杜鵑:以科技提升效益 全面推進(jìn)“家·生活”戰(zhàn)略

打扮家家居家裝戰(zhàn)略暨APP上線發(fā)布會(huì)29日在北京舉行,國美旗下家居家裝平臺(tái)——打扮家APP正式亮相,作為國美發(fā)力家居家裝賽道的主力軍,將助力“家•生活”戰(zhàn)略的推進(jìn)。 [詳細(xì)]

打扮家創(chuàng)始人崔?。禾蕹袠I(yè)弊端 讓家裝更透明

“如果有一款A(yù)PP,讓人坐在家里就能把家設(shè)計(jì)出來,同時(shí)把合同一簽、材料一算,三四個(gè)月回來一住,實(shí)現(xiàn)所想即所見,所見即所得。”這是創(chuàng)業(yè)初期,崔健與團(tuán)隊(duì)的最初構(gòu)想。 [詳細(xì)]

“2021北京消費(fèi)季”近千項(xiàng)促消費(fèi)活動(dòng)惠及市民

國美、大中電器賣場(chǎng)在北京消費(fèi)季期間發(fā)放補(bǔ)貼超10億元。其中北京國美6.7億消費(fèi)券貫穿全年,4月28日至5月5日將率先發(fā)放605萬張價(jià)值5400萬元的消費(fèi)券。 [詳細(xì)]

中新網(wǎng)報(bào)道:我國家居家裝行業(yè)在歷經(jīng)30多年高速發(fā)展后,正步入高質(zhì)量發(fā)展新階段。科技化、透明化和生態(tài)化已成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)和升級(jí)重點(diǎn)。 4月29日,“國美集團(tuán)家居家裝戰(zhàn)略暨打扮家APP上線發(fā)布會(huì)”將于北京雁棲湖國際會(huì)議中心舉辦。此次發(fā)布會(huì),國美控股集團(tuán)成員,打扮家科技將聚合行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)伙伴和社會(huì)各方力量,把脈市場(chǎng)痛點(diǎn),洞悉行業(yè)機(jī)遇,解碼創(chuàng)新科技,構(gòu)建共創(chuàng)模式,打造共榮生態(tài)。以頂尖的商業(yè)智慧,全新的解決方案,共建價(jià)值共同體,助推家居家裝行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展,將更優(yōu)質(zhì)、更實(shí)惠的家裝服務(wù)帶給廣大消費(fèi)者,讓百姓共享更有品質(zhì)、更加美好的家生活。

主持人:尊敬的各位來賓,女士們、先生們,下午好!一段非常罕見的酷炫燈光秀開啟了我們期待已久的發(fā)布會(huì)。我剛才想這個(gè)酷炫設(shè)計(jì)想表達(dá)什么?我看完我明白了,它是想用這種方式向科技致意,也向一種解決方案致意。1994年,一部電視劇紅遍大江南北,它的名字叫《北京人在紐約》,它有一句著名的臺(tái)詞“如果你愛一個(gè)人,就讓他去紐約,;如果你恨一個(gè)人,你就讓他去紐約。”1996年第二句話假借這句話的句式重新風(fēng)靡大江南北“如果你愛一個(gè)人,就讓他去裝修;如果你恨一個(gè)人,還得讓他去裝修?!倍嗄陱椫敢粨]間,愛恨交加的裝修,所有與裝修有關(guān)的問題現(xiàn)在看來依然揮之不去。誰能夠挺身而出,用真正智能的透明的系統(tǒng)方案和辦法解決它,誰?就是這個(gè)時(shí)代的英雄。 事實(shí)上,我們知道早在2017年,國美就推出了“家·生活”戰(zhàn)略,我特別喜歡這個(gè)名字“家·生活”,我們知道生活是比生存更高級(jí)的階段,它是指人的一切行為方式,可是如果我們具體落實(shí)到關(guān)于家裝這個(gè)領(lǐng)域,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它超級(jí)復(fù)雜,復(fù)雜到難以想象。 我是今天的主持人趙普,我也是國美的老朋友,也是大家在電視上的老朋友,但是這些都不重要,重要的是我也是二十余年來深被家裝所苦的一個(gè)消費(fèi)者。說到這你們還不鼓掌啊?苦得狠啊。就在前天,我老婆還在跟我吵架,因?yàn)榉浪畣栴}沒有解決好,已經(jīng)困擾我們?nèi)曛?,要重新把防水問題解決好,要把左鄰右舍全部驚動(dòng),所以今天的發(fā)布會(huì)聽起來是國美打扮家的發(fā)布會(huì),事實(shí)上是我們中國人用自己的智力和方式來解決最大的裝修市場(chǎng)難題的一個(gè)發(fā)布會(huì),它極具風(fēng)向標(biāo)的意義,所以我特別期待,也特別榮幸能夠再一次為國美為打扮家提供我的組織服務(wù),我是帶著我的感情和體會(huì)來了,請(qǐng)大家掌聲再鼓勵(lì)我一下。謝謝。 我們知道今天這個(gè)會(huì)除了今天在座邀請(qǐng)到的各位之外,我們?cè)谛吕素?cái)經(jīng)和真快樂APP上都有直播,事實(shí)上除了今天的會(huì)場(chǎng),還有很多朋友通過其他的自媒體平臺(tái)在跟所有關(guān)注這個(gè)話題的朋友進(jìn)行溝通。來了很多朋友,我來給大家介紹一下。 中國入世首席談判代表、博鰲亞洲論壇原秘書長 龍永圖先生 中國室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長、中國室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)主任 劉珝先生 中國室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長 張麗女士 中國建筑裝飾協(xié)會(huì)副秘書長 劉原先生 世界家具聯(lián)合會(huì)秘書長、亞洲家具聯(lián)合會(huì)副會(huì)長兼秘書長、中國家具協(xié)會(huì)理事長兼秘書 屠祺先生 全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)秘書長 張仁江先生 廣東東莞家具協(xié)會(huì)會(huì)長 羅增輝先生 德國RSAA設(shè)計(jì)集團(tuán)/BUZZ工作室主持建筑師 莊子玉先生 海爾集團(tuán)高級(jí)副總裁、首席體驗(yàn)官海爾智家總裁 李華剛先生 TCL實(shí)業(yè)控股CEO、TCL電子CEO 王成先生 博西家電高級(jí)副總裁兼首席銷售官 王偉慶先生 杭州諾貝爾陶瓷集團(tuán)總裁 周國躍先生 華耐家居投資集團(tuán)有限公司董事長 賈峰先生 尚層裝飾董事長兼總裁 林云松先生 阿波羅教育集團(tuán)董事長 紀(jì)少游先生 深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司董事長 尤國忠先生 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 馬光遠(yuǎn)先生 知名財(cái)經(jīng)評(píng)論家、華夏傳媒CEO 水皮先生 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、空白創(chuàng)始人 楊現(xiàn)領(lǐng)先生 國美控股集團(tuán) 杜鵑女士 打扮家創(chuàng)始人兼CEO 崔健先生 國美投資公司CEO 何陽青先生 首先我們以熱烈的掌聲邀請(qǐng)國美控股集團(tuán)杜鵑女士致開幕詞。

杜鵑:尊敬的各位來賓,龍永圖先生,各位協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),親愛的廠商伙伴,媒體的朋友們和正在收看直播的朋友們,大家下午好! 很高興能在風(fēng)景如畫的雁棲湖畔舉行本次“打扮家家居家裝戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”,在此,向各位來賓致以最熱烈的歡迎和最美好的祝愿。雁棲湖是大雁歸來?xiàng)又撬鼈冊(cè)谘嗌侥_下生活的美麗家園,此情此景也正好契合今天發(fā)布會(huì)的主旨“創(chuàng)新家居家裝,服務(wù)美好生活?!? 國美、家美、生活美,為服務(wù)萬千中國家庭美好生活而奮斗,讓關(guān)于家和生活的一切美好都得以持續(xù)和升華,是國美不斷的初心和創(chuàng)新的動(dòng)力。因此,我們從2017年全面啟動(dòng)了“家·生活”戰(zhàn)略,有感于家居家裝行業(yè)制約發(fā)展的瓶頸和消費(fèi)者的痛點(diǎn),把這個(gè)板塊作為了我們“家·生活”戰(zhàn)略必要而且重要的組成部分。 近年來,隨著國美全面推進(jìn)“家·生活”戰(zhàn)略的第二階段,集團(tuán)正不斷以科技提升效益,以智慧創(chuàng)造美好、推動(dòng)以真快樂APP為總平臺(tái)的線上線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)云和共享共建的六大平臺(tái)協(xié)同發(fā)展,以集成跨界和創(chuàng)新整合內(nèi)外資源,通過開拓家居家裝等新賽道,并以家庭用戶為主的消費(fèi)客群,描繪關(guān)于家和生活更美好的藍(lán)圖。 在“家·生活”戰(zhàn)略的征程中,國美找到了志同道合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的同路人打扮家科技,秉承“商者無域、相融共生”的理念,國美和打扮家從相互欣賞的戰(zhàn)友成為共同進(jìn)退的家人,攜手構(gòu)建透明、智能、開放、共享的互聯(lián)網(wǎng)智能裝修生態(tài)平臺(tái)。 作為國美發(fā)力家居家裝賽道的主力軍,打扮家科技依托國美集團(tuán)的生態(tài)資源和協(xié)同賦能飛速發(fā)展,國美集團(tuán)為打扮家科技提供了全方位的賦能,全渠道的網(wǎng)絡(luò)和全生態(tài)的支撐。打扮家科技則以強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)力量和精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)理解能力,有力地補(bǔ)強(qiáng)了國美“家·生活”戰(zhàn)略圖景,實(shí)現(xiàn)了互動(dòng)、互補(bǔ)、互助1+1大于2。今天我們將正式向大家推出打扮家的APP,并解碼打扮家智能家裝平臺(tái)整體解決方案,全面開啟國美集團(tuán)和打扮家科技的家居家裝戰(zhàn)略,讓家裝更透明,更智能,更規(guī)范,更輕松。 隨著打扮家APP的正式上線,打扮家BIM的智能裝修平臺(tái)將首批推出設(shè)計(jì)、材料、家居、施工四個(gè)子平臺(tái),匯集行業(yè)伙伴和消費(fèi)者各方的力量共創(chuàng)共享,共同推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展,全方位滿足消費(fèi)者對(duì)美好家居家裝的需求。 希望今天的發(fā)布會(huì)成為一個(gè)新的起點(diǎn),開啟中國家居家裝市場(chǎng)透明智慧的家裝新時(shí)代。我們也希望它能成為一個(gè)平臺(tái),承載中國家居家裝行業(yè)對(duì)于創(chuàng)新,對(duì)于發(fā)展有益的觀點(diǎn)交融和智慧的激蕩。我們更希望它能夠成為一個(gè)契機(jī),讓所有的參與者能凝聚共識(shí),對(duì)接目標(biāo),創(chuàng)新方法,共贏未來,激活潛力無窮的中國家居家裝的大市場(chǎng)。 最后預(yù)祝發(fā)布會(huì)取得圓滿成功,預(yù)祝打扮家科技和各位家居家裝行業(yè)的同路人能夠更好地服務(wù)消費(fèi)者的家庭,共享共創(chuàng)更加美好的未來。 謝謝大家!

主持人:謝謝杜鵑女士精彩致辭。接下來我們有請(qǐng)中國入世首席談判代表、博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖先生致辭。

龍永圖:各位來賓,各位朋友,非常高興能夠參加國美打扮家這樣一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)。我參加這個(gè)會(huì)使我想起去年疫情非常嚴(yán)重的時(shí)候,我曾經(jīng)參加過一個(gè)直播帶貨,賣農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品。我記得當(dāng)時(shí)有一個(gè)記者就問我,龍部長,平常你都是講一些有關(guān)中國入世、博鰲論壇高大上的題目,今天怎么參加直播帶貨的活動(dòng)呢?當(dāng)時(shí)我就說這不是一件小事,能把農(nóng)民朋友地里種的東西送到市場(chǎng),把工人兄弟們生產(chǎn)出來的東西帶到市場(chǎng)去,這可是大事,這才是真正的高大上的事。實(shí)際上我覺得今天參加打扮家與新聞發(fā)布會(huì)也是一件大事,事關(guān)老百姓的關(guān)注點(diǎn)、痛點(diǎn),所以我今天特別覺得祝賀今天發(fā)布會(huì)的開始。我們國家商務(wù)部最近在大力推動(dòng)促進(jìn)消費(fèi)的活動(dòng),前幾天提出來一定要下大力氣,激發(fā)市場(chǎng)活力,釋放消費(fèi)潛力,促進(jìn)形成國內(nèi)的大市場(chǎng)。只有把國內(nèi)大市場(chǎng)這個(gè)主體建好了,才能形成國內(nèi)國外雙循環(huán)的發(fā)展局面。所以,促消費(fèi)現(xiàn)在已經(jīng)變成一件大事。我們經(jīng)常講我們黨、國家建國也好,搞發(fā)展也好,搞改革開放也好,歸根結(jié)底就是要滿足人們對(duì)幸福生活的追求。我們經(jīng)常講不忘初心,這就是我們的初心。 我們的企業(yè)家,我們的企業(yè)都應(yīng)該響應(yīng)號(hào)召,時(shí)刻關(guān)注老百姓對(duì)幸福生活追求的方向。只有這樣,企業(yè)才能發(fā)展,國家也才能發(fā)展。當(dāng)年國美集團(tuán)的創(chuàng)辦,實(shí)際上就是看到了在改革開放以后,我們老百姓富起來了以后正在把過去的老三樣,就是大家熟悉手表、自行車、縫紉機(jī)變成新三樣“電視、洗衣機(jī)、電冰箱”,國美電器和一批企業(yè)取得了很大的成功,就是順應(yīng)了老百姓對(duì)于新消費(fèi)的需求。我覺得我們今天在中國進(jìn)入小康社會(huì)的時(shí)候,老百姓不但對(duì)物質(zhì)生活品有更高的要求,更重要的是對(duì)服務(wù)消費(fèi)也會(huì)有更大更高的要求。實(shí)際上從最近幾年的趨勢(shì)來看,服務(wù)消費(fèi)變得越來越重要,實(shí)際上我們今天講的家居平臺(tái)就是一個(gè)高檔的服務(wù)消費(fèi),很值得我們關(guān)注。 大家不要看家居家裝是一件小事,它可是一件大事,是老百姓非常關(guān)注的一個(gè)大事,也是老百姓的一個(gè)痛點(diǎn)。我,你不要看所謂是高級(jí)干部,但是一提家里裝修,我問都不敢問,家里裝修房子的時(shí)候,我一去發(fā)表意見會(huì)出現(xiàn)矛盾,提意見被否定,我干脆不去,少生氣。很小的事情,但是是老百姓關(guān)注的事情,是老百姓的痛點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn),我感到咱們這個(gè)國家只要老百姓關(guān)注的事,老百姓希望干的事就是大事,所以今年我特地來參加這樣一個(gè)平臺(tái)的發(fā)布會(huì),就是說明我們大家在關(guān)心這個(gè)事,我們也希望參加今天這樣一個(gè)發(fā)布會(huì)和論壇的各位學(xué)者、專家、行業(yè)領(lǐng)袖,大家來討論,就是怎么樣幫助我們國美把這樣一件大事做好。做好這件大事有兩個(gè)建議,一是我們要認(rèn)真關(guān)注,認(rèn)真分析,認(rèn)真研究,老百姓在家裝方面隨著生活提高到底有什么新的要求,到底有哪些困惑,到底有哪些難點(diǎn)。就是要精準(zhǔn)把握住老百姓的需求。最近中國取得了一個(gè)巨大的成功,就是扶貧攻堅(jiān),為什么扶貧攻堅(jiān)取得很大的成功,就是實(shí)施了精準(zhǔn)扶貧。沒有精準(zhǔn)什么事情也辦不好,希望家裝家居行業(yè)在精準(zhǔn)方面下工夫,好好了解老百姓到底需要什么。用我們的智慧才能解決這樣的問題。第二條,我就希望我們的家居家電行業(yè)緊緊抓住新科技時(shí)代帶來的巨大機(jī)遇,用新的信息化、數(shù)字化、智能化的技術(shù)來深刻改變我們整個(gè)家居家裝的行業(yè)。家居行業(yè)具有很高的技術(shù)含量,這樣我們才能使得家居行業(yè)真正使老百姓滿意,變成一個(gè)非常透明、非常公開,非常令裝修者感到快樂,感到滿足的行業(yè),這樣使得我們的家居行業(yè)變得節(jié)能、環(huán)保、安全、舒適、舒心,我覺得我們的要求是很高的,因?yàn)槔习傩盏囊笫呛芨叩摹? 所以,各位嘉賓,現(xiàn)在中央提出了以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的這樣一個(gè)發(fā)展格局,在這樣的背景下中國進(jìn)入了新的消費(fèi)時(shí)代,中國的各行各業(yè)包括我們的家居行業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇。我希望我們國美和打扮家能夠整合和匯集行業(yè)的力量,把我們這個(gè)家居行業(yè)構(gòu)建出一個(gè)高質(zhì)量的,公開、透明、開放、共享的大的平臺(tái)體系,更好為老百姓服務(wù),為促進(jìn)老百姓更幸福生活,為促進(jìn)國家更大的發(fā)展,做出我們的貢獻(xiàn)。 最后我預(yù)祝我們這次大會(huì)取得圓滿成功,希望大家以后搞家居的時(shí)候都快樂,謝謝大家。

主持人:謝謝龍部長。龍部長您說的太好了,您把一個(gè)高級(jí)干部所家裝的困境給我們展露無疑,更何況我們普通老百姓。龍部長是最愿意講真話,也最愿意為普通老百姓代言的一位高級(jí)干部,今天能到這來,是以他的高瞻遠(yuǎn)矚對(duì)今天這個(gè)議題最大的支持,其實(shí)這個(gè)會(huì)說復(fù)雜也不復(fù)雜,只有兩個(gè)關(guān)鍵詞,一個(gè)是BIM智能裝修平臺(tái),一個(gè)是打扮家APP。這兩者定位有什么不同?它中間的關(guān)系是什么?它結(jié)合起來發(fā)力點(diǎn)又是什么?我想這些都是今天要關(guān)注的焦點(diǎn)。所以接下來我要隆重邀請(qǐng)打扮家科技創(chuàng)始人兼CEO崔健先生給大家詳細(xì)解讀。

崔健:先給各位來賓鞠個(gè)躬,謝謝大家! 大家看看我們這個(gè)題目叫打扮家,少有人選的路,我中午午宴招待來賓的時(shí)候,我的右側(cè)正好是海爾的總裁李總跟我聊,說家電行業(yè)手指頭就能數(shù)得出來,家裝行業(yè)你用頭發(fā)都數(shù)不過來。跟著其他嘉賓就提到一個(gè)問題,像你們家電行業(yè)這么集中永遠(yuǎn)不可能。我覺得這個(gè)事就跟我挑今天這身衣服一樣,我挑這身衣服大費(fèi)周張。以前打扮家還是一個(gè)初創(chuàng)公司的時(shí)候,我們每年融到一次資都會(huì)開發(fā)布會(huì),我很簡單,穿個(gè)體恤,就差穿短褲上來了,特別互聯(lián)網(wǎng)范。今天我特別難挑衣服,我覺得這身衣服特別能代表今天要干的這件事,它既不像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那么互聯(lián)網(wǎng),還是有西裝的,它又不像傳統(tǒng)行業(yè)那么傳統(tǒng),沒打領(lǐng)帶,可能就是我們少有人走的一條路,也許我們用現(xiàn)在一個(gè)相對(duì)流行的詞叫產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)更加準(zhǔn)確一些。下面我跟各位來賓簡單介紹一下打扮家到底要做什么事。 首先來看看當(dāng)前的生態(tài)和市場(chǎng)規(guī)模有多大?6萬億,什么意思?今天大家都說是5萬億,實(shí)際我們也請(qǐng)了原來麥肯錫的團(tuán)隊(duì)給我們做了一些調(diào)研,最近調(diào)研報(bào)告剛出來,大家可以看到二線城市的比例會(huì)逐漸下降,在四線和四線以下城市裝修金額的比例在上升,總體的金額在上漲,會(huì)從5萬億到2025年左右達(dá)到6萬億的市場(chǎng)。它大概是什么樣的規(guī)模呢?是大家比較熟知的目前規(guī)?;龅米詈弥坏男袠I(yè),家電行業(yè)的4倍,非常大。 同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)又很奇怪,5萬億、6萬億的市場(chǎng)里最大的企業(yè)上市公司也占的比例不到千分之一,別說百分之十,連千分之一都不到。這個(gè)行業(yè)里有一個(gè)舊的價(jià)值生成模式,我們看到所有的廣告,樓梯里的廣告,電視上的廣告,報(bào)紙上的廣告,互聯(lián)網(wǎng)的廣告都是一站式購齊,讓您省心又省錢,所謂的整裝,一站式,這就是B端主要的驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)。所以消費(fèi)者選誰呢?我滿眼看到的廣告是這個(gè)裝修公司和那個(gè)裝修公司,無非從A裝修公司到B裝修公司,到底選誰?所以我認(rèn)為這是B端的驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)。 我個(gè)人也是一個(gè)裝修的受害者,我感覺今天前幾個(gè)嘉賓成了吐槽大會(huì)了,裝修一次難受一次,我個(gè)人在08年裝修過一次,那時(shí)候剛畢業(yè)時(shí)間也不太長,所以我們家的預(yù)算很少,10萬塊錢,結(jié)果超支60%,16萬,直接下個(gè)月就揭不開鍋了。后來又裝修一次,又裝修一次,直到前幾年打扮家還在初創(chuàng)的時(shí)候又裝修過一次,發(fā)現(xiàn)還是解決不了這些問題?;乜鄣膯栴}、增項(xiàng)的問題、延期的問題等等很難受。 晦暗晦明,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,應(yīng)該講三十年以來在家居家裝這個(gè)行業(yè)里其實(shí)有無數(shù)的仁人志士,說這個(gè)有點(diǎn)太悲壯了,無數(shù)的聰明人都想做規(guī)模化這件事,也都保有家國情懷想干特別大的事,包括一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭都想做,但是我們發(fā)現(xiàn)好像到今天還沒有誰很明顯的讓大家看出來這個(gè)哥們是好選手,目前還沒有看出來。 總結(jié)一下這里有一個(gè)挺大的問題叫“信任偽裝”,就是我們作為消費(fèi)者確實(shí)這輩子可能就裝一次兩次,絕對(duì)的低頻。我們遇到了設(shè)計(jì)師,遇到了裝修公司,遇到了工人,材料商,我們分不清誰好誰壞,我們只能看他裝得帥不帥,嘴甜不甜,看著這個(gè)公司很有氣勢(shì),很值得信任,實(shí)際上你裝完以后,可能八年、十八年以后再裝第二次了,對(duì)他們來講是第一次生意,所以信任偽裝特別嚴(yán)重,用一句學(xué)術(shù)的話叫劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象特別嚴(yán)重,包括設(shè)計(jì)師帶貨,而且公司要求有指標(biāo),有KPI,做不到的話不行。所以我們的使命是什么呢?我們認(rèn)為應(yīng)該從C端的業(yè)主出發(fā),從C端驅(qū)動(dòng),而不是從B端驅(qū)動(dòng),來重構(gòu)行業(yè)的信任關(guān)系,這是里面的關(guān)鍵點(diǎn)。 我們的價(jià)值出發(fā)點(diǎn)是把用戶放在核心點(diǎn),核心里最核心的位置。我們也看一下調(diào)研的報(bào)告,我們隨機(jī)調(diào)研了全國600多個(gè)客戶,一二三四線包括縣級(jí)市我們都做了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)其中57%比例的業(yè)主并不選擇市場(chǎng)上大多數(shù)的供應(yīng),所謂的裝修公司一站式購齊整裝,反倒57%的用戶沒有選擇他們,可能有43%的客戶因?yàn)檎也坏礁玫倪x擇,被迫選擇了這樣的公司。所以這個(gè)模式大家總得弄一個(gè)詞來簡要讓大家記住或者簡要地闡釋這些詞,大家聽到的BBC、S2B2C,我覺得我們更像是C2B2B,叫用戶思維,從用戶出發(fā),把相應(yīng)B端的產(chǎn)業(yè)鏈做改造。因?yàn)榇虬缂易罱恢痹谡斜I馬,并入國美大家庭之后,我們做了大量的團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張的工作,團(tuán)隊(duì)的規(guī)模已經(jīng)從半年前提到了3倍多,其中有很多像騰訊的、百度的、阿里的、京東的,之前也有友商在做相應(yīng)所謂的裝修互聯(lián)網(wǎng)或者是材料互聯(lián)網(wǎng)或者類似于施工互聯(lián)網(wǎng)的事。我們跟他們最大的不一樣是,我們并不是僅僅簡單地把供應(yīng)側(cè)和需求側(cè)簡單地把它線上化,我們并不是做這樣的事,而是我們先沉下心來用技術(shù)、用邏輯、用商業(yè)模式,先踏踏實(shí)實(shí)做供應(yīng)側(cè)的改造,應(yīng)該講打扮家這六年以來一直做的事總結(jié)下來就是一直在做改造供應(yīng)鏈側(cè)的核心技術(shù)的研發(fā)。改造了供應(yīng)鏈側(cè)之后,讓它變得可追溯,更加透明,這時(shí)候就可以具備了一個(gè)條件有可能形成良幣驅(qū)逐劣幣行業(yè)。C端驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)如果我們來考慮完全讓業(yè)主自己來找,有幾個(gè)問題,無法自己決策,一輩子就裝一回,涉及到幾百個(gè)主材和幾百個(gè)軟裝,可能還涉及到工種,還不能直接找他,還要跟工長打交道,還要跟裝修公司打交道,你很難抉擇這件事。另外無法自主監(jiān)理,即使現(xiàn)在買一個(gè)第三方的監(jiān)理也得四五千,還有無法自主驗(yàn)收,無法自立維權(quán),靠自己的力量維權(quán)非常有難度。 我們提出了六化,只有讓交易實(shí)現(xiàn)六化才能從根本上打破這個(gè)困難,叫透明化、規(guī)則化、去中間化、全流程化、數(shù)據(jù)化,還有一個(gè)是多樣化,所謂的多樣化應(yīng)該在未來裝修的主流市場(chǎng)整裝一定不是唯一,但是肯定是重要的力量,我們認(rèn)為未來的整裝、家裝,甚至是分段式、分拆式的都是多樣性的,用戶愿意找設(shè)計(jì)師就找設(shè)計(jì)師,愿意多買一個(gè)監(jiān)理服務(wù)就買監(jiān)理服務(wù),愿意買材料就買材料,是一個(gè)多樣性的未來。 交易要想實(shí)現(xiàn)六化,過去三十年聰明人太多了,都沒有實(shí)現(xiàn),可能我們總結(jié)單靠人力是不能所及的,我們認(rèn)為可能要靠一些新的東西,不一樣的東西。我個(gè)人創(chuàng)辦了打扮家之后,這六年以來也經(jīng)歷了坎坷,但是我們的信仰沒有變,就是所謂對(duì)科技的信仰沒有變。 前幾年我們確實(shí)花了兩個(gè)億,將近六年的時(shí)間,還開發(fā)了一個(gè)BIM軟件,超級(jí)真實(shí)的BIM軟件,它是全球首款基于VR和AI技術(shù)開發(fā)完全中國人掌握100%知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,沒有任何歐美BIM軟件做二次開發(fā),我們是一個(gè)代碼一個(gè)代碼做出來的,完全中國的。 另外去年的這款軟件也實(shí)現(xiàn)了簽約額8200萬,回款5000萬,也是打扮家歷史上第一次接近盈利。國內(nèi)也有很多有名的企業(yè)在選購咱們的BIM軟件。 我們通過一分鐘的時(shí)間來看一下BIM軟件長什么樣子。剛才看到的畫面沒有做任何特效,就是原封不動(dòng)地錄下來了。這里有幾個(gè)特點(diǎn),第一,我們把整個(gè)房屋里的結(jié)構(gòu),還有整個(gè)裝修里用到的輔材、主材、家居用品、還有工費(fèi)工料全部數(shù)字化了。另外把效果圖設(shè)計(jì),所謂視覺看得懂的施工圖,還有材料的清單、工費(fèi)的清單全部聯(lián)動(dòng)了。剛才海爾的總裁李總也說他家最近裝修也遇到一個(gè)問題,夫人提的問題特別多,今天提的意見下午就改了,我看您非常具有同情心同情那個(gè)設(shè)計(jì)師,確實(shí)那個(gè)設(shè)計(jì)師很難受的,他每次改一次效果方面,他的材料、工費(fèi)清單也得跟著調(diào),而用BIM軟件就不需要的,后面調(diào)了效果后面就聯(lián)動(dòng)了,這是一個(gè)特大的特點(diǎn)。因?yàn)檫@樣的特點(diǎn),去年像百安居、歐派、京東等等都成為我們的客戶,當(dāng)然前年國美家裝也是我們的客戶。 因?yàn)橛辛薍yper-real BIM完全自主研發(fā),我們能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化的選材、數(shù)字化的家居、數(shù)字化的施工。因?yàn)楝F(xiàn)在不談數(shù)字化就沒法創(chuàng)業(yè)了,沒法做互聯(lián)網(wǎng)了新技術(shù)行業(yè)了,又出來一個(gè)家伙,叫崔健的,他也說數(shù)字化,數(shù)字化設(shè)計(jì),數(shù)字化選材,數(shù)字化家居,數(shù)字化施工,我們來講一講。

崔?。?/b> 六年以來,打扮家為了開發(fā)這個(gè)BIM軟件,我們除了跟所有的家裝公司、家裝業(yè)務(wù)的公司合作以外,我們也深度去調(diào)研和研究了600多個(gè)工地,其中積累了21608個(gè)施工的工藝和片斷,當(dāng)然我們?cè)谀昵暗臅r(shí)候也引進(jìn)了北大畢業(yè)AI博士,他以前也是阿里巴巴AI數(shù)據(jù)專家,來做這些施工現(xiàn)場(chǎng)的行為、工藝、材料各方面的監(jiān)控,能夠自動(dòng)識(shí)別,自動(dòng)識(shí)別一點(diǎn)要有數(shù)據(jù)的訓(xùn)練,所以我們過去六年積累的這些素材構(gòu)成了非常接地氣的數(shù)據(jù)訓(xùn)練的樣本。 基于這種模型BIM軟件之上,讓業(yè)主看得懂的,能不能實(shí)現(xiàn)業(yè)主看到家里是這樣的,給我換一個(gè)地板,看用量多少,損耗量多少,清單多少,工費(fèi)多少,價(jià)格多少錢,能不能實(shí)現(xiàn)這樣的結(jié)果,可以。從上周開始打扮家APP已經(jīng)正式上線了,我們?cè)O(shè)計(jì)師、施工的監(jiān)理人員還有材料的導(dǎo)購人員用的界面是電腦,業(yè)主用的是APP。右側(cè)是APP界面,當(dāng)然它有很多值得完善的地方。 基于BIM軟件,基于研發(fā)實(shí)力,基于價(jià)值觀和對(duì)行業(yè)的認(rèn)知或者信仰,我們做了四個(gè)平臺(tái),設(shè)計(jì)平臺(tái)、材料平臺(tái)、家居平臺(tái)還有施工平臺(tái)。過去八個(gè)月,我們?cè)诰〇|、天貓、拼多多、淘寶都開設(shè)了咱們家的店,子品牌叫愛設(shè)計(jì),這個(gè)設(shè)計(jì)服務(wù)已經(jīng)做了,到現(xiàn)在已經(jīng)做了5731單。這些我們一直在監(jiān)測(cè),在線設(shè)計(jì)做完之后怎么選工人,怎么施工之后能不能實(shí)現(xiàn)所見即所得的最初夢(mèng)想,我們做了一些相應(yīng)統(tǒng)計(jì),經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可以看一下。首先從省錢方面,選家居用品,家具、軟裝、窗簾大概能省50%的錢。在材料費(fèi),地板、瓷磚、對(duì)角線、幕墻板這些東西大概省8.8%,施工費(fèi)能省18.4%。設(shè)計(jì)費(fèi)是所有選擇工人、材料、家居用品之前的前置條件,你得設(shè)計(jì),不然不知道家長什么樣子,不知道花多少錢,不知道家里的錢分布在哪些地方,所以設(shè)計(jì)是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),這部分能節(jié)省63.3%,接近2/3。我們?cè)倏纯词r(shí),家居用品和材料這兩個(gè)商品都已經(jīng)在前置設(shè)計(jì)里面通過BIM軟件聯(lián)動(dòng)把它設(shè)計(jì)好了,計(jì)算清楚了,所以在選購的時(shí)候節(jié)省的時(shí)間非??捎^,分別超過了73.2%、86.2%。另外,施工周期因?yàn)椤邦A(yù)則立,不預(yù)則廢”,通過打扮家平臺(tái)的設(shè)計(jì)工作已經(jīng)把計(jì)劃做好了,施工的返工就會(huì)很少,整個(gè)時(shí)間幾乎降了1/3。設(shè)計(jì)周期也降了2/3以上。 設(shè)計(jì)平臺(tái),我們做的時(shí)間更久。打扮家原來做設(shè)計(jì)軟件,后來是設(shè)計(jì)BIM軟件,對(duì)設(shè)計(jì)來講我們更有一些具體的數(shù)據(jù)講一些事。我們確實(shí)實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)師受益同時(shí)讓業(yè)主受益。設(shè)計(jì)師受益,純?cè)O(shè)計(jì)不帶貨,終于可以不用帶貨了。我們招了一些全職設(shè)計(jì)師,平臺(tái)上已經(jīng)超過一千個(gè)入駐設(shè)計(jì)師,聊的時(shí)候滿是心酸,畢業(yè)了六年了,班里接近30人,今年還從事大學(xué)本科學(xué)習(xí)的室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)還有幾個(gè),他說不足三個(gè),有的人回內(nèi)蒙古老家賣豬肉,有的人到IT行業(yè),做家裝、裝修的很少,我問你喜歡這個(gè)行業(yè)嗎,他說喜歡,他的同學(xué)也喜歡,但是沒辦法,只要進(jìn)這個(gè)行業(yè),材料配比多少,什么意思,設(shè)計(jì)師不是以設(shè)計(jì)費(fèi)為考核標(biāo)準(zhǔn),而是能賣多少材料。在打扮家平臺(tái),尤其是在打扮家設(shè)計(jì)平臺(tái)純?cè)O(shè)計(jì)不帶貨,100%在線化,效率高。打扮家平臺(tái)入駐的設(shè)計(jì)師,他設(shè)計(jì)的訂單量一個(gè)月可以做到30單,平均來講15單左右。雖然每單設(shè)計(jì)師收入低多了,只有2940塊錢,大概1/10,但是一個(gè)月下來收入比以前穩(wěn)定而且更多。另外,十倍速的增長,因?yàn)樵O(shè)計(jì)師專注做設(shè)計(jì),我們可以給他做一些設(shè)計(jì)教程、課程,包括引用大魔王的設(shè)計(jì)師,做在線成長課程。對(duì)于業(yè)主來講價(jià)格降了10倍。另外,優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì),服務(wù)下沉,比如到現(xiàn)在5000多個(gè)客戶,72%來自于三四五六線城市,目前在三四五六線城市一個(gè)好設(shè)計(jì)師很難,好的設(shè)計(jì)師幾乎95%以上全在一線城市、二線城市,通過在線實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)下沉。另外,百分之百留痕、可追溯。有一個(gè)重要的詞是設(shè)計(jì)師不帶貨,特別重要。在打扮家為了讓設(shè)計(jì)師不帶貨,我們讓設(shè)計(jì)師和業(yè)主不在一個(gè)城市,業(yè)主是北京客戶,您選的設(shè)計(jì)師一定不在北京,他想給你帶貨基本很難。遠(yuǎn)程量房階段實(shí)現(xiàn)100%在線化,這件事特別難,行業(yè)做的越久的人越說在線量房胡扯,是不是搞玩具呢,這事特別難,我自己也花了特別多的時(shí)間克服這樣的認(rèn)知,我說如果不能實(shí)現(xiàn)100%的遠(yuǎn)程量房,我們這業(yè)務(wù)就不做了,后來還好置之死地而后生,確實(shí)遠(yuǎn)程量房實(shí)現(xiàn)了100%在線量房,還有在線設(shè)計(jì)。遠(yuǎn)程交底也實(shí)現(xiàn)了。 材料平臺(tái),秉持材料商、業(yè)主受益的宗旨。一地上樣,全國可以覆蓋。冠軍導(dǎo)購,最大化利用。我們?cè)诒本┐虬缂业目偛苛鶎?,兩千多平米,我們弄了一個(gè)實(shí)物展廳材料,有實(shí)物,導(dǎo)購人員,把全國優(yōu)秀的導(dǎo)購人員放在現(xiàn)場(chǎng)給業(yè)主做相應(yīng)的設(shè)計(jì)。包括小眾新品一炮而紅。對(duì)于業(yè)主來講,因?yàn)閺S家直接入駐,沒有中間商賺差價(jià),因?yàn)槠脚_(tái)模式。另外,全球的材料可以服務(wù)中國,即使一些小眾不經(jīng)常被人選擇的材料也可以放到展廳里,通過導(dǎo)購的方式銷售。另外,看得清、摸得到、算得準(zhǔn)。 還有跟材料特別近的,家居平臺(tái)。家居平臺(tái),比如說沙發(fā)、床、軟裝這些,地板、瓷磚,這些我們叫材料。家居商一個(gè)店頂N個(gè)店,還有叫銷售前置,他可以直接在硬裝環(huán)節(jié)買家居。訂單拉動(dòng)、以銷定產(chǎn),全球設(shè)計(jì)、中國設(shè)計(jì),人無我有、人有我優(yōu),智能決策、精準(zhǔn)匹配。對(duì)于材料商和家居商伙伴來講,我們建議大家盡早入駐,提前全量數(shù)字化,用戶可以先行體驗(yàn),在設(shè)計(jì)階段、裝修階段可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。 我們推出了全程視頻導(dǎo)購服務(wù),它可能是世界上唯一不接待最終業(yè)主,但是服務(wù)億萬業(yè)主的展廳。明天上午十點(diǎn)歡迎大家到打扮家總部,北京西五環(huán)參觀?,F(xiàn)在已經(jīng)有40位嘉賓去,也歡迎大家報(bào)名。 我特意把這個(gè)車拿過來,實(shí)際上它的工作模式很簡單,我是導(dǎo)購人員,我在這個(gè)展廳里面前面會(huì)有兩個(gè)攝像頭,通過電腦來控制。業(yè)主通過打扮家的APP一方面能夠看到電腦屏幕里面數(shù)字化戶型里面設(shè)計(jì)的畫面,另外通過攝像頭看到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物材料,因?yàn)閷?shí)物材料全部數(shù)字化了,包括建模全量在里面,喜歡某一個(gè)地板直接在電腦設(shè)計(jì)了,能看到效果,而且精準(zhǔn)報(bào)價(jià)。我們有單獨(dú)的加工間,封樣寄給你,你摸完之后覺得可以,又有價(jià)格又有效果就可以買了。這個(gè)算是1.0,工程版。 談完了設(shè)計(jì)平臺(tái)、材料平臺(tái)、家居平臺(tái),談最難的那件事,中國互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),包括電商,有做設(shè)計(jì)在線的,也有做材料電商的,家居電商最多。你會(huì)發(fā)現(xiàn)好像沒有做施工電商的,工人的沒有,誰都不敢碰這個(gè)事。我們是什么思路做這個(gè)事,我們自己研發(fā)了VR培訓(xùn)和自助系統(tǒng),它可以實(shí)現(xiàn)自助的,可以學(xué)習(xí)怎么砸墻、安馬桶,有階梯式成長計(jì)劃。在打扮家平臺(tái),我們推動(dòng)了“新手藝人”計(jì)劃,讓手藝人有尊嚴(yán)、有保障、能多掙錢。還有一個(gè),更重要的是每個(gè)工人都有一個(gè)全程監(jiān)控,有保障。 對(duì)于業(yè)主來講,施工透明了,24小時(shí)可以看到施工現(xiàn)場(chǎng)情況。另外,一線的監(jiān)理人員和工程管理人員可以服務(wù)下沉,服務(wù)三四五六線客戶??梢詫?shí)現(xiàn)坐在家中選工人看工地服務(wù)。四個(gè)字,透明施工最重要。 怎么實(shí)現(xiàn)這些呢?為什么監(jiān)理人員在北京、上海待著可以把遠(yuǎn)在云南的客戶監(jiān)理好呢?我們研發(fā)了一系列的攝像頭,比如這個(gè)工人的。大家可以看一下,它可以摘下來,它是一個(gè)攝像頭,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。另外,我們研發(fā)穿戴式攝像頭,只要你有信仰,這個(gè)事總是能解決。很多人說施工現(xiàn)場(chǎng)很復(fù)雜,就是不能監(jiān)控。這樣掛在這就實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控。還有掛在窗戶上、玻璃上的攝像頭,通過太陽能板取電,都可以。AI算法團(tuán)隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)著火了會(huì)報(bào)警,工人把材料往外運(yùn)它會(huì)提示這可能是一個(gè)違規(guī)行為。 基于打扮家黑科技研發(fā)能力、BIM、AI、AR、VR,它上面有設(shè)計(jì)平臺(tái)、材料平臺(tái)、數(shù)據(jù)平臺(tái)、施工平臺(tái)。再上面有更多落地的、讓合作伙伴參與的事,這些事情互動(dòng)互補(bǔ)互助。 我們將打破一個(gè)舊世界,創(chuàng)造一個(gè)新世界。我們希望建立行業(yè)新的規(guī)則,只要你符合國標(biāo),希望你加入到打扮家的平臺(tái)上來。同時(shí)我們?cè)诶锩嬗姓孢x標(biāo)準(zhǔn),全網(wǎng)初選、二選品牌、三選銷售、四選口碑、五選比價(jià)、六選定價(jià)、七選補(bǔ)貼、八選服務(wù)。當(dāng)然,我們還有國美打扮家的標(biāo)準(zhǔn),廠家的標(biāo)準(zhǔn),100%低價(jià)保障無憂,100%貴賓禮遇無憂,100%正品無憂,100%售后無憂,我們從中會(huì)挑出最優(yōu)秀的60%的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和商品,能夠參加到我們真選行列里面來。 打扮家堅(jiān)信科技是向善的,科技是服務(wù)人的。所以我們將在未來十年持續(xù)在VR+AI方面進(jìn)行研發(fā)投入,研發(fā)相應(yīng)的施工工人和安裝工人相應(yīng)技能自助的培訓(xùn)和考核系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn),未來能培訓(xùn)一千萬的裝修工人。我們有九位代表工人來了。九位工人代表全部是退役軍人的背景,是在懂技術(shù)的基礎(chǔ)上干起來的。 最近我花了30不到40%的精力建團(tuán)隊(duì),招人,團(tuán)隊(duì)變得多樣化了,不像半年以前是清一色的工科男,全都是搞研發(fā)的,有高飛這樣的產(chǎn)業(yè)極客,也有王睿這樣的產(chǎn)業(yè)老兵,還有梅旭航賣場(chǎng)行業(yè)的資深人士,我們還有北大的博士,哈工大畢業(yè)等等的,大家會(huì)看到整個(gè)的團(tuán)隊(duì)變得多元化,實(shí)際上人才的密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,永遠(yuǎn)應(yīng)該追求人才密度,也希望大家有好的人才推薦給我們,我們確實(shí)求賢若渴。 媒體采訪我的時(shí)候你到底干多少,三年干多少,五年干多少,我說五千億。我發(fā)現(xiàn)特別有意思,凡是家居家裝行業(yè)的媒體聽我說三年干五千億,他想揣我一腳,但是我跟家電行業(yè)的,或者是人民網(wǎng)的,不知道家居家裝行業(yè)的情況,五千億,人家覺得挺靠譜的,就是這樣一個(gè)情況。很有意思。我們推出了六個(gè)可執(zhí)行計(jì)劃,希望各位產(chǎn)業(yè)伙伴加入進(jìn)來。第一是設(shè)計(jì)壹佰城計(jì)劃,這個(gè)活動(dòng)很快,5月6日正式啟動(dòng)。全國100個(gè)城市征集四種家庭,第一是為中國的年輕人設(shè)計(jì)的婚房。第二是為老年人設(shè)計(jì)的適老產(chǎn)品,家里面只有你的老人70歲以上有資格參加,當(dāng)然我們有大額的裝修基金補(bǔ)貼。第三是為中國孩子設(shè)計(jì)成長的家,尤其是兩個(gè)孩子以上的。第四是為打工人和創(chuàng)業(yè)者設(shè)計(jì)最適合他們的出租屋。我們將征集四百個(gè)以上的家庭,提供相應(yīng)的支持,用頂尖的設(shè)計(jì)師為他設(shè)計(jì),用頂尖的材料和施工工藝為他打造理想的家。另外,我們想未來三年征集一千個(gè)大師級(jí)的合伙人參與進(jìn)來,能夠像莊子玉老師這樣的大設(shè)計(jì)師,也歡迎您參與到我們整個(gè)合伙人計(jì)劃里面來,培養(yǎng)我們自己設(shè)計(jì)師隊(duì)伍。 另外我們推出線下的平臺(tái)伙伴計(jì)劃,我們將在每一個(gè)城市開一個(gè)旗艦店10萬平米以上的。另外社區(qū)網(wǎng)格化的開2000多個(gè)智慧門店。我們要征集100萬個(gè)Hyper-real BIM設(shè)計(jì)師,當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)有一個(gè)不錯(cuò)的開端,有1000個(gè)了,還差1000倍,離目標(biāo)不遠(yuǎn)了。 第五叫新手藝人計(jì)劃,我們將在未來三年培養(yǎng)1000萬新手藝人,目前家裝行業(yè)工人數(shù)量大概就是1000萬,每年供給以3%-5%的速度在下降,同時(shí)它的需求量以每年1%-3%的速度非常上升,所以工費(fèi)上漲非常嚴(yán)重?,F(xiàn)在在北京、上海、廣州找一個(gè)貼瓷磚的月薪可以達(dá)到2.5萬以上。 另外是云導(dǎo)購計(jì)劃,針對(duì)材料商,針對(duì)家居商,我們未來三年將補(bǔ)貼也好,支持也好,合作也好,我們一起來做1億的SKU存量字化。 我們覺得最重要的是我們擁有新的標(biāo)準(zhǔn)、新的產(chǎn)業(yè)做事的規(guī)則,我們是一個(gè)平臺(tái),我們做裁判,不做球員,所以有些媒體會(huì)問我,你們到底是不是個(gè)裝修公司呢?我很難回答,你要是說把裝修公司定義成幫助業(yè)主解決裝修問題的公司,我也是個(gè)裝修公司,但是我可能更是一個(gè)社會(huì)化的裝修公司,這樣更準(zhǔn)確一些,也就是說我不做球員,我做裁判。

主持人:謝謝崔健。接下來要進(jìn)行一輪討論,討論嘉賓有很多位,我趁著這個(gè)機(jī)會(huì)給大家介紹一下我的來歷,很多人都知道,我過去在央視是一個(gè)主持人,其實(shí)我還有一個(gè)身份大家是不知道的,我還是一個(gè)文化學(xué)者,我研究的方向是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù),我的先生是馮驥才先生,馮先生是三個(gè)身份,畫家、作家和非遺保護(hù)的專家,其中在作家里他寫了很多很有趣的短篇,我看了一眼,有很多年輕人就寫過一篇跟裝修工人有關(guān)的小短片叫刷子里,我估計(jì)很多人都讀過這篇課文,他講的是一個(gè)擅長刷墻的工人的故事,說這個(gè)人神奇到什么程度呢?神奇到他要穿黑色的衣服刷白墻,顯得他有能耐。所以我們今天這個(gè)打扮家,突然我腦子里冒出刷子里的角色,我覺得它就是互聯(lián)網(wǎng)里的刷子里,它很神奇,有能耐。我覺得打扮家用的是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),但是實(shí)際上服務(wù)的還是一個(gè)個(gè)具體生動(dòng)的空間,滿足的是一個(gè)個(gè)消費(fèi)者內(nèi)在最渴望的需求,就是“家·生活”,誰不希望自己的家是美的,是好用的,裝修的過程是沒有煩擾的,也許我們從剛才崔健總的介紹里我們看到了希望,但是它畢竟從2015年誕生到最近和我們的國美牽手,嚴(yán)格意義上講,在互聯(lián)網(wǎng)新的產(chǎn)品邏輯成長當(dāng)中,它應(yīng)還是處在早期或者是接近中期,所以我們崔總講5000億是未來三年的目標(biāo),也許遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止,但是無論如何我覺得這個(gè)目標(biāo)值得期待。 接下來進(jìn)入論壇聊天環(huán)節(jié),再次隆重邀請(qǐng)龍部長、馬光遠(yuǎn)先生、楊現(xiàn)領(lǐng)先生、水皮先生、王成先生、莊子玉先生和王偉慶先生、崔健先生。 大會(huì)的組織者特別心細(xì),給我準(zhǔn)備了一厚問題清單,后來我問了一下這些清單是不是跟諸位溝通過,后來我做了小規(guī)模的樣本調(diào)查,說沒有溝通過,所以這個(gè)清單也可能是無效的,也就是說這些問題也許是無效的,因此索性我們就來根據(jù)剛才這個(gè)重磅出場(chǎng)的演講談一談個(gè)人觀看,人很多,爭取不超過一個(gè)問題一分鐘解決,我們穿梭幾輪,這個(gè)論壇就有質(zhì)量,我們不強(qiáng)調(diào)論壇誰重要誰不重要,既然大家平等坐在這,我們就談?wù)劯覀冏蠲芮械脑掝}對(duì)我們的影響。首先從老王開始。

王偉慶:我是博士西門子家電的王偉慶。我覺得打扮家對(duì)我們來說是非常好的,我們是做高端家電產(chǎn)品的,在歐洲我們是以嵌入式家電為主,嵌入式家電也是這兩年全球家電發(fā)展的趨勢(shì),這是兩個(gè)最大的趨勢(shì),打扮家為我們這樣的企業(yè)提供圍繞消費(fèi)者完整的服務(wù)平臺(tái),因?yàn)槲覀冊(cè)谧霎a(chǎn)品的時(shí)候,就是從研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售都要考慮到讓消費(fèi)者怎么感知品質(zhì),比如我們推出冰箱和家具很像,或者我們?yōu)榕刻峁┎┦康拿缞y冰箱,這是我們跟消費(fèi)者審美的交融,在這個(gè)交融中,我們需要這樣一個(gè)平臺(tái),讓我們的生產(chǎn)的柔性帶動(dòng)起來。

主持人:如果用一句話來形容,現(xiàn)在BIM系統(tǒng)打扮家跟過去傳統(tǒng)的銷售模式,因?yàn)榧译娦袠I(yè)是國美的老專長了,您覺得對(duì)您提升銷售有沒有實(shí)在的幫助?

王偉慶:太大了,我一會(huì)要介紹冰箱,一會(huì)要介紹洗衣機(jī),還有洗碗機(jī),現(xiàn)在消費(fèi)者一選,知道擱在哪,我想打扮家是馬上幫助我解決的。

主持人:崔總是不是就要這句話,太大了,對(duì)提升他的銷售太大了,等于能夠輻射到消費(fèi)領(lǐng)域、消費(fèi)者感知度就太大了。

王成:我是來自于TCL實(shí)業(yè)的王成,今天來參加這樣的活動(dòng)也是非常有感觸,一方面我們是生產(chǎn)銷售像智能電視、冰箱、空調(diào)等等,而且在全球范圍內(nèi)經(jīng)營這些產(chǎn)品。作為一個(gè)普通消費(fèi)者,剛才龍部長講的,高級(jí)干部有這樣的苦惱,我們普通人苦惱就更多了,裝修的鏈條太長,涉及的環(huán)節(jié)太多,需要的專業(yè)知識(shí)又特別多,又沒有那么多的時(shí)間和精力,這些普通用戶的痛點(diǎn)指出來我們消費(fèi)者需求的本質(zhì)不是需要一個(gè)一個(gè)的產(chǎn)品,它并不是需要一個(gè)電視,需要一個(gè)冰箱,實(shí)際它需要一套解決方案,誰能提供這個(gè)。世界上沒有任何一個(gè)廠家可以提供所有的這些東西,但是我們需要這樣一個(gè)平臺(tái),讓我們這些廠家可以幫助用戶提供這些東西,打扮家我覺得有希望能做這樣一個(gè)平臺(tái)。

主持人:謝謝,水皮先生我更熟一些,因?yàn)樗ぷ鳛樽陨淼拿襟w人,還有房地產(chǎn)業(yè)30余年風(fēng)云變幻的資深觀察家,因?yàn)槲覀冎姥b修這個(gè)事跟房地產(chǎn)業(yè)是息息相關(guān)的,可是現(xiàn)在我們知道房地產(chǎn)業(yè)總體來講跟改革開放初中期房地產(chǎn)業(yè)的是不一樣的,這個(gè)關(guān)系和打扮家的興起你看到了什么?

水皮:這是不斷向上生長的空間,就是生活水準(zhǔn)的提高,即便現(xiàn)在房地產(chǎn)沒有增量,存量的改造也是非常巨大的,這就是一個(gè)很大的區(qū)別。我們裝修平臺(tái)我剛才一直在想,都是裝修公司,甚至都是裝修平臺(tái),BIM智能裝修平臺(tái)跟其他裝修平臺(tái)最大的差異在哪里,區(qū)別在哪里。我剛才想半天,這就像特斯拉跟其他汽車制造企業(yè)的區(qū)別是一樣的,特斯拉現(xiàn)在市值是超過了排在它后面的9家全球最大的汽車制造商加起來的市值,其實(shí)它的產(chǎn)量也就是100多萬,而且產(chǎn)量嚴(yán)重不足,為什么大家會(huì)給它這么高的實(shí)質(zhì)的,大家都是做車的,但是他們給它的不是一個(gè)汽車企業(yè)的估值,它是充滿想象力的科技公司的估值,它是一塊移動(dòng)的全球最大的半導(dǎo)體這個(gè)概念。所以BIM智能裝修平臺(tái),特別是剛才崔健的演講中間解決一個(gè)是遠(yuǎn)程測(cè)量的問題,另外是通過現(xiàn)在這么多的攝像頭解決現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的問題,其實(shí)是科技賦能在一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造上,看上去還是裝修,但是它不是一個(gè)物種,它是新物種,我希望它能夠成長成一個(gè)新的物種,真正能解決很多裝修的痛點(diǎn),因?yàn)槲椰F(xiàn)在正在裝修房子。我找的裝修公司也是上市公司,也是朋友的公司,但實(shí)際上你會(huì)發(fā)覺進(jìn)入裝修流程之后,它依然是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的那種操作模式,真的是項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人的行為。而且很多環(huán)節(jié)是脫節(jié)的,比如設(shè)計(jì)師不見得他的設(shè)計(jì)風(fēng)格是你喜歡的,董事長還說我給你配了我們這里最好的設(shè)計(jì)師,什么叫最好呢?你認(rèn)為最好的也許我根本看不上,但是他來了,他給你設(shè)計(jì)了,你接受得接受,不接受也得接受。還有材料費(fèi)用,他的報(bào)價(jià),這個(gè)市場(chǎng)行情是一日三變的,他的報(bào)價(jià)報(bào)完之后他反悔,因?yàn)檫@是去年的價(jià)格,但是你作為消費(fèi)者就覺得上當(dāng)受騙了,但是廠家也有它的苦衷。還有費(fèi)時(shí)費(fèi)力,現(xiàn)在不光工時(shí)貴的問題,最大的問題是招不到合格的工人,如果你要求品質(zhì)好一點(diǎn)的話,江蘇的工人沒有,廣東的工人沒有,安徽的工人都沒有,做過裝修的知道是不愿意找其他地方工人的。

主持人:以親身體會(huì)做深度行業(yè)洞察。剛才水皮先生講特別好的一點(diǎn)是用特斯拉的案例來比方BIM系統(tǒng)也好,打扮家也好,其實(shí)消費(fèi)者或者是股票市場(chǎng)看重的是希望,看重的是你的放心,又是一層非常高度的評(píng)價(jià)。龍部長您說。

龍永圖:聽了崔健老總的講話,我感到我們的裝修行業(yè)確實(shí)應(yīng)該進(jìn)步了,說老實(shí)話,我們國家已經(jīng)搞了幾十年的改革開放,行行業(yè)業(yè)都有很大的發(fā)展,現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)為什么我們的裝修行業(yè)這樣一個(gè)重要的服務(wù)業(yè)行業(yè)仍處在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的非常落后的時(shí)代,一個(gè)人搞裝修首先要找熟人,要去跑材料,要去找人坐在那監(jiān)工,而且要防止隔壁的鄰居不抗議,涉及到很多的苦惱,我們小崔搞的打扮家確實(shí)是一個(gè)解除社會(huì)煩惱的一件大好工程,不要說裝修出一個(gè)好房子,你挽救了多少家庭,甚至多少家庭少吵架,甚至吵到最后離婚。

主持人:有,這種故事屢見不鮮。

龍永圖:所以你開始講了一句話,如果你要恨誰就讓誰去做裝修,我突然想起為什么國美想起要整合這么一件事情,大好事情,我覺得這是找到了我們社會(huì)目前相對(duì)落后的行業(yè)怎么樣跟上市場(chǎng)化、現(xiàn)代化、科技化、信息化、數(shù)字化的時(shí)代,我覺得這是一件很了不起的事情。 第二,它是有巨大市場(chǎng)需求的,中國現(xiàn)在已經(jīng)有4億所謂中等收入群體,也是中產(chǎn)階級(jí),我們現(xiàn)在搞完精準(zhǔn)扶貧以后,國家一個(gè)很重大的任務(wù)就是怎么樣來使我們的中產(chǎn)階級(jí)在今后能夠增加,而且增加收入,準(zhǔn)備在今后幾年里使中等收入群體從現(xiàn)在的4億增加到6億,他們的收入也在增倍,通過降低個(gè)人所得稅,通過振興各個(gè)行業(yè)增加收入,我覺得怎么樣滿足這4億將來6億中等收入群體在家居家裝方面的需求是有很大潛力的,所以這一點(diǎn)我也表示非??春?,這個(gè)事情絕對(duì)是有大的發(fā)展前途。 另外我還特別感動(dòng)的是,今后要培訓(xùn)真正的1000萬像樣的家裝工人、裝修工人,剛才說到退役的解放軍戰(zhàn)士,怎么樣解決他們的工作問題是非常大的事情,還有農(nóng)民工進(jìn)城,怎么樣通過培訓(xùn)真正打造1000萬人的隊(duì)伍,這也是功德無量的事情,誰為我們這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造就業(yè),特別是為我們退休戰(zhàn)士能夠解決就業(yè),誰就是一個(gè)功德無量的事情,所以這個(gè)事情我也非??春谩? 另外怎么樣使得裝修行業(yè)真正趕上新的科技發(fā)展的潮這流,真正數(shù)字化,真正信息化,這是我們整個(gè)國家進(jìn)步很重要的部分。這部分人就像一條尾巴一樣,我們整個(gè)身體已經(jīng)進(jìn)入到數(shù)字化的時(shí)代,我國裝修行業(yè)像一個(gè)尾巴一樣拖在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)最落后的時(shí)代,這是這個(gè)社會(huì)很不正常的事情,我們現(xiàn)在把這個(gè)事情抓住了,認(rèn)真把它解決好,是大好的事情,我特別支持這個(gè)事情,今天真是學(xué)到不少東西。謝謝。

主持人:龍部長講的太好了,關(guān)于就業(yè)這個(gè)事,最近從兩會(huì)以來,總書記講過幾次工匠精神和職業(yè)教育,而且就從今年開始,從高中生轉(zhuǎn)型的職業(yè)教育的量驟增,實(shí)際上被我們將來產(chǎn)業(yè)工人的基礎(chǔ),特別是裝修行業(yè)整個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí),過去裝修工人大部分是農(nóng)民工,放下鋤頭學(xué)了一點(diǎn)磚瓦活就過來干講老實(shí)話絕大多數(shù)都不合格的,如果將來牽手職業(yè)教育就更不得了。剛才講的都是中微觀層面的,光遠(yuǎn)先生是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,研究方向與宏觀為主,您能不能從經(jīng)濟(jì)學(xué)這個(gè)視角來給我們?cè)u(píng)價(jià)一下這件事情。

馬光遠(yuǎn):我首先想說我現(xiàn)在也正在裝修,我這一輩子經(jīng)歷了三次裝修,二十年前,十年前,現(xiàn)在,可以講中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展二十年前我們基本不認(rèn)識(shí),每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都經(jīng)歷了歷史性的突變,只有裝修還是這樣,而且它的名字都沒變。裝修給人的感覺是什么?它是不可能高大上的,當(dāng)你用這兩個(gè)字的時(shí)候,想讓它高大上是非常難的。還是那個(gè)非常熟悉的味道,還是那個(gè)配方,你接觸到的所有問題,你擔(dān)心的所有問題一點(diǎn)都沒變,解決方案也沒變,結(jié)果也沒變,吵架的方式也沒變,這就是過去二十年我們對(duì)這個(gè)行業(yè)的感受,其實(shí)大家表達(dá)的是一個(gè)意思。我們也在想為什么在中國所有行業(yè)都不認(rèn)識(shí)自己的前世今生的情況下,我們還有這么一個(gè)行業(yè)堅(jiān)守著過去的那個(gè)樣子和思維方式,這真的是不正常的,所以我們一直在想這個(gè)行業(yè)究竟怎么樣出現(xiàn)一種基因突變,能夠改朝換代,能夠一下子不一樣,能夠?yàn)楹椭C社會(huì)最起碼做點(diǎn)貢獻(xiàn),我覺得到了解決的時(shí)候。中國有很多行業(yè)非常大,但是不起眼,有很多行業(yè)非常賺錢,但是顯得不是那么高大說,我覺得我們?cè)诤芏嗲闆r下觀察中國經(jīng)濟(jì),大家老會(huì)走偏,大家老會(huì)覺得那些高大上的東西會(huì)怎么樣,其實(shí)賺錢真正解決民生的東西都不是顯得那么高大上。我曾經(jīng)總結(jié)過在中國賺錢的幾瓶水,農(nóng)夫山泉、金松與、海天醬油都沒有技術(shù)含量,但是很賺錢。裝修行業(yè)為什么沒有大的公司,為什么沒有大家大工夫去做,沒有給它進(jìn)行科技賦能,就是有些人認(rèn)為規(guī)模小,不賺錢,其實(shí)這是一個(gè)天大的誤會(huì)。剛才崔總講,因?yàn)槲疫^去看到的數(shù)字也沒有那么大,6萬億,這不是一個(gè)小數(shù)字,這是一個(gè)大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè),再加上它的裂變,再加上上上下下的產(chǎn)業(yè),這個(gè)數(shù)量級(jí)可能更大。面對(duì)這么一個(gè)大的蛋糕,沒有人來整合不可思議,過去時(shí)候我們講科技的力量不夠,沒有方式,沒有方法,到今天為止,數(shù)字化、智能化到了今天這個(gè)程度,我們還在人盯人,龍部長多忙啊,龍部長剛才講的你在現(xiàn)場(chǎng)一定監(jiān)督過,所以還到這個(gè)程度是不應(yīng)該的,我們希望不管是打扮家也好,還是別的也好,像水皮講的出現(xiàn)一個(gè)物種,給大家希望,給科技賦能,給美好生活助力,這是我希望我們這個(gè)行業(yè)未來帶給我們大家的,而不是吵架、鬧離婚,這些都是大家非常不希望的。

崔?。?/b>我是研究中介行業(yè)的,請(qǐng)我來是因?yàn)橹薪樾袠I(yè)和家裝行業(yè)有一個(gè)相同點(diǎn),極度不滿意,消費(fèi)者極度的口碑差。每年315評(píng)選,排名倒數(shù)第一是家裝,倒數(shù)第二是中介。這兩個(gè)行業(yè)非常相似,這兩個(gè)行業(yè)有非常不一樣的點(diǎn),中介行業(yè)叫小行業(yè)大公司,中介行業(yè)產(chǎn)值加一起只有三千億,三千億的產(chǎn)值產(chǎn)生了很大的公司,比如鏈家、貝殼,上市之后市值五千億,一個(gè)三千億的行業(yè)產(chǎn)生了一個(gè)五千億市值的公司。家裝行業(yè)完全相反,它是五萬億市場(chǎng),是中介行業(yè)的十倍,但是在家裝行業(yè)最大的家裝公司預(yù)計(jì)到2021年底可能只有50億不到的營收規(guī)模,大部分城市,最大公司的市場(chǎng)占有率只有不到1%,相當(dāng)于是一個(gè)極大的產(chǎn)業(yè),但是沒有大公司。如果打扮家在未來三到四年完成五億的交易額,就意味著那是一個(gè)天大的突破,這個(gè)突破的背后是BIM產(chǎn)生的兩個(gè)具大價(jià)值,一個(gè)產(chǎn)業(yè)只有經(jīng)過工業(yè)化和數(shù)據(jù)化的改造,才能具備可復(fù)制規(guī)?;瘮U(kuò)張的能力。BIM的價(jià)值就兩個(gè)核心價(jià)值,第一,降低預(yù)期和真實(shí)之間的方差,對(duì)家裝行業(yè)不滿意是因?yàn)樾枨蟛荒芮爸么_定,不能百分百把需求說清楚。還有很重要的原因,需求最后得不到滿足的時(shí)候,到最后一步才不滿意,裝完了一進(jìn)家發(fā)現(xiàn)不是我想要的,最可怕的裝完之后不滿意每天回家都不滿意,因?yàn)椴荒苤貋?,所以需求是非常大的問題。BIM的價(jià)值在于讓消費(fèi)者想象、預(yù)期最大化的清楚,消費(fèi)者參與進(jìn)來,到底需要什么樣的裝修方案,每個(gè)產(chǎn)品每個(gè)產(chǎn)品確定下來,讓預(yù)期和最后的真實(shí)交付方差無限降低,這是BIM最大的價(jià)值。第二個(gè)方差的降低在于數(shù)字化的工具和真實(shí)的工具之間降低,家裝行業(yè)是不交付的不確定性,家裝里面有非常多的SKU,非常多的材料,非常復(fù)雜的工具,所有工具之間交叉進(jìn)行,非常復(fù)雜,協(xié)同非常困難,BIM的價(jià)值在于我們先把設(shè)計(jì)方案變成數(shù)字工具,把數(shù)字工具中的每一個(gè)材料,它的量、價(jià)變成一個(gè)可以交付的東西,讓工人看著BIM裝修,得到真實(shí)交付結(jié)果,跟數(shù)字工具方差是一致的。所以方差拉平之后,我們又看到這兩個(gè)方差,預(yù)計(jì)方差降低,交付方差降低,通過BIM數(shù)字化能力建設(shè),就能夠把我們客戶的滿意度提升,客戶滿意度提升之后才能想象到平臺(tái)化的模式,才可能大規(guī)模的出現(xiàn),只有完成這個(gè)蛻變,我相信五千億是有可能實(shí)現(xiàn)的。我自己是做研究的,六年前研究開發(fā)商,后來研究中介,最后研究家裝,這是我的路線圖。家裝公司肯定是最后一個(gè)被數(shù)字化改造的,中介行業(yè)領(lǐng)先了家裝行業(yè)五到十年,今天到我們家裝行業(yè)數(shù)字化升級(jí)的路徑到,這是一個(gè)巨大的市場(chǎng),同時(shí)數(shù)字化改造剛剛開始。我相信我們的打扮家未來能夠把這兩個(gè)方差降到最低水平,給消費(fèi)者提供一個(gè)確定的,確定就可以,工期確定,產(chǎn)品確定,品質(zhì)確定,消費(fèi)者就是最大的滿意度。今天在家裝行業(yè)談不到服務(wù)品質(zhì),談不到體驗(yàn),確定就行。不被騙,能確定,這就是我們最大的訴求。我們中介行業(yè)發(fā)展20年,就滿足一個(gè)競(jìng)爭力。中介行業(yè),所有中介公司發(fā)展到20年到今天只有一個(gè)核心競(jìng)爭力,不騙人,不騙人就能打敗所有人。 我覺得BIM未來最大的價(jià)值是不騙人、不坑人,我們就贏了,在中國不騙人具有大的競(jìng)爭力。祝愿未來交付確定性達(dá)到更高的水平。

主持人:現(xiàn)在是一片向好,咱們是主人請(qǐng)來的,但是畢竟是一個(gè)成長的產(chǎn)品,我們接下來用簡短的話提一個(gè)急迫的建議,大家都想想這個(gè)題目。請(qǐng)莊先生,您從設(shè)計(jì)師這個(gè)角度觀察BIM系統(tǒng)和打扮家APP。

莊子玉:這事特別有意思,把BIM提到很高的位置,這個(gè)東西是一個(gè)技術(shù)的內(nèi)容,我主要做工裝為主,我從2010年回國的時(shí)候,美國在建筑行業(yè)推行BIM,那是十年前,到現(xiàn)在為止其實(shí)中國在整個(gè)行業(yè)內(nèi)即使是建筑行業(yè),BIM普及率非常低。所以其實(shí)今天如果打扮家把BIM在家裝行業(yè)鋪開,我覺得那是一個(gè)反向的逆襲或者突破。我認(rèn)為這件事的核心并不是技術(shù),技術(shù)很多地方都有,也不是打扮家原創(chuàng)的內(nèi)容,我覺得它提升更多的是一個(gè)系統(tǒng),或者它提供的是一個(gè)系統(tǒng)。我們今天特別有意思,特別是第二排坐了很多家居協(xié)會(huì)的主席、會(huì)長,這邊坐的也都是家電,還有家裝,建筑師家裝也有,主要是工裝,剛在南京做一個(gè)凱悅酒店,我做了八年,整個(gè)投資額12億,非常長的周期。這個(gè)事情是一個(gè)產(chǎn)品內(nèi)容,建筑產(chǎn)品是體量最大、資本投入量最大的,然后是家裝,建筑產(chǎn)品基本30到50年,家裝基本10年、20年,家具基本是10年、15年,電器5到10年,現(xiàn)在更新?lián)Q代周期更快,因?yàn)樗a(chǎn)品可得性更容易。再往下,比如手機(jī)基本上兩年,你的產(chǎn)品易得性以及使用周期,你的消費(fèi)周期,以及整個(gè)資本投入量兩個(gè)是反差比的關(guān)系。這兩年特別有意思,我剛給海爾的卡薩帝代言,1044,把家電產(chǎn)品做成家具,產(chǎn)品周期上產(chǎn)生,從使用兩到五年的產(chǎn)品成為使用15年的產(chǎn)品,價(jià)值產(chǎn)生了。但是技術(shù)門檻可以下沉,如果家居行業(yè)產(chǎn)生了下沉,建筑行業(yè)沒有普及的情況下,做到技術(shù)下沉以及整個(gè)產(chǎn)品易得性,也就是說獲得產(chǎn)品價(jià)值的門檻降低,這是今天打扮家最大的價(jià)值鏈,把整個(gè)產(chǎn)品原來的壁壘打破。國美幾十年做的很成功的CASE和今天做打扮家是一樣的,一類產(chǎn)品把所謂電器產(chǎn)品,所謂大件,它的易得性,信息的可獲取性,大的賣場(chǎng)獲得信息,集中獲取、集中篩選、集中評(píng)判,把它的產(chǎn)品獲取的渠道往下走,但是品質(zhì)感往上拉,和這個(gè)是一樣的。我不認(rèn)為線上線下有不同,也不認(rèn)為這些內(nèi)容不同,也不認(rèn)為數(shù)字化了不起。剛才說家裝行業(yè)很陳舊,建筑行業(yè)更陳舊,我們獲取項(xiàng)目的方式和古羅馬時(shí)期是一樣的,所有項(xiàng)目是朋友介紹過來的,沒有一個(gè)是通過線上平臺(tái)獲得的,但是我們的量級(jí),一個(gè)設(shè)計(jì)公司幾十個(gè)人可以做到上億。這個(gè)是傳統(tǒng)行業(yè),我覺得傳統(tǒng)行業(yè)沒有技術(shù)瓶頸,而是用平臺(tái)的價(jià)值使它產(chǎn)生一種賦能,這個(gè)是打扮家最大的價(jià)值,以及獲取到的全產(chǎn)業(yè)鏈或者各種產(chǎn)品周期關(guān)系的價(jià)值。

主持人:莊子玉說的特別好,我也接著他這個(gè)闡述。剛才崔總講你這個(gè)公司到底是什么公司,是不是裝修公司,到底是C2B2B,我一來看是S2B2C,好像有產(chǎn)業(yè)源頭整頓的意思,它很像產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特制,這個(gè)宏觀的題目能不能給我們?cè)訇U述一下。

崔?。?/b>剛才大設(shè)計(jì)師在說這件事,到底打扮家要干的裝修平臺(tái)這件事核心點(diǎn)到底是科技還是什么,我認(rèn)為科技是手段,最重要的還是透明,就是你要想讓某一個(gè)行業(yè)從混亂走向有秩序有規(guī)則,最重要的一件事恐怕還沒有質(zhì)疑就是透明化,比如我們吃飯的時(shí)候,如果飯店里的廚房是玻璃透明的,操作間是透明的,會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)過程不會(huì)很差。在家裝行業(yè)要想透明,要比酒店或者飯店會(huì)難太多了,因?yàn)樗鼤r(shí)間太多,涉及到人又太多,水電木瓦還涉及到設(shè)計(jì)師,透明是最重要的。但是想做到透明在家裝行業(yè)確實(shí)難,莊設(shè)計(jì)師提到一個(gè)問題,他做一個(gè)凱悅酒店六個(gè)億、八個(gè)億,那么高的設(shè)計(jì)費(fèi)和建造成本,可是裝修來講,要是硬裝八萬、十萬就夠了,再加上一些材料就夠了,全下來也就是二三十萬,二三十萬要請(qǐng)莊設(shè)計(jì)師還不夠他一個(gè)禮拜的設(shè)計(jì)費(fèi)呢,別說買材料,請(qǐng)工人,所以這個(gè)事想透明太難了。 這時(shí)候又應(yīng)了另一句話叫“沒有企業(yè)的時(shí)代,只有時(shí)代的企業(yè)”龍部長剛才提的問題是怎么小崔你們想干這個(gè)事,我覺得這是這個(gè)時(shí)代有些條件具備了。比如說攝像頭,我弄了那么多攝像頭,在家裝里可能要放三種攝像頭,它的成本已經(jīng)大幅下降了,而且背后AI芯片已經(jīng)集成進(jìn)去了,整個(gè)成本里比兩年前下降了5倍不止,我們對(duì)外的銷售只有1500塊錢,但是這個(gè)攝像頭是反復(fù)用,至少用兩年,一個(gè)工地可能三到六個(gè)月,很少像馬老師這樣裝兩年了,一般一個(gè)房子100平米裝三個(gè)月就差不多了,就算銷售價(jià)格除非8,也就是200塊不到,成本已經(jīng)非常低了。如果花200讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)對(duì)于整個(gè)工地透明化這件事,工地這件事就很好解決了。另外錄下來,通過互聯(lián)網(wǎng)存下來,還好追溯,非常容易。我們名字叫BIM智能裝修平臺(tái),我剛才演講的時(shí)候確實(shí)有點(diǎn)緊張,我忘了說一個(gè)話題,他剛好提醒我了,我們今天確實(shí)開的是家居家裝戰(zhàn)略,但是為什么我們叫BIM智能家裝平臺(tái),就是因?yàn)槲冶в幸粋€(gè)愿景,未來工裝建筑也要走到透明這個(gè)程度上來,我們未來可能相應(yīng)的技術(shù)和模式平臺(tái)有可能向上延展或者必然向上延展。

主持人:因?yàn)槲覀円呀?jīng)超時(shí)了,按理說我們這個(gè)階段應(yīng)該結(jié)束了,因?yàn)榇蠹艺劦奶钊?,進(jìn)行了,可是話題還不能草草收?qǐng)?,我想?qǐng)嘉賓每個(gè)人提一句話的建議,就是給我們打扮家給BIM智能裝扮平臺(tái),因?yàn)檫@是崔總最想聽的。

王偉慶:家是溫暖的,數(shù)字有時(shí)候比較冷,打扮家怎么做到有溫度,透明是很重要的,人在購買的時(shí)候有很多情感因素在里面。

主持人:這個(gè)問題很深刻,就像我們用打車軟件一樣,打上車了,順利到家都沒有問題,一旦進(jìn)入爭議需要人工服務(wù)的時(shí)候,溫度就體現(xiàn)出來了,后臺(tái)就很重要了。

王成:現(xiàn)在年輕的消費(fèi)者對(duì)于裝修尤其是家居家電的智能化越來越重視,成為他們?nèi)ミx擇非常重要的標(biāo)準(zhǔn),我也希望打扮家在這個(gè)方面,在全屋的智能家電整個(gè)聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通等等這些方面應(yīng)該要提前考慮,可以跟一些廠家一起來推動(dòng)整個(gè)智能家居的普及化。

水皮:我從裝修的角度來講,因?yàn)檠b修是個(gè)非標(biāo)產(chǎn)品,所以我特別希望我們這個(gè)平臺(tái)還是有一站式服務(wù)的概念,你給我配置一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,我跟他對(duì)接,他替我把這些流程走完,不能指望我跟每個(gè)環(huán)節(jié)去對(duì)接。我們現(xiàn)在最大的問題是裝修可能一輩子也就是碰到過幾次,十年來一回,十年一過,不管是裝修技術(shù)也好,理念也好,還是材料也好,都有翻天覆地的變化,我們過去的知識(shí)根本跟不上現(xiàn)在的變化,裝修的人跟裝修公司跟這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)處在信息不對(duì)稱的地步,永遠(yuǎn)被騙,當(dāng)你自己搞明白之后你也就裝修完了,你的經(jīng)驗(yàn)永遠(yuǎn)不會(huì)馬上再用到第二次,所以我們還是要有一站式的概念,要有對(duì)接的項(xiàng)目經(jīng)理替我走完整個(gè)流程。

馬光遠(yuǎn):我接著水皮的話,裝修不要把所有人都變成專家,太浪費(fèi)了,幾乎每個(gè)人裝修完以后都能寫一本書,特別有經(jīng)驗(yàn),但是這個(gè)經(jīng)驗(yàn)根本沒法用,我覺得不要把人變成專家的裝修公司就是最好的裝修公司。這個(gè)行業(yè)正在面臨最好的一個(gè)整合的時(shí)間窗口,也是中國最后一個(gè)被整合的行業(yè),我相信整合一定出價(jià)值,我希望今天這個(gè)PPT能夠變成現(xiàn)實(shí)。

主持人:我沒有看到交互界面,我們有沒有社區(qū),其實(shí)馬老師這個(gè)觀點(diǎn)很重要,改革開放幾十年誕生多少咱們的專家啊,我們都自詡為專家,因?yàn)橛型纯嗟慕?jīng)驗(yàn),其實(shí)可以開辟社區(qū),這些社區(qū)對(duì)未來推動(dòng)應(yīng)該是有幫助有價(jià)值的。

楊現(xiàn)領(lǐng):我的建議是別聽他們太多,前面的專家提了特別多有理想的內(nèi)容,我從商業(yè)的角度來研究這個(gè)問題,我的建議有兩個(gè):第一,不要太有理想,因?yàn)橄M(fèi)者的需求是說不清楚的,我們一定要做那個(gè)單點(diǎn)需求最大化,我在鏈家貝殼待了六七年,鏈家今天為止之所以能夠跑出來,一件事情做到極致就是真房源,你看到的是真的,這一件就打敗的所有人。所以我們今天在一個(gè)問題上把它徹底解決了,就會(huì)有巨大價(jià)值。我們說BIM未來幾年要成為施工平臺(tái)、設(shè)計(jì)平臺(tái)、材料平臺(tái)太難了,不要太有理想,把其中一點(diǎn)突破,這一定是可復(fù)制、大規(guī)模、擴(kuò)張的點(diǎn)圖,這個(gè)很重要。 第二,一定要被規(guī)?;?yàn)證,今天老崔做的這個(gè)事情如果在實(shí)工地100個(gè),但是擴(kuò)到1000的時(shí)候這個(gè)系統(tǒng)馬上不靈,因?yàn)樵?000個(gè)施工工地和10000個(gè)施工工地面臨的復(fù)雜程度是成數(shù)級(jí)上漲的,協(xié)同的難度是指數(shù)級(jí)增加的,系統(tǒng)馬上崩潰了,所以我們不用過于說我的數(shù)據(jù)跟科技有多牛,一定把這個(gè)科技和BIM需要在一個(gè)合理的規(guī)模上達(dá)到協(xié)同,所以我不斷把我的規(guī)模往上拉,會(huì)發(fā)現(xiàn)10000個(gè)在施工地的系統(tǒng)和1000個(gè)系統(tǒng)完全不一樣,難度增加不是1倍到10倍,而是增加100倍到1000倍,所以所有復(fù)雜服務(wù)業(yè),包括加具,包括家裝,面臨的問題都是這個(gè)。中介行業(yè)如果回顧歷史,軟件公司、SaaS公司特別多,最后都陣亡了,原因不是因?yàn)榧夹g(shù)不牛,不是因?yàn)槠髽I(yè)家沒有情懷,而是他不夠落地,跟規(guī)模不適應(yīng),所以這是我慘痛的教訓(xùn)。中介行業(yè)做了二十年的慘痛教訓(xùn)有兩個(gè),第一是企業(yè)家喜歡吹牛,百分之百理想,其實(shí)各個(gè)都死得很殘。第二是要跟規(guī)模相適應(yīng),要?jiǎng)?wù)實(shí)。剛才前面嘉賓提了很多,我認(rèn)為更遠(yuǎn)期的東西,要落地,這是我真實(shí)的想法。

莊子玉:我們最終要回歸到產(chǎn)品價(jià)值,我覺得今天這個(gè)發(fā)布會(huì)特別好,因?yàn)槲覄偛乓恢痹谡劗a(chǎn)品周期、價(jià)值,但是今天有工人在這,還戴了安全帽,這些場(chǎng)景的還原是真實(shí)的場(chǎng)景、真實(shí)的產(chǎn)品,大的框架這些內(nèi)容當(dāng)然好,但是我自己就是做產(chǎn)品的,一個(gè)大的房子也好,一個(gè)小的扳手也好,它最終要回歸到最終呈現(xiàn)的價(jià)值能否在真實(shí)的世界實(shí)現(xiàn),這是最重要的。我知道崔總很關(guān)注這個(gè)事情,因?yàn)槲铱吹搅苏麄€(gè)演講里對(duì)這個(gè)東西的關(guān)注,這是你們最終能贏的真實(shí)實(shí)力。

崔?。?/b>首先感謝各位嘉賓提的特別有價(jià)值的建議,我就不一一回應(yīng)了,我就回應(yīng)一點(diǎn),這個(gè)APP在這個(gè)月12日發(fā)布了1.0版本,后來更新了兩個(gè)版本,現(xiàn)在是1.04版本,應(yīng)該是昨天的時(shí)候所有的應(yīng)用市場(chǎng)都通過了,包括華為,包括APP Store,昨天我們就已經(jīng)暗暗地花錢請(qǐng)了20個(gè)KUL幫我測(cè),我花錢給他,他盲測(cè)我的設(shè)計(jì)服務(wù)、材料服務(wù)、施工服務(wù)、監(jiān)理服務(wù)等等所有的服務(wù),他弄完之后把報(bào)告單獨(dú)發(fā)給我們管理層,第一,我們認(rèn)為這件事確實(shí)是一個(gè)不能單純只做一個(gè)設(shè)計(jì)的事或者是單純做監(jiān)理或者是施工這件事,業(yè)主像水皮先生和馬光遠(yuǎn)先生這樣的需求永遠(yuǎn)滿足不了,希望你一把給我弄完,永遠(yuǎn)解決不了的,中國這樣的用戶群還是很多的,一方面要求我們確實(shí)一開始要扎針,各個(gè)點(diǎn)上都要扎上針,我管它叫產(chǎn)業(yè)鏈布局。另一方面確實(shí)它就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問題是整個(gè)不完美,不完美狀態(tài)會(huì)持續(xù)非常長的時(shí)間,這時(shí)候怎么辦呢?最重要的就是四個(gè)字,實(shí)事求是,不但自己要敢于面對(duì)別人對(duì)你的批評(píng)和吐槽,另外要花錢想辦法要這樣的吐槽或者批評(píng),才可能讓你的產(chǎn)品和服務(wù)和體系逐漸能夠滿足整個(gè)消費(fèi)者市場(chǎng)的需求,當(dāng)然也能滿足我們的戰(zhàn)略需求。 另外最后回答一個(gè)具體的問題,像水皮先生和馬光遠(yuǎn)先生剛才提的問題,我們?cè)?月10日左右會(huì)推出新的服務(wù),叫裝修保姆服務(wù),就是滿足您這樣的需求。

主持人:謝謝,諸位的發(fā)言都很精彩,從前面主旨演講到現(xiàn)在大家都拿著話筒不愿意放下來,說明這個(gè)話題跟我們自身的關(guān)系太密切了,大家不是來走過場(chǎng),是很深刻的個(gè)人體驗(yàn)加上很殷切的對(duì)打扮家這種期待。

主持人:高峰論壇的下半場(chǎng)即將開始。30年前我聽一個(gè)西方電影人講,電影要走向沒落了。因?yàn)殡娪霸谖鞣皆雌饑呀?jīng)告別生活方式了,電影不是一種生活方式了。十年前電視也不是我們的生活方式,大家覺得跟打扮家有什么關(guān)系,有關(guān)系。過去20年,甚至更早30年,一家人或者朋友圍坐一起,看少的可憐的電視節(jié)目居然是生活方式的組成部分,今天誰還這樣做,大家全看手機(jī)。反過來,在家裝設(shè)計(jì)當(dāng)中,設(shè)計(jì)觀念當(dāng)中,客廳是什么概念,變得與眾不同。我和設(shè)計(jì)師討論一個(gè)問題,我說你做設(shè)計(jì)很棒,我想請(qǐng)教你一個(gè)問題,你請(qǐng)客戶收納的衣柜里面,短襪、長襪、秋衣等的排布原則是什么,他說我不知道。當(dāng)我看到2017年國美出現(xiàn)家生活這個(gè)概念的時(shí)候,我腦子里出來的全是這些細(xì)節(jié),因?yàn)榧液蜕钍菬o數(shù)細(xì)節(jié)組成的,要想讓生活的品質(zhì)變得真正好,難度大極了。我不善此道,但是我熱愛學(xué)習(xí),你們可能很難想象我在日本學(xué)過一周收納。就這么愛學(xué)習(xí)為什么呢?我發(fā)現(xiàn)收納是整理邏輯的最低形式,一個(gè)人家收拾不好,電腦桌面不一定干凈,工作的思路和方法不清楚,一個(gè)把家收拾干凈的女人是家里一把手。我看打扮家,看BIM智能裝修平臺(tái)的時(shí)候,它應(yīng)該扮演我們家生活的一把手,它應(yīng)該是用思想,用科技變現(xiàn)的思考力完成我們對(duì)家的完美升級(jí)。 我們下半場(chǎng)的嘉賓都是老朋友。 海爾集團(tuán)高級(jí)副總裁、首席體驗(yàn)官、海爾智家總裁 李華剛先生 杭州諾貝爾陶瓷集團(tuán)總裁 周國躍先生 深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司董事長尤國忠先生 華耐家居投資集團(tuán)有限公司董事長 賈峰先生 尚層裝飾尚董事長兼總裁 林云松先生 阿波羅教育集團(tuán)董事長 紀(jì)少游先生 打扮家創(chuàng)始人兼CEO 崔健先生 剛才我到下面做了一點(diǎn)調(diào)研,我說上半場(chǎng)這種論壇的形式大家是不是喜歡,大家說不錯(cuò),一是講真話,二是把心目中最渴望的,對(duì)于平臺(tái)非常重要的特質(zhì)透明度反復(fù)提及,大家覺得很過癮。這場(chǎng)論壇高級(jí)在于主辦方給主持人充分授權(quán),允許我們就行業(yè)痛點(diǎn)發(fā)表自己的真知灼見。我們應(yīng)該給主辦方鼓掌,鼓勵(lì)大家說行業(yè)真話。少游先生,您的身份是圈子里面有點(diǎn)格格不入的,您是做教育的,我特別渴望您發(fā)表真知灼見。

紀(jì)少游:很高興參加今天的活動(dòng),剛才崔總介紹了家裝行業(yè)就業(yè)人數(shù)超過一千萬,現(xiàn)在要培養(yǎng)新的手藝人,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)是很難的,很費(fèi)時(shí)間,很費(fèi)材料,想大規(guī)模培養(yǎng)院校是做不到的。打扮家這個(gè)平臺(tái)非常好,它用了VR培訓(xùn)體系,可以快速大規(guī)模培訓(xùn)這么一個(gè)新一代手藝人,為打扮家產(chǎn)業(yè)工人大規(guī)模培訓(xùn)創(chuàng)造了一個(gè)非常好的條件。作為學(xué)校,我們最關(guān)心的是學(xué)生對(duì)口的就業(yè)率還有就業(yè)質(zhì)量,傳統(tǒng)是很難的,但是有了打扮家這個(gè)平臺(tái),培訓(xùn)完學(xué)生馬上可以在這個(gè)平臺(tái)上面接單,就業(yè)對(duì)口,工資也很高。貼瓷磚一個(gè)月收入兩萬多,這是非常好的機(jī)會(huì)。除了對(duì)打扮家這個(gè)平臺(tái)好的發(fā)展機(jī)會(huì),對(duì)于院校來說培養(yǎng)實(shí)用型的,就業(yè)對(duì)口的,而且是高薪的,這是非常好的機(jī)會(huì)。

主持人:從打扮家施教來看看到職業(yè)教育的機(jī)會(huì)。

賈峰:崔總創(chuàng)造打扮家,我們兩年前有接觸,應(yīng)該說它的初心,怎么樣用現(xiàn)在的數(shù)字科技,讓我們的家裝行業(yè)系統(tǒng)呈現(xiàn),更加提高效率。剛才談了一些這方面的想法,我們是行業(yè)中人,都非常贊許。我們確實(shí)非常期待我們這個(gè)行業(yè)在技術(shù)驅(qū)動(dòng)下提高透明度。大家有時(shí)候談起這個(gè)行業(yè)來確實(shí)痛點(diǎn)很多,我是局中之人,有時(shí)候站在多個(gè)角度來看,但站在顧客角度非常麻煩,希望簡單,但是他又有很多訴求,想有效果少花錢,但是擔(dān)心請(qǐng)不到好的工人和產(chǎn)品。很大程度是一個(gè)缺乏透明化,缺乏規(guī)?;?,缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)。崔總推動(dòng)打扮家,應(yīng)該說我覺得是一個(gè)非常有前瞻和勇氣來推動(dòng),這次國美助力值得期待。

主持人:雖然痛失了一個(gè)投資的寶貴機(jī)會(huì),沒事,以后還有機(jī)會(huì)。我們先請(qǐng)客人發(fā)言。

林云松:聽了崔總的介紹讓我更有感覺,作為一個(gè)家裝用戶來講,他就是家裝一個(gè)家,這是他的需求。他要的東西很簡單,但是怎么選擇品牌,怎么選擇產(chǎn)品,怎么樣的價(jià)格是客戶的痛點(diǎn),就是剛才第一輪嘉賓都在談到我聽了有一種感覺像打車的滴滴平臺(tái),解決了設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈跟施工的問題,這也是我們目前碰到比較大的問題。我們的行業(yè)現(xiàn)在叫建材行業(yè),我的理解都是我們的裝修行業(yè),只是分工不同,家裝公司更多做的是設(shè)計(jì),客戶要的是設(shè)計(jì)方案,中間是材料供應(yīng)鏈的整合,最終是施工隊(duì)伍最終把它實(shí)現(xiàn)的問題,這個(gè)平臺(tái)更好地滿足了消費(fèi)者的體驗(yàn),提升了客戶體驗(yàn)的滿意度,提升了運(yùn)營的效果,不管是從客戶端還是從品牌端,希望這個(gè)平臺(tái)能夠推向市場(chǎng),能讓更多的消費(fèi)者裝修一個(gè)家變得簡單。同時(shí),通過平臺(tái)讓消費(fèi)者選擇簡單,讓真正的品牌能通過平臺(tái)更好地服務(wù)于消費(fèi)者,更簡單地讓消費(fèi)者來選擇。

李華剛:國美跟海爾是多年的戰(zhàn)略合作伙伴,我們都是做家電起步的,不同的是國美是做流通的,海爾是做制造的,但是在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下,我們面臨的問題就是與消費(fèi)者升級(jí)帶來的問題是一樣的,過去用戶可能是把家裝完了再去挑幾個(gè)家電往里面放,做家裝的設(shè)計(jì)師幾乎不懂家電,做家電的也不會(huì)管家裝是怎么回事。可是現(xiàn)在用戶需求變了,我需要一個(gè)完整的家,使一家裝修不考慮水的問題、空氣的問題、廚房的問題,家電已經(jīng)變成前置了,所以整個(gè)行業(yè)了,用戶需求需要我們改變。 光有家電行不行?不行,比如現(xiàn)在世界上研究廚電的企業(yè)特別多,可是賣廚房的一個(gè)都沒有,得靠用戶自己去拼,廚房的家電方案都沒有,整體廚房就更沒有,所有的材料都要靠自己去拼。為什么家里會(huì)有意見?太太裝房子,我只能讓他們看,我要是提一點(diǎn)意見,他一句話就完蛋了,說你來了吧,這顯然是不現(xiàn)實(shí)的。所以,這次國美的變革打扮家順應(yīng)是整個(gè)用戶升級(jí)的需要,那么復(fù)雜要打破企業(yè)的銜接,打破產(chǎn)業(yè)的銜接,甚至打破行業(yè)的銜接,它需要有平臺(tái),用傳統(tǒng)的手段做不到,所以必須得有一個(gè)平臺(tái),而且是數(shù)字化的平臺(tái),所以今天打扮家這個(gè)平臺(tái)一定有非常好的未來,和國美的合作找到了一個(gè)更高的解決模式,升級(jí)了,我很期待。

尤國忠:大家好,我是仁豪家具的尤國忠,我聽了上半場(chǎng)剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)講了以后,感覺做家具可能只有一個(gè),其實(shí)人類美好生活跟家裝、跟家具是直接相關(guān)的,家具消費(fèi)者的痛點(diǎn)到底有哪些痛點(diǎn),上半場(chǎng)大部分談的都是家裝的痛點(diǎn),我有一些感受跟大家分享一下。我上個(gè)月月底到太原,我們這個(gè)企業(yè)以前是做傳統(tǒng)套房家具,這幾年做了定制家具,我們就和恒大、萬科、碧桂園有五六年精裝房的拎包入住。上個(gè)月底到太原,我們和太原經(jīng)銷商在拎包入住還做的比較好,精裝了以后,后面老百姓有一些痛點(diǎn),跟他們交流過程當(dāng)中,太原所有精裝房都要進(jìn)行微改,首先陽臺(tái)必須要先改造,陽臺(tái)的改造就是房子沙塵暴,這是消費(fèi)者的痛點(diǎn),人們?cè)诰b房沒有考慮到。但是如果一個(gè)陽臺(tái)所有防護(hù)都裝起來,外觀來說也不好看,一般從建筑設(shè)計(jì)或者現(xiàn)有的居住基本都沒有考慮陽臺(tái)。第二,我們的消費(fèi)者需要有電視背景墻改造,需要有沙發(fā)的背景墻改造,需要有套房床頭柜背景改造,精裝和軟件的關(guān)系、設(shè)計(jì)的關(guān)系應(yīng)該有很大的相關(guān)聯(lián)消費(fèi)者的需求。消費(fèi)者需要柜體的設(shè)計(jì),所以我們是定制。應(yīng)該配什么窗簾,配什么地毯,配什么掛畫,在軟裝方面是一步一步的,我們能夠幫助的是后面軟裝做到消費(fèi)者需求的,這里就需要完整的設(shè)計(jì)。消費(fèi)者設(shè)計(jì)要達(dá)到什么樣的目的?就是我怎么能省心,省時(shí)間,設(shè)計(jì)方案是不是更有價(jià)值,所以軟裝后臺(tái)后面包含了很多,國美打扮家要從家電家裝家具怎么一體化,在這個(gè)平臺(tái)里應(yīng)該有重大的擔(dān)當(dāng),就是硬裝和軟件怎么結(jié)合起來,對(duì)軟裝有很大的幫助。感謝各位,感謝打扮家。謝謝。

主持人:這些都是肺腑之言,他自己從家具行業(yè)出發(fā),我看您還擔(dān)任行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長,一定不是您仁豪這個(gè)企業(yè)一家的問題,家裝加劇家紡家電問題都需要系統(tǒng)解決。

周國躍:今天聽了崔總的發(fā)布一個(gè)是非常震撼,因?yàn)槲揖褪菑氖录已b行業(yè)有二十年了,上半場(chǎng)各位嘉賓講的痛點(diǎn)我們每天都在面對(duì)。為什么這么多年似乎也很難改變這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀,確實(shí)在二十年前很多人沒有看到這個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì),也就是說大部分都是門檻起點(diǎn)比較低的企業(yè)在從事這個(gè)行業(yè),今天國美做了這樣一件事情,從跨境進(jìn)來才能引進(jìn)更多的思想和人才。另外沒有數(shù)字化的技術(shù),很多行業(yè)的痛點(diǎn)實(shí)際是不可能解決的,所以從這兩點(diǎn)來講也是對(duì)我們行業(yè)從業(yè)人員來講是重新的開始,我們經(jīng)常講在所有行業(yè)里最大的機(jī)會(huì)就在我們這樣的行業(yè)里,因?yàn)闆]有一個(gè)這么大的行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化這么低,也沒有一個(gè)行業(yè)沒有真正的或者是我們這個(gè)行業(yè)沒有真正的家居建材的零售平臺(tái),不管是線上還是線下都沒有。我理解它一定是有一些特殊性,它跟普通的標(biāo)準(zhǔn)類的產(chǎn)品的電商和零售有本質(zhì)的不同。正因?yàn)檫@種不同,它就需要用新的手段來解決,通過BIM技術(shù)的解決方案來推動(dòng)家居建材和家裝的流通或者是零售,我覺得沒有第二種方案能夠替代,這也是一個(gè)非常讓人覺得看到希望的地方。因?yàn)橹挥羞@樣,我們的消費(fèi)者才能夠獲得更高的性價(jià)比,更好的更確定的品質(zhì)的服務(wù)。 我們這個(gè)行業(yè)跟家電行業(yè)區(qū)別很大,我們的行業(yè)毛利看起來很高,但是最終企業(yè)的利潤很低,也做不大,但是家電行業(yè)正好相反,它的毛利很低,但是企業(yè)的規(guī)模很大,企業(yè)最終的利潤很高,所以這就是打扮家在這樣一個(gè)時(shí)間點(diǎn),國美在這樣的時(shí)間點(diǎn)能夠介入到這個(gè)行業(yè),也是我們行業(yè)人等了二十年或者等了三十年才看到這種希望,否則我們老是聽消費(fèi)者痛點(diǎn)的抱怨,我們作為從業(yè)者來講也覺得很殘酷,所以祝賀崔總。

主持人:接下來步入到今天非常令人期待的環(huán)節(jié)了,就是啟動(dòng)嘉賓要上臺(tái)把今天共同分享的最重要的主題進(jìn)行簡短而隆重的啟動(dòng)儀式。邀請(qǐng)的嘉賓是: 中國室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長 張麗女士 中國建筑裝飾協(xié)會(huì)副秘書長 劉原先生 世界家具聯(lián)合會(huì)秘書長、亞洲家具聯(lián)合會(huì)副會(huì)長兼秘書長、中國家具協(xié)會(huì)理事長兼秘書 屠祺先生 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 馬光遠(yuǎn)先生 全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)秘書長 張仁江先生 知名財(cái)經(jīng)評(píng)論家、華夏傳媒CEO 水皮先生 打扮家創(chuàng)始人兼CEO 崔健先生 國美投資公司CEO 何陽青先生

(啟動(dòng)儀式)

主持人:這是一個(gè)非常重要的時(shí)刻,打扮家設(shè)計(jì)平臺(tái)、施工平臺(tái)、材料平臺(tái)、家居平臺(tái)正式開鑼。 今天下午的儀式在輕松熱烈的氣氛中和各位說再見,后面還有媒體采訪環(huán)節(jié),請(qǐng)大家按照工作人員的指引到您工作的位置,非常榮幸為您提供主持服務(wù),期待下次再見。

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