武漢一些知名教授掛牌開設(shè)的課程基本由講師或者助教講授
近日,武漢某高校出臺一系列政策,硬性要求教授、副教授上講臺給本科生授課。此消息在該校教務(wù)網(wǎng)公布后,引來一片叫好聲,校內(nèi)一項調(diào)查顯示,近九成學(xué)生對此舉表示贊賞,一些媒體也對此予以肯定。
教育部近年來多次下發(fā)文件要求教授、副教授為本科生授課,該校對此作出硬性規(guī)定,這的確是件讓人欣慰的好事。然而耐人尋味的是,教授為何會疏離講臺?
講臺上誰在給本科生授課
今年春季剛開學(xué),武漢美術(shù)學(xué)院大四學(xué)生小向看著這學(xué)期的課程安排傻眼了,臨近畢業(yè)的她忙著寫論文,還要找工作,但是課程表上顯示她每周五下午要連上4節(jié)專業(yè)必修課,而且是同一個教授開的課。“本來這門課是分兩個學(xué)年上的,但是上學(xué)期老師沒時間,把課全壓到今年來上,現(xiàn)在我們又沒時間了!薄氨匦拚n不上還不行,不然拿不到學(xué)分!毙∠蚝屯瑢W(xué)向記者大倒苦水。這種“疲勞戰(zhàn)術(shù)”使得教學(xué)效果不甚理想,而且老師一般上完三節(jié)課就下課了,課時大大縮水。
小曾的煩惱和小向截然相反,他是某重點高校大二的學(xué)生,他選的課程幾乎都是院里的一些知名教授開設(shè)的,原以為能和教授名師“親密接觸”,不料很多教授都只在最開始的一兩次課堂上出現(xiàn),后面的課程則由講師或者助教來講授。這種教授“掛名制”讓小曾很失望,“當(dāng)初就是沖著這些名師才選擇這個專業(yè)的,沒想到本科生與名師的距離這么遠(yuǎn)”。
記者隨機(jī)走訪了武漢市的幾所重點高校,在教學(xué)大樓內(nèi)滾動的電子屏幕上可以清楚地看到當(dāng)天的教學(xué)情況,據(jù)粗略估計,百分之七八十的授課任務(wù)是由教授、副教授承擔(dān)。各校教務(wù)處負(fù)責(zé)人也表示,近年來,各校基本落實了教育部的相關(guān)文件精神,教授、副教授上本科課堂的比例大大增加。盡管“大氣候”已經(jīng)形成,但“漏洞”依然存在。
教授為何“千呼萬喚不出來”
教授、副教授一般都承擔(dān)著繁重的科研任務(wù),因而難以在教學(xué)和科研上求得平衡,這是最主要的原因,一位不愿透露姓名的教授告訴記者。據(jù)了解,很多研究型大學(xué)甚至一般大學(xué)都把辦學(xué)精力放在學(xué)科建設(shè)、創(chuàng)建博士點、發(fā)展研究生規(guī)模、狠抓科研成果等方面,由此形成“重科研、輕教學(xué)”的格局;而對于大學(xué)教師來講,科研任務(wù)和成果是職稱、獎金評定的主要參考依據(jù),在這種機(jī)制的導(dǎo)向下,很多教師把重心偏向科研也就不足為奇了。
事實上,教學(xué)和科研之間并不是一條無法逾越的鴻溝。獲得“第三屆全國名師”稱號的胡亞敏教授是華中師范大學(xué)文學(xué)院院長,她一直堅持給本科生授課,從未間斷,她告訴記者:“教學(xué)和科研之間的確存在著精力和時間分配上的矛盾,但我認(rèn)為兩者之間更多的是促進(jìn)關(guān)系,教學(xué)內(nèi)容的當(dāng)代性和開放型正體現(xiàn)在教師把本專業(yè)的前沿成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)實踐的過程中,以教學(xué)促進(jìn)科研,以科研推動教學(xué),兩者相得益彰!
另外,記者了解到很多學(xué)校在計算教師工作量時,不同級別的課程權(quán)重系數(shù)是不同的,博士生課程最高,碩士生課程次之,本科生課程最低。同樣是付出勞動,在工作量和津貼補助方面卻存在差異,給本科生上課因此成了一件“吃力不討好”的事情。除此之外,教授的學(xué)術(shù)活動比較多,經(jīng)常出差;還有一些教授在校外兼職,開公司、辦企業(yè)的不乏其人;更有大量的碩士生、博士生需要指導(dǎo)……如此一來,教授的時間所剩無幾,本科生也因此成了高校里面的“邊緣群體”。
評價機(jī)制應(yīng)向本科教學(xué)傾斜
“所謂大學(xué)者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也”。教授、名師是一所高校最可寶貴的資源,他們豐富的教學(xué)經(jīng)驗、淵博的知識素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度等都會對學(xué)生的一生產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響,因此,學(xué)校必須充分發(fā)揮教授、副教授在本科教育中的重要作用。
華中師范大學(xué)教務(wù)處處長王坤慶認(rèn)為,關(guān)鍵是要真正形成向本科教學(xué)傾斜的評價機(jī)制。他結(jié)合目前該校的一些具體措施提出,首先,要提高教授職稱評審中教學(xué)工作的權(quán)重,嚴(yán)格實行一票否決制,本科教學(xué)工作量沒有完成就不能晉升高一級職稱;其次,在院系目標(biāo)考核中,教授、副教授為本科生上課有重要指標(biāo),凡沒有達(dá)到指標(biāo)的,年終不能被評為教學(xué)優(yōu)秀;此外,加大校內(nèi)津貼對教授、副教授上課的獎勵力度,鼓勵他們走上本科生講臺。
提高高校教師對本科教學(xué)的認(rèn)識也很重要,教授、副教授為本科生上課決非“大材小用”,而是提高本科教學(xué)水平的有力保障,也是確保人才培養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),如同胡亞敏所說:“孟子曰君子有三樂,‘得天下之英才而教之’便是其中之一,教學(xué)對于教師而言應(yīng)該是一種樂趣,是一種自我價值的實現(xiàn)!
王坤慶還認(rèn)為,不能主張全部課程都由教授、副教授講授,因為還有很多工作比如指導(dǎo)研究生、科研等需要教授去完成。講師、助教也要參與講授基礎(chǔ)課程,這也是培養(yǎng)青年教師的一條路徑。(記者 程墨 實習(xí)生 羅曼)
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