中新社東莞十二月二日電 廣東東莞十年來酒店業(yè)以令人吃驚的速度迅速發(fā)展，目前擁有九十五家星級(jí)酒店，其中五星級(jí)酒店十五家，是五星級(jí)酒店擁有量?jī)H次于北京和上海的中國(guó)城市。中國(guó)酒店業(yè)專家稱此為“東莞現(xiàn)象”。
湖北大學(xué)旅游發(fā)展研究院院長(zhǎng)馬勇稱，“東莞現(xiàn)象”讓很多人看不懂�！霸跀�(shù)量上，在一個(gè)地級(jí)市聚集了大量高星級(jí)酒店。五星級(jí)就有十多家。位置上，很多商務(wù)酒店選址在城市中心，但東莞的高星級(jí)酒店很多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。盈利模式上，也很特殊，揭示了多元化的投資策略。探討東莞的資本投資，有利于我國(guó)酒店業(yè)的研究與發(fā)展�！�
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院旅游研究中心高級(jí)研究員魏小安則把“東莞現(xiàn)象”稱作奇跡�！皷|莞酒店可以說是在中國(guó)酒店業(yè)，甚至是世界酒店業(yè)的一個(gè)異類，可以說是一個(gè)奇跡”。
魏小安認(rèn)為，東莞酒店業(yè)有很多獨(dú)有的特點(diǎn)。“一是依托制造業(yè)形成龐大的酒店格局。美國(guó)拉斯維加斯酒店眾多，但它是建立在發(fā)達(dá)的娛樂業(yè)和賭博業(yè)之上的，東莞卻在一個(gè)工廠林立的地方涌現(xiàn)這么多的酒店，這在全世界都不多見。”
他說，東莞酒店業(yè)最大的特點(diǎn)是民營(yíng)資本挑大梁、唱主角�！皷|莞酒店絕大多數(shù)是民營(yíng)資本投資，這也與其他很多地方星級(jí)酒店國(guó)有化和外資化背景大相徑庭�！�
粵海(國(guó)際)酒店管理集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)李華生認(rèn)為，“東莞現(xiàn)象”在華南地區(qū)乃至國(guó)內(nèi)無(wú)法被輕易復(fù)制�！叭鐝V州周邊有番禺等市，深圳旁邊有珠海等市，但是酒店增量不如東莞。東莞改革開放后聚集了大量的港臺(tái)商人，他們已成為主要消費(fèi)群體。”
他認(rèn)為，東莞酒店為投資者帶來的巨大現(xiàn)金流是其他地方所不可比擬的�！笆昵�，老板們就拿到了廉價(jià)的土地，現(xiàn)在高速公路把這些區(qū)域鏈接起來。隨著城市化的進(jìn)程，土地的增值使土地的投資早就收了回來。由于民營(yíng)資本建酒店，造價(jià)相對(duì)低廉，一般兩億元左右就可以造一間酒店，但是在其他城市一般一個(gè)三星級(jí)酒店就要四到五個(gè)億�！�
在上海社科院旅游研究中心主任王大悟看來，獲得極大成功的東莞酒店業(yè)現(xiàn)在需要“居安思�！��！皷|莞飯店業(yè)的發(fā)展得益于東莞制造業(yè)的發(fā)展，那么談它的未來發(fā)展，也要看未來東莞的制造業(yè)能否持續(xù)發(fā)展下去。另一方面，土地價(jià)格便宜的時(shí)代已經(jīng)過去，從城市和政府的角度而言，必須在硬件上軟件上提供更好的環(huán)境，才能讓那些大的國(guó)際企業(yè)留在東莞�！�
李華生則提出東莞酒店業(yè)“危機(jī)論”。他說：“東莞酒店業(yè)已經(jīng)走過春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，危機(jī)時(shí)代已經(jīng)來臨。現(xiàn)在有很多地區(qū)在學(xué)習(xí)東莞，如惠州、番禺、中山等地，娛樂休閑等產(chǎn)品同質(zhì)化。而來自港澳的客人總量是一定的，城市高速公路網(wǎng)的建成，到哪里都方便。東莞酒店如三正半山、帝豪等，已成為業(yè)內(nèi)‘標(biāo)桿’，其他酒店不論在環(huán)境區(qū)域、營(yíng)銷成本、土地成本上都很難超越這些‘標(biāo)桿’”。
對(duì)于“東莞現(xiàn)象”如何持續(xù)的問題，馬勇有自己的看法。他說，現(xiàn)在休閑度假是主流，而嚴(yán)格說來，東莞不是一座休閑度假的城市，旅游資源非常少，更多的是人造景觀和設(shè)施，所以酒店業(yè)要進(jìn)一步繁榮，就需增加產(chǎn)品類型、服務(wù)項(xiàng)目、層次選擇，來豐富整個(gè)休閑度假市場(chǎng)�！皷|莞酒店業(yè)應(yīng)首先解決主題定位問題，應(yīng)在粵港澳整個(gè)地區(qū)來樹立品牌。同樣是承辦會(huì)議，會(huì)議設(shè)施的配備、人員服務(wù)等，都可獨(dú)具特色�！�
