一波三折的中國農(nóng)業(yè)銀行(下稱“農(nóng)行”)股份制改造終于在2007年初明確了方向。作為四大國有商業(yè)銀行中唯一未改制上市的銀行，農(nóng)行有望于今年底之前，完成股改前的基礎性工作。
2月1日，即第三次全國金融工作會議(注：1997年第一次金融工作會議，將證券業(yè)、保險業(yè)監(jiān)管從央行剝離，形成“一行兩會”新體系；2002年第二次金融工作會議，撤銷中央金融工會成立銀監(jiān)會，形成“一行三會新體系”)閉幕后第12天，農(nóng)行宣布將力爭在今年下半年完成財務重組，剝離不良資產(chǎn)、國有注資、引入戰(zhàn)略投資者等關鍵性工作將同時著手進行。
盡管農(nóng)行股改的整體方案尚未出臺，但前期財務重組等基礎性工作的成敗，將是農(nóng)行能否成功改制上市的最關鍵因素。
自2003年底農(nóng)行股改方案提出以來，圍繞農(nóng)行不良資產(chǎn)剝離、國有注資模式、農(nóng)行定位與盈利關系等問題，爭論之聲未見停歇，而這些問號或將伴隨農(nóng)行的整個股改過程。
重組時間表公布
“如果工行股改是一次艱苦卓絕的攻堅戰(zhàn)，那我們的股改可能更為艱苦卓絕�！敝袊r(nóng)業(yè)銀行副行長韓仲琦毫不諱言此次國有商業(yè)銀行股改“收官之戰(zhàn)”的艱難。
按照第三次全國金融工作會議確定的有關農(nóng)行股改“面向三農(nóng)、整體改制、商業(yè)運作、擇機上市”十六字方針，此次農(nóng)行股改既要面向三農(nóng)，又要通過改制和商業(yè)運作完成上市，將農(nóng)行打造成資本充足、運營安全、效益良好、具有創(chuàng)新能力和較強國際競爭能力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，其難度之大不言自明。
事實上，早在2003年10月30日，農(nóng)行即向國務院提出注資股改、整體上市的股改方案。但三年來，圍繞著農(nóng)行是否分拆、不良資產(chǎn)如何處置、經(jīng)營如何定位等問題的爭議不斷，農(nóng)行股改方向未有定論。
2006年，隨著建行、中行、工行三大國有銀行成功改制上市，農(nóng)行改制前景豁然開朗，國務院對農(nóng)行整體股改的思路也在今年金融工作會議上得以明確。
“農(nóng)行股改關鍵是在政府承擔股改成本的決心。在方向明確后，農(nóng)行股改前景值得期待。”中國人民銀行研究局鄒平座博士向記者表示，“如果樂觀來看，今年年底農(nóng)行股改即可完成，甚至能夠上市，最遲上市時間也應在2008年初�！�
事實上，農(nóng)行也迅速行動起來。在金融工作會議后數(shù)日，即對外公布了其財務重組的時間表。業(yè)內(nèi)分析，這顯示了農(nóng)行歷經(jīng)3年股改曲折之路后的迫切心情。
據(jù)韓仲琦副行長介紹，去年8月農(nóng)行就聘請了全球四大會計師事務所之一的德勤華永會計師事務所，對其全部37家分行進行外部審計。此外，國家審計署也開始了對農(nóng)行新一輪的全面審計，預計結果將于今年上半年出臺。
此外，通過三年努力，農(nóng)行機構數(shù)量已經(jīng)減少近一半，目前為24900余個，在崗員工也減少了17萬，達45萬人；其中，60%的機構和超過50%的員工都在農(nóng)村�！澳壳稗r(nóng)行機構及人員數(shù)量基本符合要求，因此今年股改進程中，農(nóng)行將不再撤并機構、分流人員�！表n仲琦介紹說。
誰來注資：匯金、財政部和海外戰(zhàn)略投資者都有可能
摸清家底后，才能測算股改成本。目前橫亙在股改之路上的最大障礙，仍是龐大的不良資產(chǎn)數(shù)額。據(jù)公開資料推算， 2006年農(nóng)行不良貸款率為23.44%，不良資產(chǎn)余額約為7320億元。而按照現(xiàn)代商業(yè)銀行要求，不良貸款率不得超過5%，資本充足率要達到8%以上。業(yè)界預計，其股改成本應不少于1000億美元。
上千億美元的股改成本，錢從何而來？
韓仲琦副行長表示，農(nóng)行首先會立足自身，加大清收力度。據(jù)介紹，在農(nóng)行不良資產(chǎn)中，有相當一部分是政策性業(yè)務造成的，其中包括中國人民銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行以及其他政策性農(nóng)業(yè)貸款等，都集中到了農(nóng)行。“這一政策性不良資產(chǎn)達到3000多億之巨�！� 韓仲琦說，“如果去除這一部分，農(nóng)行自身業(yè)務不良率與其他國有銀行股改前大致相當。”
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