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從CEO到老板
“MBO首先要有資金來源,其次是必須得到董事會的認(rèn)可!
7年CFO、3年CEO,為新浪打拼了十年的曹國偉終于決定做一個轉(zhuǎn)身,再跳一步,從CEO到老板。2009年9月底,以曹國偉為首的新浪管理層宣布,將以約1.8億美元的價格,購入新浪約560萬普通股,以9.4% 的持股率成為新浪第一大股東,加上原有的持股數(shù)量,管理層最終持股數(shù)量超過10%,這一數(shù)字已無人能撼動。
對于9月底的管理層MBO,曹國偉如此表示,“對我來說是一個要不要做這件事的問題,是一個決心的問題,其實操作對我來說是非常簡單的事情!睋(jù)介紹,實際上整個計劃也就兩個月的時間,更多的是對自己職業(yè)生涯規(guī)劃的問題,需要“下決心”。
“MBO對于新浪,對于管理團(tuán)隊以及我本人都是一個值得興奮、值得慶祝的日子,”MBO成功之后,曹國偉在發(fā)給員工的內(nèi)部郵件中如此寫道。而面對記者,他又表示,“我的感覺也沒什么特別的不一樣,只不過做事的心態(tài)有了調(diào)整。”
時至今日,十年磨礪實現(xiàn)三級跳的曹國偉談及成功MBO的經(jīng)驗,總結(jié)不外是兩個方面,首先要有資金來源,“沒有資金是做不了的”,其次是必須得到董事會的認(rèn)可,因為真正批準(zhǔn)這個計劃的是董事會,所以它必須認(rèn)同管理層這樣做是對公司長期有價值的,“無非就是這兩點,其他東西都不重要!
而成功MBO之后,已創(chuàng)造了新浪歷史的曹國偉對于新浪的未來充滿信心,“這次收購的股權(quán),加上我們管理層原先的持股,已經(jīng)超過了10%,不可能再會有其他玩家能從資本層面侵入新浪!(記者 周治宏)
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