男男女女同事，衣服脫得只剩內(nèi)衣，站在一起瘋狂起舞，動作越夸張得分越高，可以吃到大魚大肉的“老板餐”，不愿意脫衣服跳舞，得分最低，只能吃到“民工餐”；70分鐘搓手搓到?jīng)]有知覺，甚至產(chǎn)生精神分裂的幻覺，一旦停下，教練的鞭子就會抽打過來。這就是云南一家公司花血本為員工開展的拓展訓練。

　　(4月6日人民網(wǎng))

　　顯然，這種訓練的科學性和合理性值得懷疑！不管其真正效果如何，但其違背了社會的公序良俗，在一定程度上侵害了職工的利益特別是身心健康，對職工的負面影響可能持續(xù)一生�；貞浧�72小時戶外拓展訓練，小尹覺得是“身心摧殘”：“訓練后的半年里，工作效率是有提高，但有些項目現(xiàn)在想起來，還是接受不了�！�

　　近年來，一些企業(yè)在員工培訓上怪招迭出，除了上述的這種強迫式培訓外，還有一些更為另類的培訓。如一些企業(yè)讓員工當街下跪、跳艷舞、擁抱陌生異性，以鍛煉員工的意志，磨煉臉皮，不要自尊，好讓他們在今后推銷產(chǎn)品的時候，能夠應付任何挫折和困難；有企業(yè)對員工進行“喝沖廁水”培訓，要求員工洗馬桶，直到敢于喝下一杯自己洗干凈的馬桶中的水才算合格；更有離奇的，在廣西某公司的超級營銷力培訓班上，培訓人員先用一根棉棒蘸上酒精，再用火點燃，然后把幾寸高的火焰往嘴里一吞。

　　這些離奇怪異的培訓方法，異想天開、挖空心思的培訓內(nèi)容，大都以走極端為能事，以挑戰(zhàn)公序良俗為樂事，或多或少帶有對員工或求職者的歧視，不僅容易傷害職工的自尊心，也大大損害了企業(yè)自身形象，難免引起人們的反感和非議。它們之所以存在，一方面在于在當前勞動力供大于求、勞動者求職難的情況下，勞資雙方平衡的天平被打破，勞動者失去話語權(quán)，為了保住一個工作崗位，不得不逆來順受、委曲求全。而一些企業(yè)把自己的員工當成了“奴才”，自視高人一等，想怎么樣就怎么樣，愛怎么培訓就怎么培訓，隨心所欲地制定游戲規(guī)則。另一方面，也與我國法律在員工培訓上缺乏明確的規(guī)范有關(guān)。比如，對于此類培訓，應當由哪個機關(guān)如何進行管理、處罰，法律并沒有規(guī)定。這導致一些用人單位任意擴大用人自主權(quán)，侵害了職工的利益。

　　員工培訓的目的本在于幫助員工提高個人素質(zhì)，培養(yǎng)職業(yè)道德、敬業(yè)精神和團隊意識，使員工盡快掌握工作方法和工作技能，而不是用種種另類的方式，培養(yǎng)員工的“厚臉皮”，更不能侵害職工利益，違背社會公序良俗。面對當前頻繁出現(xiàn)的另類培訓，法律應當堅決說“不”，及時出手給予當頭棒喝，維護職工的利益。

　　孫瑞灼