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    前臺長楊偉光解密央視:主持人薪酬沒那么高(2)
2009年06月02日 10:23 來源:南方人物周刊 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  楊偉光憶央視直播香港回歸:一定要讓BBC服氣

  這一次一定要讓BBC服氣

  人物周刊:您覺得《新聞調查》、《實話實說》這些節(jié)目現(xiàn)在發(fā)展得怎么樣?

  楊偉光:崔永元不主持之后,《實話實說》的收視率降低了。這個節(jié)目曾經停過一個月,當時外國通訊社發(fā)了新聞,說中央領導對《實話實說》有意見。沒那么回事,是節(jié)目本身的問題。

  有一期,崔永元問一個小孩長大以后的志愿是什么,他說上哈佛大學。崔永元就問,北京大學也可以吧?觀眾就來信,說他沒有民族自豪感,北大為什么只是“也可以吧”?連續(xù)幾期有類似情況,群眾來信提出意見。

  我就找編導,說這些地方剪掉就好了。第二次又出了問題。我說,剛跟你們談過又出事,是不是你們認為可以改也可以不改?我就決定先不播了,你們先總結,再做兩期新節(jié)目看看。他們就做了兩期節(jié)目,我說可以恢復,就又播出了。我說,電視影響太大了,出了毛病大家不知道哪個編輯做的,就是找我這臺長啊,你們必須把握好導向。

  人物周刊:有人說央視的新聞很冰,您有沒有興奮的時候?

  楊偉光:新聞需要嚴謹,似乎不能說冷,但有些新聞事件讓人興奮。比如電視新聞直播上馬的時候。1996年以前,我們沒有衛(wèi)星轉播車,我下決心要買。當時全世界有4輛最先進的一體化轉播車,可以拍攝,可以制作,可以上衛(wèi)星,有發(fā)電機發(fā)電,等于一個小電視臺。中央臺買了兩臺,200多萬美金一臺,1997年香港回歸就都用上了。

  香港回歸直播難度太大了,是全球多點、多層次傳送新聞,比奧運會還復雜得多。香港有個演播室,深圳有信號,北京有信號,世界上幾個有關國家有信號,還有國內8大城市有信號。這些信號傳到北京的總演播室,交叉?zhèn)鞑ィB續(xù)72小時直播,很多要靠記者發(fā)揮。我舉個例子:彭定康從官邸出來后繞官邸轉了3圈,就是不走。我們的記者就說,彭定康轉了3圈,但歷史是不會倒轉的。全世界能做這樣復雜的轉播的也不多。

  人物周刊:BBC當時也去了。

  楊偉光:當時和BBC談判,他們要求轉播以他們?yōu)橹,我們要求以我們(yōu)橹鳎詈笳劤蓪Φ。我說這一次一定要讓BBC服氣,要超過它。我們在現(xiàn)場租了500平米大的演播室,請香港設計師設計,從里到外是世界一流的、全新的數(shù)字設備。20多輛車浩浩蕩蕩從北京出發(fā),運設備到香港,公安部專門開了通行證,各地都要保證車隊的安全。BBC呢,只租了50平方米?戳宋覀兊难莶ナ液,自己撤到別的地方去了。最后世界各國的信號都是我們提供,許多國家電視臺的記者都去參觀我們的演播室,真是大長志氣!把老牌的BBC也比了下去。

  人物周刊:成功的關鍵在哪兒?

  楊偉光:說白了,一個是要有錢,其次是要有人才。要是還靠向國家申請撥款,肯定就做不到了。如果我需要最好的設備,要花8個億人民幣,能給你撥一半就不錯了。主要是中央臺有錢了,1992年以后可以自籌資金了。

  人物周刊:5月20日,央視新聞中心主辦了一個論壇,說要聯(lián)合地方媒體構建全國電視發(fā)稿聯(lián)盟,遇到突發(fā)事件地方臺第一時間供稿。在此基礎上,組建央視全球視頻發(fā)稿中心。

  楊偉光:這當然是一個非常好的設想,但有難度,主要是各地方要配合。比如,地方出了一個大的事件,如果是負面的突發(fā)新聞,地方臺給中央臺拍素材,地方上也許有阻力。當然現(xiàn)在總的新聞時效是放開的,就應當在第一時間報道。

  “楊偉光,你是大老板了”

  人物周刊:您說1997年央視有錢了,但以前它也沒缺過錢吧?

  楊偉光:1991年我當臺長時,央視真的很困難,廣告和其他創(chuàng)收加起來2.7億,主要靠國家撥款。央視1979年開始做廣告,1990年廣告費也才1個億。我當臺長之后,1992年到了5.6億,1993年到了7.6億。

  人物周刊:怎么掙到錢的?

  楊偉光:1993年,廣告部主任找我,說如果敢在《新聞聯(lián)播》和天氣預報之間播廣告,企業(yè)愿意拿大錢。那時觀眾對廣告還挺反感,但錢對央視來說太重要了,我覺得不妨試一試。1994年我們就開始做30秒鐘,一個廣告5秒鐘。為什么只放30秒?因為短,觀眾還沒反應過來已經過去了。不出所料,播出之后沒有任何人提意見。半年后廣告延長到1分鐘,大家對廣告印象深了,影響也就有了。

  當時我沒有向領導匯報這件事,不過消息傳到艾知生部長那里去了,而且傳錯了,說要在《新聞聯(lián)播》里播廣告。艾部長打電話問我,我說是在《新聞聯(lián)播》后面,只播30秒。部長就沒再問什么。

  人物周刊:后來大家都搶著做廣告,央視就開始搞招標了。

  楊偉光:第二年,190多個企業(yè)要爭13個廣告標版,怎么辦?我就在廣告部的報告上批了:“看來還是招標為好!贝蠹叶枷胍凸_招標嘛。

  人物周刊:那段時間,央視的“標王”炒得很厲害,還出了負面新聞,比如秦池酒。

  楊偉光:剛開始“標王”的效應太好了?赘缇瞥蔀榈谝黄凇皹送酢焙螽a值從2億增加到了8億,第二年秦池就來了。招標頭天晚上我請他們吃飯,我旁邊坐的是孔府家酒和孔府宴酒的廠長。秦池的老總來敬酒,他說:明年楊臺長旁邊的位置就是我的了。結果他用6666萬拿了“標王”,隨后秦池銷量果然很好,產值從兩億漲到了8億多,利潤有3億多。第3年廠里整個班子都來了,一定要再當“標王”,最后標的是3.2億。那一次我不在現(xiàn)場,聽到以后就說,“糟糕,物極必反!

  人物周刊:怎么物極必反?

  楊偉光:中央領導知道后說,一個酒廠做5秒鐘廣告用了3.2億,怎么這么有錢,讓有關部門去查一下,有沒有貸款,有沒有繳稅。

  結果它沒多少貸款,稅也繳了,但廣告費打入了成本,剩下的純利潤繳稅。調查得出結論:酒的利潤太高,應該先繳稅再做廣告。新聞界又曝光,說秦池自己生產不了那么多酒,從四川買酒勾兌,路上的車輛來往不斷,還專門在高速路上開了個口。其實后來它交了稅再做廣告就很難了,事情做過頭不好。

  人物周刊:央視的工作人員說,央視是在您手上富起來的。

  楊偉光:1994年廣告突破10個億,1995年突破20個億,我們自己也不知道怎么翻得那么快。我當時預測說,到世紀末廣告要達到39-45個億。大家覺得不可能。沒想到1996年就到了35個億,1997年45個億,《新聞聯(lián)播》前面的1分鐘和《焦點訪談》前面的3分鐘廣告招標是28億。1997年繳稅就是4個億,上交廣電部等各個部門8個億,剩下的自己安排。

  人物周刊:都用在哪兒了?

  楊偉光:李鵬同志當時說,“楊偉光,你是大老板了!蔽艺f,“總理啊,我的錢就是國家的錢!蔽疑辖煌赍X之后,剩下的錢買設備、做節(jié)目、買房子、發(fā)獎金,就有自主權了。每年做一個計劃,給廣電部打報告,說我們今年要做哪幾件事,部長一批我們就做了。我們那幾年建設和購買了20多萬平方米房子,按干部的級別和職稱來分房。1996年一年分了新房子600多套,加上退出來的舊房子一共1000多套。而且那時買的房子超標,比較大。現(xiàn)在還有職工說他們最大的資產就是那套房子。我走了之后就不讓買房子了。

  人物周刊:央視主持人的薪酬怎么定的?外界有些傳言說,比得上明星的收入。

  楊偉光:中央臺主持人的薪酬還是按國家干部的序列來走,但是有補貼。一個是我們給主持人化妝費,一年有多少錢,讓他們用好的化妝品;第二個是服裝費,他們要出鏡,代表國家臺形象。其他的工資、獎金和同級別的干部職工沒有太大差別,并不像外界傳說的那樣。

  人物周刊:您怎么看主持人“走穴”問題?

  楊偉光:如果你是在休息時“走穴”,請個假打個招呼,有時候比較重要的活動是可以的。我們?yōu)槭裁床辉试S“走穴”?就是因為節(jié)目播出時間是固定的,怕影響到節(jié)目的正常錄制。都去“走穴”掙錢,保證不了節(jié)目怎么行。我還規(guī)定主持人不許拍電視劇,拍片一走就要一年半載,肯定會影響節(jié)目。你實在想去演,可以離開這個崗位,所以文清走了、倪萍走了、趙琳走了——這是個人選擇的問題,走也挺好。

  當時很多“名嘴”都沒有編制

  人物周刊:央視的待遇太好了,很多人都想往里涌。

  楊偉光:中央臺這種單位,用人編制是一個大問題。中央臺第一批職工大部分是轉業(yè)兵、高中生。1993年開始改革,《東方時空》這樣的節(jié)目,他們中的許多人做不了,我們就得招人。沒有編制我們就采取“臺聘”的方式,就用他們創(chuàng)收的錢給他們發(fā)工資。像《東方時空》,正式職工只有7個,干活的有100多個,這些人的工資、待遇怎么定?臺里職能部門說把他們的工資定成280元。什么概念?清潔工的工資。還有,臺里醫(yī)療部門說這批人沒有公費醫(yī)療;人事部門說不能評職稱、評先進、提干。我說,這些人是臺里聘用的,我們可以改革、試點。后來決定,把欄目的廣告費給他們用,他們自己掙的錢,可以先用上嘛。實行了這個制度之后,全國各地的人才都匯集到中央臺,收入不低于臺里的老職工。

  人物周刊:用“臺聘”的方式招了哪些人?

  楊偉光:比如白巖松原來是中央人民廣播電臺的,水均益原來是新華社的,都是“臺聘”來的。水均益成名以后,新華社有的同志就說,水均益原來在我們這里算什么啊,怎么一下成名了呢?因為新華社老人太多了,他很難冒出來。敬一丹、肖曉琳、朱軍、王小丫、董倩、王志,都是這樣進來的。有不少人還直接找到我,推門進來就要求到中央臺工作。

  人物周刊:您辦公室的門這么好推?

  楊偉光:(笑)當然先要進得了這個樓,才能推得到我辦公室的門。

  比如敬一丹原來是黑龍江電臺播音員,到北京讀研究生,在《新聞聯(lián)播》實習。我審片子時她就認識我了。實習結束,她突然跑到我的辦公室,說我實習完了,是不是可以留在這里?我看她形象不錯,業(yè)務也好,就留下了。

  還有原來長沙市電視臺的肖曉琳。她到中國社科院讀研究生,在《聯(lián)播》實習時就很愛提建議,老給我寫建議信!缎侣劼(lián)播》的編輯還批評她,說別老給臺長添麻煩。她也是臨走來找我,想留下來,我就讓她留下來了。她還嫌不夠,又給我介紹了一個,就是后來國際頻道《中國新聞》的當家播音員徐俐。

  那時候我們真是不拘一格用人才,你只要有本事,我就給你提供一個平臺,做得好就留下,做不好就離開。

  人物周刊:崔永元在央視是個另類的主持人,看上去有點“不正經”,當初是怎么選中他的?

  楊偉光:崔永元原來是中央人民廣播電臺的,但是我在電臺時并不認識他。當年選拔這一批新主持的時候,真的是沙里淘金,不知道過了多少人才能被留下來。來了以后,我都只是在熒屏上看見他們,他們很少來找我;經常找我的人,沒有本事,我也不會重用。我聽說小崔后來得了憂郁癥,實際上是因為他經常想問題。大家看到他在現(xiàn)場很幽默,那是因為他平時總在思考、積累這些東西。如果他不那么敬業(yè),不愛思考,他的工作崗位很好啊,就悠閑地做嘛,也不至于得憂郁癥。

  人物周刊:當時選小崔做主持人,臺里有沒有不同意見?

  楊偉光:直接說反對的聲音倒沒有聽到。但當時我提出播音員、主持人要做觀眾的朋友,不要居高臨下,包括《新聞聯(lián)播》播音員也不能用“我們拭目以待”這種威脅式語句的時候,還是遇到一些反對的聲音。選主持人不是選美,要看他們的知識、氣質、道德修養(yǎng)。我這些觀點其實領導同志也是贊成的。

  人物周刊:白巖松一直都說他很感激您。

  楊偉光:據(jù)說白巖松原來在《中國廣播報》的時候吊兒郎當?shù),但到我們這里來以后非常敬業(yè)。這個反差有意思,從我來說,就是要為這些有才華的人搭建一個能夠讓他們發(fā)揮聰明才智的平臺。

  人物周刊:朱軍曾透露他已經是司局級干部了。央視主持人的行政級別怎么定,什么樣的主持人可以定成司局級?

  楊偉光:這是體制問題。在我任臺長的時候,播音員、主持人是評職稱,沒有行政級別,可以評相當于副教授級別的播音員、教授級別的播音員,播音指導是最高的了。級別問題,只是到了分房子的時候,才要求正高職稱按正處級分房子,副高職稱按副處級分房子,其他時候不涉及行政級別問題。

  人物周刊:最近輿論很關注央視主持人當官,張政、王志都到地方去從政了。

  楊偉光:他們只是臨時下去鍛煉。我覺得挺好,主持人應當去接觸一下基層群眾,對他們今后的工作很有好處。即使他們以后不做主持人,真去從政了,又有什么不好?但我一直覺得,臺里培養(yǎng)一個優(yōu)秀主持人要比培養(yǎng)一個干部難得多。當時有人提出要讓敬一丹做一個部門的主任,我不同意,我說培養(yǎng)優(yōu)秀主持人多難呀,她的地位比部門主任要高呀,大家都認識她,一做了官可能大家反而不認識了。

【編輯:張中江
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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