浙江少兒出版社副社長:強(qiáng)大的文化一定要走向大眾

　　鄭重，浙江少年兒童出版社副社長。在一個(gè)雷陣雨的傍晚，他在辦公室里向我闡釋了現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、問題以及文化服務(wù)如何走進(jìn)大眾等問題，不乏真知灼見。

　　說起文化產(chǎn)業(yè)及發(fā)展環(huán)境，鄭重有一肚子的話。

　　“現(xiàn)在整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境是一個(gè)千載難逢的戰(zhàn)略機(jī)遇，人均GDP在3000美金以上就會有發(fā)展了，韓國、美國就是這樣，我們國家的GDP也已經(jīng)到4000美金，”他說，“現(xiàn)在只是建立在鋼筋水泥基礎(chǔ)上的GDP增長，是缺乏動(dòng)力的，強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)要有強(qiáng)大的文化作為支撐�！�

　　在他看來，強(qiáng)大的文化不能僅是在上層，在經(jīng)營層面，一定要走向大眾，走向市場，才可以持續(xù)、集約、低碳化�！拔幕�產(chǎn)業(yè)是文化發(fā)展的一個(gè)引擎�！彼�認(rèn)為，單位GDP能耗的降低，首先要靠文化產(chǎn)業(yè)。就像美國的文化產(chǎn)業(yè)超過航空航天，日本的文化產(chǎn)業(yè)超過汽車工業(yè)。

　　其實(shí)，恩格爾系數(shù)表明，人類的物質(zhì)需求增長有限，但精神文化需求無限。文化產(chǎn)業(yè)對拉動(dòng)內(nèi)需非常重要，因?yàn)檫@代表低碳、節(jié)能、環(huán)保。“拉內(nèi)需重要的是‘拉’，拉全國人民精神內(nèi)在的需求，而不僅是物質(zhì)商品的需求�！彼�說。

　　“傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下，文化是一種免費(fèi)、廉價(jià)的東西，沒有起到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)功能�！彼�覺得，中國文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品在全世界范圍內(nèi)相比價(jià)格較低的原因，是在于很長一段時(shí)間里，大眾不肯為文化產(chǎn)品更多買單。

　　“文化消費(fèi)在升級，以前是家電升級、住房升級，只要有好的文化產(chǎn)品，百姓是愿意買單的，這個(gè)環(huán)境正處于架構(gòu)中�！彼�拿出資料指著說，“中國文化產(chǎn)業(yè)遇到千載難逢的機(jī)遇，但這也是建立在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上�！闭�是在這種背景之下，為中國經(jīng)濟(jì)插上文化翅膀已成為必須，這樣中國經(jīng)濟(jì)會飛得更安全、更高更快。

　　“要走進(jìn)大眾，對終端受眾要有一種敬畏的心理，不僅僅是市場推廣、營銷的層面，更重要的是前端創(chuàng)作層面就要考慮的問題，我們很多文藝工作者和文藝評論家，不能假裝讀者不存在，”鄭重的話一針見血，從事書業(yè)多年的他看到很多創(chuàng)作者還是評論者，都自我標(biāo)榜是走純藝術(shù)路線的，其實(shí)是在掩蓋他們作品的二流和三流,“藝術(shù)水準(zhǔn)真的到一流的，一定會有很多受眾的，光是審美和立意上有高度，但是拿到書3分鐘都讀不下去，它能是好作品嗎？得要建立起終端視角，倒立者贏�！�

　　“另一方面，還要引領(lǐng)受眾，指引他們走向文化潮流和時(shí)尚，這就需要我們的文化創(chuàng)作工作者去深入地研究感受社會的脈動(dòng)和動(dòng)靜，去發(fā)現(xiàn)整個(gè)大眾的社會文化心理層面，它的薄弱的地方在哪里�！闭\如他所說，很多深受廣大人民群眾喜愛的文藝作品，都集中了大眾生活心理的某一個(gè)薄弱點(diǎn)。這也對作者提出更高的要求，即研究社會、大眾心理。

　　“文化產(chǎn)品形象是否被大眾接受，要做很多樣本放到市場里去看，看看是否和產(chǎn)品概念相符合�！编嵵乜偨Y(jié)說，整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)要進(jìn)入階段性轉(zhuǎn)移，數(shù)量規(guī)模要向優(yōu)質(zhì)高效轉(zhuǎn)移，粗放型要向集約化轉(zhuǎn)移，這才是從制造文化到打造文化本質(zhì)跨越。