東亞中國日前在西安正式推出私人銀行業(yè)務，走進西北地區(qū)的“富人區(qū)”。目前東亞中國已在5個城市推出了私人銀行業(yè)務。

　　金融危機后的2009年，內地的私人銀行業(yè)務依然發(fā)展迅速。注重本土化發(fā)展的東亞中國，其私人銀行業(yè)務同樣有著不錯的增長。

　　這背后，東亞私人銀行部是如何敲開客戶大門，私人銀行家的生活是怎樣的？理財周報記者專訪了東亞中國私人銀行部總經理陶昌宇。

　　房地產、貿易、制造業(yè)客戶較多

　　理財周報：2008年雖然爆發(fā)了金融危機，但內地的私人銀行業(yè)務發(fā)展仍然非常迅速，客戶數和資產規(guī)模在2009年也有增長�，F在三季度過去了，東亞在今年比年初會有一個怎樣的增長？

　　陶昌宇：今年客戶數的增長量是非常令人驚喜的。去年年末，金融風暴加劇時，確實有一些擔心，但現在實際情況，回顧來看，客戶增長數遠遠超出了當時的預計。

　　理財周報：能否描述一下你們服務的私人銀行客戶群體特征？與你們香港地區(qū)的客戶是否有很大區(qū)別？

　　陶昌宇：總體來說，這群客戶的年齡段在35歲-55歲之間，其中40多歲占主導地位。行業(yè)分布在房地產、貿易、制造業(yè)，還有一部分專業(yè)人士。從這些分布角度來看，其實國內所有私人銀行的客戶都有共性的，和我們香港私人銀行的客戶分布區(qū)別也不是很大。

　　理財周報：這些客戶更希望在私人銀行那里得到什么？會對哪類產品或服務更感興趣？

　　陶昌宇：客戶的想法參差不齊，關鍵是客戶要的是什么東西。許多客戶初步看法是產品，這其實是比較局限的。慢慢會從產品到服務，不再以產品為主導，發(fā)展的結果是客戶“希望銀行有一個整體方案給我”，一個綜合的解決方案。

　　目前，國內許多高端客戶不愿意將所有的資金交給一家銀行打理，會分幾筆交給幾家銀行打理，他會有比較。至于將來的趨勢，客戶是將資產交給一家打理還是繼續(xù)由幾家打理，都很難說。

　　對于一位私人銀行家來說，要有高尚的職業(yè)操守，比如保護客戶隱私。另外要完全了解客戶所需，哪怕是客戶沒提出的需求，你也能發(fā)現并能夠解決。

　　現在國內的私人銀行還處于初步階段，客戶對產品收益率關注比較高，不像一些成熟的私人銀行市場，客戶更追求資產的安全，收益率只要適當高一點就可以了。我想，在新興市場是可以把客戶的收益率適當提高，但是總體配置還是以穩(wěn)健為主，可以通過固定收益、信托等產品組合提供給客戶。

　　獲一個客戶要數月/年付出

　　理財周報：除產品外，私人銀行還需一流的服務，你覺得敲開一位客戶的大門，敲門磚是什么？往往客戶的時間很有限，也許就給你5分鐘的時候，客戶經理如何把握住這5分鐘的機會呢？

　　陶昌宇：如果說5分鐘決定一個私人銀行客戶開戶的話，有點失之偏頗。

　　從很多經驗來看，最終成為一個私人銀行客戶，往往按月甚至按年來計。真的把大筆資金交給客戶經理，5分鐘內決定是不可能的。

　　但在這5分鐘內，你與客戶的交流留給他的第一印象是積極的、中性的、還是負面的，非常重要。大家都是在社交場合或是朋友介紹認識了客戶，大家也是偶爾聊幾句，不可能深入地去談一些東西，但第一印象好才有第二次交流的機會。