頻 道: 首 頁(yè)|新 聞|國(guó) 際|財(cái) 經(jīng)|體 育|娛 樂(lè)|港 澳|臺(tái) 灣|華 人|留 學(xué) 生|IT|教 育|健 康|汽 車
房 產(chǎn)|電 訊 稿|圖片·論壇|圖片網(wǎng)|華文教育|視 頻|產(chǎn)經(jīng)資訊|廣 告|演 出|圖片庫(kù)|供 稿
■ 本頁(yè)位置:首頁(yè)新聞中心經(jīng)濟(jì)新聞
站內(nèi)檢索:
【放大字體】  【縮小字體】
60分鐘內(nèi)賣光百億新基金 基金市場(chǎng)為何“瘋狂”
2007年03月21日 14:52 來(lái)源:新民網(wǎng)-新民周刊


    20073月份成立的基金規(guī)模將突破700億,成為歷史上單月募集資金規(guī)模最高。 中新社發(fā) 吳芒子 攝


版權(quán)聲明:凡標(biāo)注有“cnsphoto”字樣的圖片版權(quán)均屬中國(guó)新聞網(wǎng),未經(jīng)書面授權(quán),不得轉(zhuǎn)載使用。

  “還有很多投資者問(wèn)我,2007年的投資收益能達(dá)到多少,我告訴他們,類似去年的收益是比較難以復(fù)制的!

  2005年8月,匯添富基金管理公司旗下第一只股票基金匯添富優(yōu)勢(shì)精選基金發(fā)行,10億的規(guī)模,發(fā)行周期耗時(shí)一個(gè)半月,這在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況下已是同期基金發(fā)行的最高;2006年7月,第二只股票基金匯添富均衡增長(zhǎng)基金募集,50億的規(guī)模,8個(gè)工作日銷售完畢,達(dá)到事先設(shè)定的首募上限,也實(shí)現(xiàn)了匯添富事先對(duì)客戶的承諾;2007年3月6日,第三只股票基金匯添富成長(zhǎng)焦點(diǎn)基金發(fā)行,限售100億的規(guī)模,用了不到半個(gè)小時(shí)的時(shí)間。

  這是在近5天的時(shí)間里,繼建信優(yōu)化基金和信達(dá)澳銀領(lǐng)先增長(zhǎng)基金之后,又一只在60分鐘內(nèi)賣掉100億的新基金。前所未有的認(rèn)購(gòu)速度,這樣的市場(chǎng)只能用兩個(gè)字來(lái)形容,那就是“瘋狂”。

  認(rèn)購(gòu)“百米沖刺”

  3月6日,匯添富基金管理公司副總經(jīng)理林軍一大早趕去辦公室。平時(shí)上班時(shí)間是8點(diǎn)半,這天因?yàn)橐l(fā)新基金,她特意在7點(diǎn)就趕到寫字樓,想把發(fā)行前的工作最后梳理一遍。走出電梯,林軍看到的是:并不寬敞的門廳前,排滿了趕來(lái)買基金的人。保安告訴她,早上5點(diǎn)多,就有人來(lái)排隊(duì)。為防止插隊(duì),大家不約而同采用了人貼人的戰(zhàn)術(shù),排出一道蜿蜒漫長(zhǎng)的“人墻”。盡管對(duì)發(fā)行的熱潮有所預(yù)期,但這種熱情也的確大大超過(guò)了匯添富的預(yù)期。

  這個(gè)場(chǎng)景,讓林軍覺(jué)得似曾相識(shí)。上世紀(jì)90年代初深圳股民瘋狂搶購(gòu)新股時(shí),也曾擺出過(guò)這般陣勢(shì)。只是今天上海的“基民”略顯矜持,跟深圳股民相比,他們還沒(méi)有把排在前面的同道攔腰抱住。

  匯添富成長(zhǎng)焦點(diǎn)的基金份額在全國(guó)很快銷售一空,那些早早趕來(lái)卻一無(wú)所獲的投資者顯得十分失望,遲遲不肯離去;不少在銀行渠道未能認(rèn)購(gòu)上的基民,也陸續(xù)趕往匯添富基金的直銷中心。門口的人群,越擁越多,客服人員的說(shuō)服和解釋,很多投資者并不能聽(tīng)進(jìn)去。

  看到這個(gè),林軍拿起一個(gè)擴(kuò)音器向人群說(shuō)道:是否有人想了解基金的特點(diǎn)、如何選擇好基金?是否有人想知道買老基金都有什么好處?有誰(shuí)愿意聽(tīng)聽(tīng)介紹。這一招果然見(jiàn)效,一部分投資者圍了上來(lái)。

  林軍事后了解到,由于采用了網(wǎng)上、電話、柜臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)等多種認(rèn)購(gòu)渠道同時(shí)發(fā)售,不少代銷網(wǎng)點(diǎn)中只有排在最前面的一兩位客戶認(rèn)購(gòu)到了匯添富成長(zhǎng)焦點(diǎn)基金;有的網(wǎng)點(diǎn)一開門就發(fā)現(xiàn)因?yàn)檎J(rèn)購(gòu)量已達(dá)募集上限,即使排在第一位的客戶也只能空手而歸。一些因?yàn)闀r(shí)差問(wèn)題工作時(shí)間稍晚的地區(qū),可能會(huì)有更多客戶買不到基金。

  那天,某代銷銀行的基金認(rèn)購(gòu)系統(tǒng)一打開,飛速上升的認(rèn)購(gòu)量讓工作人員頓時(shí)目瞪口呆,立刻關(guān)掉系統(tǒng)后,該渠道的認(rèn)購(gòu)量已達(dá)數(shù)億。另一家代銷銀行的一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),認(rèn)購(gòu)系統(tǒng)則因在太短的時(shí)間里涌入大量買單,系統(tǒng)幾近崩潰。

  匯添富成長(zhǎng)焦點(diǎn)的發(fā)售,幾乎是以百米沖刺的驚人速度,啟動(dòng)瞬間后便迅速收官。發(fā)行成功的興奮未及消退,投資者未能認(rèn)購(gòu)的失望已洶涌而至。隨后的兩天時(shí)間里,匯添富基金的客服熱線中,充斥著投資者的抱怨和責(zé)難,這種情況常常是從上班起一直持續(xù)到下班。匯添富則將視此為一個(gè)與投資者交流基金理財(cái)?shù)慕^好機(jī)會(huì),匯添富并不樂(lè)意投資者因盲從和沖動(dòng)而成為自己的客戶。

  與基民認(rèn)購(gòu)的狂熱相呼應(yīng),新增基金的開戶數(shù)同期也達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度。根據(jù)中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司每日公布的數(shù)據(jù),3月6日和7日連續(xù)兩天的新增開戶數(shù)都以超過(guò)30萬(wàn)戶的數(shù)字在遞增。其中,3月6日的投資者開戶數(shù)為420695戶,其中新增A股開戶數(shù)85465戶,新增基金開戶數(shù)334397戶。3月7日的投資者開戶數(shù)也達(dá)到了337305戶,其中新增A股開戶數(shù)79673戶,新增基金開戶數(shù)256861戶。兩天近80萬(wàn)的開戶數(shù),相當(dāng)于過(guò)去數(shù)年中半年的開戶總量。

  這樣的狂熱并非始于今日。從2007年1月下旬,中國(guó)資本市場(chǎng)新增開戶數(shù)就呈現(xiàn)出U字形翻轉(zhuǎn)格局。即便是在“股市泡沫論”甚囂塵上的1月末和2月初,以及2月27日10年來(lái)單日跌幅之最那天,全國(guó)每日新開戶總數(shù),仍處在13萬(wàn)至18萬(wàn)之間。

  理性與盲從

  眼見(jiàn)著銀行資金逐步大規(guī)模流向資本市場(chǎng),被財(cái)富喚醒的投資者,也顯示出了他們的力量和熱情。對(duì)于基金來(lái)說(shuō),自己的產(chǎn)品被市場(chǎng)搶購(gòu),自然是樂(lè)見(jiàn)其成,可基民身上顯而易見(jiàn)的非理性,又讓基金感到憂心忡忡。這樣的行情世道中,基金的心態(tài)顯得尤為復(fù)雜。

  今年開始“搶購(gòu)”基金的投資者,大致有這樣幾種類型:一是看到別人買基金賺了錢,所以我也要買;二是去年買基金賺到錢,現(xiàn)在希望繼續(xù)加倉(cāng);三是喜歡自己操作,有一定操作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)5年的大熊市,投資變得相對(duì)保守謹(jǐn)慎,在2006年的行情中,選股失敗又沒(méi)賺到什么錢,信心遭受重挫,轉(zhuǎn)而投奔基金。

  “我們發(fā)現(xiàn)不少投資者對(duì)投資基金所知甚少,他們只看到1元認(rèn)購(gòu)的新基金價(jià)格便宜,而不清楚基金本身就是一個(gè)投資組合。如果新基金與老基金的投資理念相近,那么新老基金未來(lái)的表現(xiàn)不會(huì)有本質(zhì)的差異。而且,如果看好證券市場(chǎng)中長(zhǎng)期趨勢(shì),那么新基金的建倉(cāng)有可能包括某些老基金已配置的股票,這無(wú)疑是有利于老基金的。

  林軍說(shuō),對(duì)于基金而言,理性的、有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力的客戶,才是基金公司管理最歡迎的客戶。在前期市場(chǎng)出現(xiàn)大幅震蕩期間,公司旗下的基金都出現(xiàn)了不同程度的贖回,不過(guò)他們發(fā)現(xiàn),2005年發(fā)行的匯添富優(yōu)勢(shì)精選基金的客戶卻相對(duì)穩(wěn)定,這是因?yàn)樗麄兘?jīng)歷過(guò)低迷的市場(chǎng)磨礪以及匯添富基金持續(xù)不斷的投資者風(fēng)險(xiǎn)教育,“我們從去年年初開始,逐步在全國(guó)進(jìn)行‘添富之約’投資者見(jiàn)面會(huì),對(duì)投資者傳授基金理財(cái)?shù)幕A(chǔ)知識(shí)和證券投資的風(fēng)險(xiǎn),掰開了揉碎了反復(fù)講”,這些客戶逐步認(rèn)識(shí)到基金投資需要長(zhǎng)期堅(jiān)守,因此心態(tài)也就相對(duì)成熟,反而會(huì)在大盤下跌時(shí)再去申購(gòu)好的基金。

  “現(xiàn)在還有很多投資者問(wèn)我,2007年的基金投資收益能達(dá)到多少,我告訴他們,2006年是一個(gè)由熊市到牛市的恢復(fù)性行情,這類行情漲幅一般會(huì)相當(dāng)大;另外,股權(quán)分置改革過(guò)程中,支付對(duì)價(jià)的形式等于直接獲取30%的收益,這樣的景象是不可能再現(xiàn)的。而事實(shí)上,一些上市公司的估值已經(jīng)明顯偏高,一旦盈利預(yù)期下滑,投資者自然就會(huì)拋出估值偏高的股票。

  林軍覺(jué)得,盡管從宏觀經(jīng)濟(jì)、上市公司質(zhì)量、投資者信心以及人民幣升值等因素來(lái)看,牛市的根基并未發(fā)生變化,不過(guò)再想獲得與去年同樣高的收益,從市場(chǎng)平均水平而言,幾乎沒(méi)有可能。在投資風(fēng)險(xiǎn)不斷增大的市場(chǎng)中,只有尋找到真正具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、真正具有成長(zhǎng)性的公司,才有可能獲得長(zhǎng)期持續(xù)較好的收益。對(duì)于基金投資者來(lái)說(shuō),是同樣的道理:選擇一個(gè)好基金來(lái)長(zhǎng)期持有遠(yuǎn)遠(yuǎn)要?jiǎng)龠^(guò)短期頻繁買賣基金要來(lái)得輕松和明智。一家具備有效的投資理念、高效而緊密合作的團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)密科學(xué)的投資流程和一流周到的客戶服務(wù)的基金公司,才能在投資運(yùn)作中長(zhǎng)期致勝,整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)也會(huì)更為出色,同時(shí)也具備一定的可復(fù)制性和持續(xù)性。

  要掌握投資基金的基本知識(shí),對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行大致判斷分析,客觀評(píng)估自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,了解自己目前的生活狀態(tài)和預(yù)期,然后再去規(guī)劃理財(cái)。與盲目跟風(fēng)追漲殺跌相比,這樣的投資行為相對(duì)比較穩(wěn)健。

  在新發(fā)基金的幾家公司中,匯添富率先在成長(zhǎng)焦點(diǎn)基金的宣傳折頁(yè)上刊登了一版的風(fēng)險(xiǎn)提示函,目的就是希望前赴后繼沖進(jìn)市場(chǎng)的基民,能做一個(gè)清醒的投資者。動(dòng)手買基金前,不妨再想一想,你是否應(yīng)該做出這樣的選擇。

  從1991年進(jìn)入中國(guó)證券市場(chǎng),林軍經(jīng)歷過(guò)太多的牛市和熊市,看過(guò)太多的投資者從一夜暴富到血本無(wú)歸。這樣的經(jīng)歷告訴她,短期投機(jī)蘊(yùn)含的巨大風(fēng)險(xiǎn)并不是普通的老百姓能夠承受的,如果你只是希望能夠通過(guò)基金做好自己的家庭理財(cái)規(guī)劃,那么長(zhǎng)期理性的規(guī)劃和投資才是你投資基金的第一步。(記者楊艷萍)


[每 日 更 新]
- 中國(guó)赴日留學(xué)人員人數(shù)累計(jì)達(dá)到九十萬(wàn)人
- 臺(tái)"陸委會(huì)"副主委:江陳會(huì)對(duì)兩岸關(guān)系具重要意義
- 大陸海協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張銘清抵臺(tái)灣 參加學(xué)術(shù)研討會(huì)
- 國(guó)產(chǎn)新舟60支線飛機(jī)成功首航 飛行平穩(wěn)噪音不大
- 阿利耶夫再次當(dāng)選阿塞拜疆總統(tǒng) 得票率為88.73%
- 九名中國(guó)工人在蘇丹遭綁架 大使館啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制
- 證監(jiān)會(huì):城商行等三類企業(yè)暫停上市的說(shuō)法不準(zhǔn)確
關(guān)于我們】-新聞中心 】- 供稿服務(wù)】-圖片庫(kù)服務(wù)】-【資源合作-【留言反饋】-【招聘信息】-【不良和違法信息舉報(bào)
有獎(jiǎng)新聞線索:(010)68315046

本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者依法必究。

法律顧問(wèn):大地律師事務(wù)所 趙小魯 方宇
[ 網(wǎng)上傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證(0106168)][京ICP備05004340號(hào)] 建議最佳瀏覽效果為1024*768分辨率