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    黃成威:金融危機(jī)對(duì)澳洲華文媒體的沖擊影響
2009年09月03日 13:00 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  金融危機(jī)對(duì)澳洲華文媒體的沖擊影響

    作者:黃成威(澳大利亞《澳華網(wǎng)》總裁)

  在全球金融海嘯還在持續(xù)肆虐的當(dāng)口,位于悉尼華埠中心地段的兩家老牌中文書(shū)店——寶康圖書(shū)公司和志文圖書(shū)公司,在兩個(gè)月內(nèi)接連倒閉。華文出版界和媒體莫不感到一陣寒意襲來(lái)。

  寶康和志文都在悉尼華埠中心地段經(jīng)營(yíng)了超過(guò)30年,他們和另一家中文書(shū)店——藝風(fēng)圖書(shū)唱片公司一樣,先后創(chuàng)立于上世紀(jì)70年代,作三足鼎立之勢(shì),長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)形成了悉尼華埠中文出版物發(fā)行點(diǎn)的“鐵三角”。興盛時(shí)期,這幾家書(shū)店常常是門(mén)庭若市。上世紀(jì)80年代以來(lái)在悉尼創(chuàng)刊的許多家華文報(bào)刊,都曾經(jīng)得力于這幾家中文書(shū)店在華埠組成的發(fā)行網(wǎng),從而逐步打開(kāi)局面。如今,“鐵三角”基本算是走進(jìn)了歷史。藝風(fēng)圖書(shū)公司早在幾年前已經(jīng)易手,規(guī)模大大縮小,早已沒(méi)有了昔日的風(fēng)光氣派和“讀者之家”的驕人魅力。

  缺少了老牌中文書(shū)店在發(fā)行上的強(qiáng)力支持,澳洲華文報(bào)刊的發(fā)行受到嚴(yán)重影響是不言而喻的。雖然說(shuō),華文報(bào)刊在悉尼還有許多其他的發(fā)行點(diǎn)和渠道,但經(jīng)營(yíng)了數(shù)十年并且擁有大量熟客的老牌中文書(shū)店的關(guān)門(mén),其廣泛的負(fù)面影響還是難以消除的。

  此外,澳洲中文書(shū)店日子艱難,從另一個(gè)角度上來(lái)看,也是華文印刷媒體乃至整個(gè)出版業(yè)面臨困境的強(qiáng)烈信號(hào)。澳大利亞華文媒體業(yè)內(nèi)的普遍反映是,各家媒體近期的廣告額都有不同程度的下降,而各種開(kāi)支的漲價(jià)卻沒(méi)有停息,報(bào)刊的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難。老的報(bào)刊面對(duì)金融危機(jī)和網(wǎng)絡(luò)媒體及數(shù)字出版物的雙重沖擊,舉步維艱;而一直未能在市場(chǎng)上占有較多份額的新報(bào)刊,就越來(lái)越被邊緣化,陷于苦苦掙扎的泥潭之中。

  報(bào)紙等傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體如今在世界范圍都陷于困境,是不爭(zhēng)的事實(shí)。較悲觀的看法認(rèn)為報(bào)紙看上去像“一個(gè)正瀕臨滅絕的物種”。而一些樂(lè)觀的看法是,報(bào)紙?jiān)谙喈?dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)還不可能被其他新媒體所完全取代,經(jīng)營(yíng)得法還可以有一定的發(fā)展空間。

  所謂經(jīng)營(yíng)得法,在不同的環(huán)境和時(shí)間里會(huì)有許多不同的做法,很難一概而論。但是,國(guó)際上也有不少行之有效的靈活舉措值得參考。例如減少對(duì)單一經(jīng)營(yíng)模式的依賴,開(kāi)拓平面媒體以外的其他媒體的經(jīng)營(yíng);縮減經(jīng)營(yíng)成本,不再固守傳統(tǒng)的“獨(dú)家新聞”及無(wú)節(jié)制的“高發(fā)行量”的虛榮;走“小報(bào)化”的新路子,最大限度地降低出版和運(yùn)輸成本。一句話,就是“開(kāi)源節(jié)流”。

  在“開(kāi)源”方面,許多報(bào)刊都辦起了自己的網(wǎng)絡(luò)媒體,既擴(kuò)大了本身的影響,又與原有的平面媒體互為補(bǔ)充。

  在“節(jié)流”方面,“新聞資源共享、發(fā)行渠道共享” 以降低采編和發(fā)行成本的做法在一些國(guó)家正日漸受到青睞,“獨(dú)家新聞”已經(jīng)逐步不再被視為報(bào)業(yè)的“生命線”。

  發(fā)行量的多寡不一定與報(bào)紙賺錢(qián)的多少成正比。只有善于適時(shí)控制發(fā)行量,善于“節(jié)流”的報(bào)紙經(jīng)營(yíng)者才是聰明的。

  “小報(bào)化”無(wú)疑是報(bào)業(yè)削減出版成本的一個(gè)有效舉措。在澳大利亞華文報(bào)業(yè)內(nèi),周報(bào)“小報(bào)化”的興起已有相當(dāng)?shù)臅r(shí)間,但是日?qǐng)?bào)“小報(bào)化”的嘗試仍然只限于個(gè)別。

  金融危機(jī)對(duì)于傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的沖擊是逐步深化的,短期內(nèi)從外部看也許沖擊并不明顯。但是,整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳,報(bào)刊的生存受到威脅是無(wú)可避免的。澳大利亞的主流媒體尚且無(wú)法躲過(guò)世界金融危機(jī)的沖擊,更何況是市場(chǎng)很有限的華文媒體。如果能從悉尼華埠中文書(shū)店的接連倒閉的危險(xiǎn)信號(hào)中得到警示,能從國(guó)際上傳統(tǒng)媒體應(yīng)對(duì)危機(jī)的各種行之有效的舉措中借鑒到有益的經(jīng)驗(yàn),澳大利亞華文傳媒在金融危機(jī)中大多還是能夠成功到達(dá)勝利彼岸的。

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