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娃哈哈達(dá)能的“戰(zhàn)爭(zhēng)”進(jìn)入白熱化 家丑緣何外揚(yáng)
2007年04月10日 14:27 來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)


    2007年4月3日消息,娃哈哈的創(chuàng)辦者及掌門(mén)人宗慶后遭遇法國(guó)達(dá)能公司最近欲強(qiáng)行以40億元人民幣的低價(jià),并購(gòu)杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)達(dá)56億元、2006年利潤(rùn)達(dá)10.4億元的其他非合資公司51%的股權(quán)。 中新社發(fā) 吳芒子 攝


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  前天下午5時(shí),浙江著名企業(yè)娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后做客新浪嘉賓聊天室時(shí),就法國(guó)達(dá)能公司欲強(qiáng)行以40億元人民幣的價(jià)格收購(gòu)?fù)薰瘓F(tuán)的其他非合資公司股權(quán)與網(wǎng)友展開(kāi)交流。延續(xù)了他這幾天的火爆風(fēng)格,宗慶后借助這個(gè)聊天室再度公開(kāi)作出激烈反擊,認(rèn)為達(dá)能提出收購(gòu)非合資企業(yè)要求是惡意并購(gòu)!拔覀兣c達(dá)能目前的焦點(diǎn)主要是達(dá)能想并購(gòu)我們的與其非合資公司,我們不同意!弊趹c后表示。

  而昨天,達(dá)能集團(tuán)給新浪及本報(bào)等媒體發(fā)來(lái)聲明,提出對(duì)事件的三點(diǎn)態(tài)度,認(rèn)為達(dá)能的大股東利益遭到損害。觀察人士表示,雙方都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)互相“攻擊”,顯示斗爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化階段。還有分析人士認(rèn)為,娃哈哈這一招是欲擒故縱,大打民族感情牌,以此增加跟達(dá)能討價(jià)還價(jià)的籌碼。

  疑問(wèn)一:到底誰(shuí)在給誰(shuí)設(shè)套?

  娃哈哈跟達(dá)能合作了11年,表面上的和睦一瞬之間被撕破,從4月初開(kāi)始矛盾公開(kāi)化并逐漸演進(jìn)到大動(dòng)干戈。

  有分析人士認(rèn)為,娃哈哈掌門(mén)人宗慶后向來(lái)是低調(diào)型的浙商代表,而現(xiàn)如今卻頻頻自爆一些消息,包括之前將女兒推向前臺(tái),引爆媒體關(guān)于女兒宗馥莉接班問(wèn)題的爭(zhēng)論。與其說(shuō)達(dá)能早就給娃哈哈設(shè)好了“套”,不如說(shuō)宗慶后在給達(dá)能設(shè)“套”,讓其主動(dòng)鉆進(jìn)“限制外資并購(gòu)”的籠子里。

  日前,宗慶后特別提到,在全國(guó)人大召開(kāi)、對(duì)方明知其不能出席董事會(huì)的時(shí)候,卻敦請(qǐng)召開(kāi)董事會(huì),并發(fā)了一個(gè)傳真,聲稱48小時(shí)之內(nèi)如果他不同意開(kāi)董事會(huì),就單方面決定相要挾。宗慶后強(qiáng)調(diào),娃哈哈的商標(biāo)使用權(quán)是中方的,他寧可另打品牌,也不能同意達(dá)能壟斷中國(guó)飲料行業(yè)。他表示,達(dá)能正通過(guò)各方面施加壓力,并通過(guò)獵頭公司從娃哈哈挖人來(lái)削弱娃哈哈。

  據(jù)了解,根據(jù)法規(guī),一方董事如果連續(xù)三次不參會(huì),另一方可以單方面召開(kāi)董事會(huì),而且可以將單方面決定視同雙方?jīng)Q定。

  宗慶后表示,最終雙方于4月5日召開(kāi)了董事會(huì),但在合資合同條款的平等與否、商標(biāo)所有權(quán)人使用商標(biāo)反而受限等關(guān)鍵問(wèn)題上,雙方均沒(méi)有達(dá)成協(xié)議。他認(rèn)為,達(dá)能限制娃哈哈不能生產(chǎn)與合資公司競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品,但對(duì)自身沒(méi)有限制。

  據(jù)宗介紹,合資公司成立10年來(lái),達(dá)能總共投入15億元,其中有10億元還沒(méi)有到位,而收益是38億元。然而,達(dá)能在限制娃哈哈的發(fā)展,自己卻同中國(guó)的飲料企業(yè)匯源、蒙牛等加速合資,不賺錢(qián)的企業(yè)又想甩給娃哈哈。宗表示,娃哈哈是馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌,無(wú)論是資金規(guī)模還是銷(xiāo)售規(guī)模,并購(gòu)?fù)薰际律鎵艛。這是娃哈哈所不能接受的。宗慶后表示,他也做了最壞的打算,那就是另打牌子!澳39家企業(yè)控股,我們讓你去管理,如果虧損,我們可以終止合作,商標(biāo)所有權(quán)是我的,商標(biāo)又回來(lái)了。

  早在今年“兩會(huì)”期間,身為全國(guó)人大代表的宗慶后直接上書(shū)《關(guān)于立法限制外資通過(guò)并購(gòu)壟斷我國(guó)各個(gè)行業(yè)維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的提案》,認(rèn)為外資已從最初的合資合作演變到了越來(lái)越多的收購(gòu)、“吞并”,控股各個(gè)行業(yè)的龍頭、骨干企業(yè),從而控制我國(guó)的經(jīng)濟(jì),因此主張加快反壟斷立法,嚴(yán)格反壟斷審查。

  分析人士表示,娃哈哈與達(dá)能的恩怨糾纏,并不像宗慶后所說(shuō)的是一場(chǎng)外資的蓄意圖謀,而是一場(chǎng)資本市場(chǎng)的典型博弈。達(dá)能以法律的名義將宗慶后逼上絕路,這使得宗慶后只能借助于輿論的力量行事,也就是樹(shù)起民族品牌的大旗與嚴(yán)格的反壟斷法,來(lái)改變與達(dá)能原先簽署的協(xié)議。

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法律顧問(wèn):大地律師事務(wù)所 趙小魯 方宇
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