧電器股價(jià)大漲超過20%。家電專家陸刃波表示,僅從股價(jià)方面來看,蘇寧就已經(jīng)成功了。之所以一直未予澄清,是因?yàn)檫B續(xù)的收購進(jìn)展傳聞在給蘇寧股價(jià)“抬轎子”。
事實(shí)上,國美也的確不是“倉促”行之。陳曉在發(fā)布會(huì)上的話也證實(shí)了這一點(diǎn)。
“收購和整合是一件很有挑戰(zhàn)性的事,任何一家企業(yè)都會(huì)謹(jǐn)慎而積極!标悤员硎,將結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略以保證交易帶來利益最大化,也會(huì)充分考慮機(jī)會(huì)成本和時(shí)間成本。
36億不是個(gè)小數(shù)目,那么,國美能拿出那么多的錢而不影響正常的運(yùn)轉(zhuǎn)嗎?陳曉給出的答復(fù)是“早已經(jīng)考慮到了”。今年5月份,國美在資本市場做了一次融資,融資的額度是65億元,足以支持已經(jīng)和即將出現(xiàn)的商業(yè)安排上的資金需求。
國美的資本布局
與蘇寧完全不同的是,國美并不缺乏行業(yè)整合的經(jīng)驗(yàn)。多年間,國美完成了十多個(gè)全國性和區(qū)域性家電零售品牌的整合。此次收購大中是其全國戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。
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