“合作造林，首選億霖”，是葛優(yōu)代言億霖木業(yè)的廣告語，正是類似廣告宣傳，忽悠了全國兩萬多投資者。其中，重慶投資者有600多人，涉案金額6248萬余元。重慶億霖公司及該公司一名副總、高級顧問為此被追究刑事責(zé)任。

　　昨天，將重慶億霖公司推上法庭受審的承辦檢察官蘇祖川，向本報(bào)獨(dú)家披露了此案相關(guān)內(nèi)幕：2007年9月7日，渝中區(qū)法院一審判決，該公司和副總許建忠、高級顧問李春林犯非法經(jīng)營罪，并判處公司罰金6000萬元、許建忠兩年有期徒刑、李春林一年六個(gè)月有期徒刑。

　　名人代言廣告

　　2005年3月，遼寧省大連市人許建忠受北京億霖集團(tuán)公司委派，到重慶市籌建分公司。經(jīng)億霖集團(tuán)老大趙鵬運(yùn)、北京億霖木業(yè)有限公司共同出資，同年4月28日，重慶市工商局準(zhǔn)許成立重慶億霖木業(yè)有限公司(以下簡稱重慶億霖)，經(jīng)營范圍是林權(quán)流轉(zhuǎn)、林權(quán)信息咨詢，公司辦公室設(shè)在解放碑鄒容廣場，許建忠任重慶億霖副總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理。2006年3月，趙鵬運(yùn)指派李春林擔(dān)任重慶億霖高級顧問，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)人員上崗培訓(xùn)管理工作，給業(yè)務(wù)員授課，并負(fù)責(zé)部分管理工作。

　　重慶億霖成立后，不斷在各種媒體上投放各類宣傳報(bào)道及廣告，其中包括企業(yè)形象、招聘、托管合作造林、林業(yè)技術(shù)咨詢、加工銷售木材等。其中，在大中華人才網(wǎng)上的招聘廣告稱，億霖木業(yè)集團(tuán)公司是以林業(yè)種植、管護(hù)和木材深加工為主體，兼營能源開發(fā)和佛教文化旅游，跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型企業(yè)。公司大部分資產(chǎn)和主要市場集中在北京、上海、廣州、河南、湖南、四川、云南、內(nèi)蒙古、遼寧。公司在八個(gè)省經(jīng)營50多萬畝林地，分別建有管護(hù)基地。通過森林種植、科學(xué)管護(hù)和建造板材逐步形成了林板一體化的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局。2006年開始，以重慶為中心，正向西南地區(qū)發(fā)展。

　　與此同時(shí)，葛優(yōu)代言的億霖木業(yè)廣告不斷向市民進(jìn)行“轟炸”。重慶億霖還在各種宣傳活動(dòng)中，推出所謂的專家，對投資林業(yè)進(jìn)行現(xiàn)身說法，吹噓投資少、風(fēng)險(xiǎn)低、收益大。

　　金字塔組織結(jié)構(gòu)

　　億霖的組織結(jié)構(gòu)，仍是一般傳銷模式下的金字塔結(jié)構(gòu)。從總經(jīng)理到業(yè)務(wù)員有5個(gè)由高到低的級別：總經(jīng)理、部長、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)銷售代表。重慶億霖具體負(fù)責(zé)的總經(jīng)理級別人物是許建忠，其下屬有10個(gè)商務(wù)部。每個(gè)商務(wù)部下設(shè)若干個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理下又有若干個(gè)業(yè)務(wù)主管，每個(gè)業(yè)務(wù)主管下面還有若干個(gè)業(yè)務(wù)銷售代表。

　　按重慶億霖內(nèi)部規(guī)定，業(yè)務(wù)銷售代表當(dāng)月銷售30畝以上林地或跨月銷售50畝以上林地，就可升為業(yè)務(wù)主管；如當(dāng)月銷售200畝或跨月銷售400畝林地，可躍升為業(yè)務(wù)經(jīng)理。另外，業(yè)務(wù)主管的團(tuán)隊(duì)月銷售額達(dá)到700畝，可升為業(yè)務(wù)經(jīng)理。部長則是公司上層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情況直接任命，名額有限。

　　上交集團(tuán)5777萬

　　重慶億霖銷售的林權(quán)不在重慶本地，分別在貴州、內(nèi)蒙古等地，采取異地造林，投資者和林地、林木兩頭不見面的方式進(jìn)行經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)林權(quán)流轉(zhuǎn)，美其名曰：托管造林、合作造林。

　　重慶億霖銷售的1畝林權(quán)價(jià)格，一般在3980元，少部分3500元至4500元不等。

　　重慶億霖取得銷售業(yè)績后，按集團(tuán)公司規(guī)定，將銷售收入按月全額上交集團(tuán)公司。集團(tuán)公司收到銷售款后，按25%的比例返回，作為支付重慶億霖公司員工銷售提成、行政經(jīng)費(fèi)、高管提成、講課費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。因?qū)嶋H操作中有些客戶中途退款，重慶億霖實(shí)際上交集團(tuán)公司總共5777萬元，返回1444萬余元。其中，有551萬元用來支付了員工的銷售提成，173萬元作為重慶億霖的行政經(jīng)費(fèi)開支，700多萬余元作為集團(tuán)公司高級顧問、講師和公司高管的銷售提成和工作經(jīng)費(fèi)。

　　重慶億霖從業(yè)務(wù)員到部長，都無固定工資，全靠銷售業(yè)績提成計(jì)算薪酬。上級的薪酬，以下級的銷售業(yè)績?yōu)橛?jì)算依據(jù)。如下級林權(quán)賣得越多，上級的收入就越高。銷售中，不管是誰賣出的林權(quán)，從部長到業(yè)務(wù)銷售代表，共有380元提成。其中每一名業(yè)務(wù)銷售代表賣出1畝林權(quán)，銷售代表提成100元，上級業(yè)務(wù)主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理分別提成90元，上級部長提成100元。如業(yè)務(wù)主管自己銷售1畝林權(quán)，則提成190元，上級業(yè)務(wù)經(jīng)理提成90元，上級部長提成100元。如業(yè)務(wù)經(jīng)理自己銷售1畝林權(quán)，則提成280元，上級部長提成100元。所有提成費(fèi)用，均在集團(tuán)公司返回的比例中支付。

　　騙了6248萬元

　　億霖木業(yè)傳銷與其他傳銷在發(fā)展下線上有些與眾不同。億霖的下線不僅只有親戚朋友。億霖在各種媒體上刊登合作造林的招商廣告及招聘銷售代表、銷售經(jīng)理的招聘廣告，以招聘年輕創(chuàng)業(yè)人員、“4050”人員、退休干部為名，游說對方購買林地。只要購買10畝以上，就可成為銷售代表，加入傳銷鏈條。招聘中，他們的重點(diǎn)招聘對象是年紀(jì)偏大，曾在政府部門任職，有錢，有社會(huì)關(guān)系，口才好的人員。

　　只要邁進(jìn)億霖門檻，立即會(huì)享受“貼身幫助”，無論聽課或上廁所，身邊都有人寸步不離，以此防止“交談傳染”。億霖的培訓(xùn)期是7天，大部分時(shí)間是聽課，學(xué)習(xí)國家林業(yè)改革背景、沙塵暴危害，如何與客戶洽談、拉近與客戶的距離，然后就是算賬，描繪投資后的美好未來及美好生活。

　　億霖的講師曾在培訓(xùn)時(shí)講道：速生楊7年成材，投資3980元，買1畝已生長兩年的速生楊樹，5年后能出材15立方米。每立方米700元，每畝地獲利6520元。投資不到4萬元，買10畝地，5年后獲利6萬多元，收益率超過100%。這是億霖老大趙鵬運(yùn)制作的一個(gè)收益換算公式，正是這道簡單的小學(xué)生也能計(jì)算的數(shù)學(xué)題，讓許多市民仿佛摸到了“綠色銀行”的提款機(jī)，感覺提取出了大把大把的鈔票。

　　我市警方資料表明，重慶有600多名不特定受害者(當(dāng)初的投資者)。渝中區(qū)法院根據(jù)相關(guān)證據(jù)查實(shí)，從2005年3月至2006年5月，重慶億霖各級人員在我市銷售賣出林權(quán)15712畝，實(shí)現(xiàn)銷售收入6248萬余元。

　　林業(yè)專家對“億霖?cái)?shù)學(xué)題”列舉的數(shù)據(jù)提出反駁：速生楊必須精心管護(hù)才能成材，每畝地成材絕不可能超過10立方米，價(jià)格則隨市場行情不同出現(xiàn)波動(dòng)。

　　警方調(diào)查發(fā)現(xiàn)，億霖林地上，許多樹只有筷子粗、一尺來高，無專人管護(hù)。億霖所說的管護(hù)，只是委托當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看看而已。因林地在外地，許多投資者對此并不知情。

　　銷售模式就是傳銷

　　目前，北京司法部門尚未對億霖集團(tuán)的經(jīng)營行為作出最終定性，但蘇祖川對重慶億霖的經(jīng)營行為有這樣的認(rèn)識。他稱，國務(wù)院頒布的《禁止傳銷條例》第七條規(guī)定了哪些行為屬于傳銷，具體內(nèi)容有3條。第一，組織者或經(jīng)營者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，對發(fā)展的人員以其直接或間接滾動(dòng)發(fā)展的人員數(shù)量為依據(jù)計(jì)算和給付報(bào)酬(包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和其他經(jīng)濟(jì)利益，下同)，牟取非法利益的；第二，組織者或經(jīng)營者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員交納費(fèi)用或以認(rèn)購商品等方式變相交納費(fèi)用，取得加入或發(fā)展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；第三，組織者或經(jīng)營者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，形成上下線關(guān)系，并以下線的銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)計(jì)算和給付上線報(bào)酬，牟取非法利益的。

　　重慶億霖的經(jīng)營模式同時(shí)觸犯了這3條禁令，所以，重慶億霖就是打著發(fā)展綠色事業(yè)的幌子，披著工商部門批準(zhǔn)的合法外衣，大張旗鼓地搞傳銷犯罪活動(dòng)。

　　蘇祖川的認(rèn)識得到法院判決的認(rèn)同。法院認(rèn)為，重慶億霖在“異地造林”、“托管造林”經(jīng)營模式下進(jìn)行“林權(quán)”流轉(zhuǎn)、銷售，采取銷售業(yè)績與業(yè)務(wù)人員的報(bào)酬及晉級掛鉤，實(shí)行從上至下的逐級提成，并以不斷發(fā)展業(yè)務(wù)人員認(rèn)購或介紹他人認(rèn)購“林權(quán)”的傳銷手段實(shí)現(xiàn)銷售利潤，從而獲取非法利益，嚴(yán)重?cái)_亂了市場秩序，應(yīng)以非法經(jīng)營罪對重慶億霖定罪。副總許建忠實(shí)際履行公司的全面經(jīng)營管理職責(zé)，屬直接負(fù)責(zé)任的主管人員。高級顧問李春林有經(jīng)營管理職責(zé)，是傳銷活動(dòng)的具體執(zhí)行者，屬直接責(zé)任人員。所以，檢方指控罪名成立。

　　嘉賓支招

　　如何識別傳銷犯罪

　　2001年，最高法院將傳銷和變相傳銷活動(dòng)定性為非法經(jīng)營罪，我市也有類似案例。億霖?zé)o非就是換成了林權(quán)流轉(zhuǎn)的形式，雖有工商營業(yè)執(zhí)照，但可從經(jīng)營模式、上下線關(guān)系、薪酬計(jì)算方式上，識別其非法性。

　　縱觀所有傳銷案，不難發(fā)現(xiàn)一些共同特點(diǎn)：傳銷犯罪組織嚴(yán)密，行動(dòng)詭秘，從拉人頭發(fā)展到傳銷商品、開加盟店，商品則成了道具。傳銷使用的道具商品多是保健品、營養(yǎng)品、化妝品等，實(shí)際價(jià)值和價(jià)格很難量化。傳銷組織善于編造神話，反復(fù)給夢想富裕的人洗腦，發(fā)展下線是傳銷永遠(yuǎn)的手段。

　　為了識別傳銷犯罪，增強(qiáng)市民自我防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的意識，市民可從以下方面進(jìn)行辨別。

　　從組織方式識別：大凡傳銷組織，都要承諾給予參加者高額回報(bào)，發(fā)展他人加盟，參加者再以同樣的方式介紹和發(fā)展他人加盟，以此形成上下線緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)，這是傳銷的人員鏈。

　　從計(jì)算報(bào)酬方式上識別：組織者以加盟者發(fā)展下線的數(shù)量為依據(jù)，計(jì)算和給付報(bào)酬，或以參加者發(fā)展下線的銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)給付報(bào)酬，這種復(fù)式計(jì)酬方式通常叫金錢鏈。

　　從經(jīng)營目的識別：傳銷不以銷售商品為最終目的，通常以發(fā)展人員數(shù)量、騙取錢財(cái)為最終目的。如上述三個(gè)方面都具備，請一定遠(yuǎn)離并勸解這個(gè)組織的成員。

　　相關(guān)案例

　　2000大學(xué)生

　　陷入歐麗曼傳銷案

　　從2003年開始，先后有2000多名大學(xué)生卷入我市“歐麗曼”化妝品傳銷案。此案曾震驚全國、驚動(dòng)了中央高層，總理親自批示查辦。渝北區(qū)法院于2005年9月6日判決，以非法經(jīng)營罪判處“歐麗曼”傳銷案“傳銷老大”秦永軍有期徒刑5年，曾就讀于西安某高校的大學(xué)生辛俊濤、趙曉民分別被判處5年6個(gè)月和3年有期徒刑。記者 羅彬