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“胯下之辱”與招聘標(biāo)準(zhǔn)

2008年07月16日 16:28 來源:工人日?qǐng)?bào) 發(fā)表評(píng)論

  “從我胯下鉆過去來證明你的膽量!”據(jù)7月14《成都商報(bào)》報(bào)道,四川樂山市某醫(yī)藥公司在招收新員工培訓(xùn)中,竟鼓勵(lì)被培訓(xùn)的30多名大學(xué)生“互鉆胯下”,以顯示各自是否能“放得下面子”。為了爭(zhēng)搶該公司幾個(gè)有限的崗位,8人甘忍此辱,“在臺(tái)上互相鉆胯”。事后,公司老總振振有詞:“只有敢于挑戰(zhàn)自我的人才能獲得成功。”但不少大學(xué)生極其反感這種方式,“太侮辱人格了!”

  韓信甘受“胯下之辱”,作為自勵(lì),也許還說得過去,F(xiàn)在,想出以要求他人忍受“胯下之辱”的方式,來檢驗(yàn)他人“能忍能屈”耐性的怪招,只能說明一些企業(yè)管理人的用人觀念近乎走火入魔。將“敢于挑戰(zhàn)自我”與甘受“胯下之辱”畫等號(hào),這樣的思維挺可怕,也挺可笑。

  也許,在一些人看來,要想多掙票子,首先就得做出不要面子的犧牲。這實(shí)際上已把人降低成了不在乎尊嚴(yán)、而只會(huì)掙錢的機(jī)器和工具,忽視了人們?cè)絹碓街匾暤囊环N心理需求,即受人尊重。

  培養(yǎng)和檢驗(yàn)人“能屈能伸”的形式和方式有很多,商界杰出人士已做出非常優(yōu)秀的典范可參考選擇。但無論如何,都必須以尊重人的人格和尊嚴(yán)為重要前提。倘若“南轅北轍”采取什么像古代韓信“胯下之辱”的形式,來培訓(xùn)和檢驗(yàn)人的“能屈能伸”,只能讓人嗅到一種陳腐之氣。

  可能有老板不服,“自家的企業(yè),想用誰、怎么招人,我說了算”———大的道理沒錯(cuò),但其中還是有一些不可突破的底線。尊重人而不是污辱人,即是其一。(作者:高柱)

編輯:侯冬華】
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