從6600余萬到0元，平安掌門人馬明哲的年薪坐上了“過山車”。

　　在目前高管紛紛限薪降薪的大氛圍下，倘沒有2007年的“高薪門”作為鋪墊，馬掌門的0元年薪未必有那么大轟動(dòng)效應(yīng)。對(duì)此，盡管網(wǎng)絡(luò)上議論紛紛，既有人稱之為“無奈的作秀”，也有人冷言其“不差錢”，但我們?nèi)詰?yīng)給予積極評(píng)價(jià)，起碼，把平安董事長的”零年薪“和“普通員工不降薪”的承諾串聯(lián)在一起，透著濃濃的共度時(shí)艱的味道。

　　有報(bào)道稱，馬明哲是痛心于富通投資的失敗，才做出了減薪的決定。對(duì)于平安來說，這次巨虧180億的失敗投資只是其2008年的縮影，此外，股災(zāi)、融資時(shí)機(jī)不當(dāng)?shù)龋�都讓平安蒙受了巨大損失。作為平安的領(lǐng)頭人，馬明哲當(dāng)然應(yīng)該負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。

　　按照平安的說法，馬明哲的薪酬是個(gè)敏感數(shù)據(jù)，不能隨意公布�？墒沁�是有業(yè)內(nèi)人士大概框算出其2008的薪酬，大約比2007年下降了50%。降幅不可謂不小，但看看他2007的收入：6600萬——乖乖，還是有約3000萬，天文數(shù)字喲。

　　如此看來，平安的薪酬規(guī)則，有其不合理之處。據(jù)了解，馬明哲的收入，包括固定年薪加獎(jiǎng)金和股權(quán)激勵(lì)。其中固定年薪為400多萬元，這個(gè)對(duì)于普通人來說“高上天”的數(shù)字，只占了他2007年收入的7%。一切看起來都是合理和科學(xué)的——2007年的股市瘋狂、平安利潤巨幅增長，讓期權(quán)變成了印鈔機(jī)，也造就了馬明哲和一批高管的千萬級(jí)高薪�？墒堑搅�2008年，平安的各項(xiàng)指標(biāo)肯定沒有上年這么漂亮，甚至?xí)�降得很難看。

　　有統(tǒng)計(jì)顯示，國企高管年薪高低與企業(yè)績效的相關(guān)系數(shù)僅為0.4。薪酬“無限的上升空間”卻沒有“無限的下降空間”相對(duì)應(yīng)，于是馬明哲只能靠個(gè)人的主動(dòng)行為為自己減薪。公眾的質(zhì)疑由此而生。

　　前段時(shí)間，財(cái)政部對(duì)金融國企發(fā)布“限薪令”，高管薪酬封頂280萬元，許多人認(rèn)為高了——到底該多高是另一個(gè)話題，要平息“高管高薪”的眾怒，把暫時(shí)性的“限薪令”擴(kuò)展為長期的明確的制度，同時(shí)給“有限的上升空間”配上“下降空間”，倒是行之有效的“手術(shù)”。畢竟，我們不能讓馬明哲一輩子都拿零薪水。(方小晶)