出口企業(yè)產(chǎn)能過剩嗎？

　　有專家認(rèn)為，金融危機(jī)爆發(fā)以來，全球范圍內(nèi)的產(chǎn)能過剩矛盾突出。受此影響，出口企業(yè)投資意愿不足，影響今后一段時(shí)期的出口增長后勁。但也有相反觀點(diǎn)認(rèn)為，產(chǎn)能過剩影響出口企業(yè)投資意愿說法并不全面，企業(yè)投資意愿是否下降，未來出口能力是否被拖累，目前斷言未免過于草率，尚需具體情況具體分析。

　　“產(chǎn)能過�，F(xiàn)象在我國制造業(yè)和出口企業(yè)日常經(jīng)營中早已有之，我承認(rèn)這種現(xiàn)象的存在，但我卻不能認(rèn)同其是導(dǎo)致出口企業(yè)投資意愿下降的主要原因�！鄙虅�(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院國際市場部主任趙玉敏接受記者專訪時(shí)表示，目前令多數(shù)出口企業(yè)投資積極性下降的主要原因在于企業(yè)對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)走向的不確定性，包括通貨膨脹預(yù)期等。

　　趙玉敏進(jìn)一步解釋稱，出口企業(yè)投資意愿不足其實(shí)是投資者對未來市場的一種持幣觀望的表現(xiàn)，發(fā)達(dá)國家外需下滑的壓力仍是短期內(nèi)主導(dǎo)投資者判斷的主要因素。

　　通過觀察，某些出口企業(yè)發(fā)現(xiàn)所從事行業(yè)的市場前景及市場份額低于預(yù)期，從而放緩或暫停了原有的投資計(jì)劃。但這并不是一種消極態(tài)度，而是一種積累中的積極的持幣觀望，是一種重新改變，以求適應(yīng)新的市場環(huán)境。

　　天津金輪自行車集團(tuán)副總經(jīng)理劉積凱在接受記者采訪時(shí)介紹說，該公司在1992年率先推出了天津市第一款山地車自行車架，1998年進(jìn)入外銷行業(yè)后，開始關(guān)注自行車及其重要零配件出口業(yè)務(wù)。發(fā)展至今，集團(tuán)人工規(guī)模已達(dá)到4000人左右，擁有自己的品牌和加工廠房，出口市場包括歐洲、美洲、東南亞、日本、俄羅斯等地區(qū)。但即使是這樣一家能在中國自行車外貿(mào)出口企業(yè)中排名靠前的大型出口企業(yè)，也曾因金融危機(jī)而一度放緩了投資的腳步。劉積凱表示，長期以來，集團(tuán)各項(xiàng)投資計(jì)劃及金額都嚴(yán)格遵循前期的計(jì)劃時(shí)間表，絕不是臨時(shí)起意。而去年下半年突如其來的金融海嘯卻頭一次打破了集團(tuán)的投資計(jì)劃�！爱�(dāng)時(shí)正是集團(tuán)規(guī)劃中新增事業(yè)項(xiàng)目———精密模具工廠籌建計(jì)劃開展時(shí)期，考慮到整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不景氣及精密模具主要消費(fèi)行業(yè)汽車產(chǎn)業(yè)狀況的慘淡，集團(tuán)最終決定先將這個(gè)項(xiàng)目發(fā)展腳步暫時(shí)放緩，直到進(jìn)入2009年后，整體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和汽車產(chǎn)業(yè)的回穩(wěn)，綜合考量了經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向和處于汽車產(chǎn)業(yè)鏈上同行的接單狀況后，項(xiàng)目才重新上馬。目前已完成第一期3000萬人民幣的投入，廠區(qū)也正在建設(shè)中。

　　另外，劉積凱也認(rèn)為，產(chǎn)能不平衡導(dǎo)致供給需求關(guān)系變化，企業(yè)根據(jù)這種供需關(guān)系的變化調(diào)整投資方向與投資規(guī)模，是符合市場經(jīng)濟(jì)的作法，也是市場經(jīng)濟(jì)法則在實(shí)踐中的例證。站在出口企業(yè)角度來看，影響出口企業(yè)投資其實(shí)還有很多其他因素。

　　他補(bǔ)充說，2008年的一場金融危機(jī)讓不少出口企業(yè)倒閉的同時(shí)，也令更多出口企業(yè)開始迷失了企業(yè)發(fā)展方向和市場競爭的自我定位，而這兩項(xiàng)的迷失，使得企業(yè)看不清自身的優(yōu)勢和劣勢，市場上的競爭和威脅，直接導(dǎo)致長遠(yuǎn)投資方向規(guī)劃能力的退化，更無法從更新?lián)Q代、集成綜效、發(fā)展轉(zhuǎn)型三大區(qū)塊來思考投資的分配。“有錢也不知如何用。有些企業(yè)甚至出現(xiàn)由于缺乏相關(guān)人才儲(chǔ)備，空拿著資金卻無人托付，生怕毀了投資成果的現(xiàn)象。這些都可能令我國出口企業(yè)投資增速放緩�！�

　　劉積凱建議出口企業(yè)，在日常經(jīng)營和危機(jī)應(yīng)對中，不能只看到供需變化的表象來做投資決策，而應(yīng)進(jìn)一步看到企業(yè)在市場上的競爭局勢變化，并通過對投資的布局和對投資計(jì)劃的執(zhí)行，來提升企業(yè)下一步的競爭力，達(dá)到預(yù)期的效果。

　　同為出口企業(yè)中佼佼者的鹽城捷康三氯蔗糖生產(chǎn)公司總經(jīng)理安立軍也在采訪中提到了企業(yè)的競爭力問題，不過他對產(chǎn)能過剩影響出口企業(yè)投資意愿的看法有不同觀點(diǎn)。

　　安立軍明確表示，他并不同意產(chǎn)能過剩能夠影響出口企業(yè)投資意愿的說法，而是更贊同企業(yè)的核心競爭力決定其產(chǎn)能是否過剩，而對自身核心競爭力增長的計(jì)劃則進(jìn)一步?jīng)Q定了企業(yè)長期的投資項(xiàng)目和方向。

　　“市場是公平的，如果一個(gè)出口企業(yè)自身競爭力強(qiáng)，就一定會(huì)有市場，能生產(chǎn)能銷售，產(chǎn)能自然不會(huì)過剩。愁的只是那些自身競爭力不強(qiáng)的出口企業(yè)，由于綜合競爭力較弱，在全球市場上處于不利地位，市場銷售不暢通，產(chǎn)能才會(huì)過剩。”安立軍認(rèn)為，中國的出口企業(yè)就是因?yàn)榇蠖鄰氖鲁跫壆a(chǎn)品生產(chǎn)，依靠出賣勞動(dòng)力、資源過活，都是簡單的OEM，才會(huì)在此次危機(jī)中被“大放血”�，F(xiàn)實(shí)的教訓(xùn)告訴企業(yè)，今后發(fā)展要將重心移到創(chuàng)新上，只有創(chuàng)新，企業(yè)的競爭力才會(huì)提高，而資金也應(yīng)用于制造、法律、渠道、品牌等方面進(jìn)行投資，這樣的投資不僅有效而且更加安全、穩(wěn)固。

　　趙玉敏還對記者表示，金融危機(jī)后，外貿(mào)行業(yè)受到?jīng)_擊，再加上實(shí)體生產(chǎn)存在周期長、風(fēng)險(xiǎn)大，原料進(jìn)口、勞動(dòng)力雇傭和管理等一系列長期風(fēng)險(xiǎn)，部分資金退出制造業(yè)也是令出口企業(yè)投資數(shù)額下降的原因所在。

　　至于出口企業(yè)投資意愿下降會(huì)影響今后一段時(shí)間內(nèi)出口增長后勁的說法，趙玉敏也不甚贊同。她表示，長期以來，中國產(chǎn)能一直處于過剩的局面，一些行業(yè)部分企業(yè)的投資意愿不足并不能代表這個(gè)行業(yè)的整體水平，更無法說明整個(gè)中國外貿(mào)的今后發(fā)展�！坝行┊a(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻很低，一旦上手，產(chǎn)能上升極快，不可能導(dǎo)致未來出口受到影響。只要有訂單，只要有市場，中國的出口增長就能恢復(fù)�！�