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2007年樓市大火,2008年迅速降溫,2009年漲勢(shì)高啟,到了2010年,樓市仿佛有回到2008年的趨勢(shì)。樓市輪回有如這世界杯,只不過世界杯4年一輪回,而樓市輪回,在時(shí)間上卻無定數(shù)。
世界杯賽場32支隊(duì)伍中,有晉級(jí)的歡愉,有離場的遺憾。誰將最終捧得“大力神杯”凱旋?誰將被淘汰出局?或許只有等到?jīng)Q賽那一天。而對(duì)于福州樓市來說,有主場的優(yōu)勢(shì),也有客場的挑戰(zhàn);有買賣雙方的觀望,也有無休止的口水大戰(zhàn)。一切演繹著同樣的淋漓盡致。
“主場”的力量
此屆世界杯,荷蘭2比1淘汰奪冠大熱門巴西,成為第一支晉級(jí)半決賽的球隊(duì),除了自己的運(yùn)氣和對(duì)手的霉運(yùn)外,如果說還有什么幫助荷蘭隊(duì)晉級(jí)半決賽的話,那么便是“主場優(yōu)勢(shì)”。因?yàn)樵谶@個(gè)國家,400多萬白人當(dāng)中有75%是荷蘭后裔,而這無疑讓荷蘭隊(duì)越踢越來勁。
當(dāng)然,福州地產(chǎn)也分“主客場”。在以融僑為代表的福州地產(chǎn)群雄崛起之時(shí),以萬科、華潤為代表的地產(chǎn)大佬們開始登陸福州,上演龍虎之戰(zhàn)。這也使得福州成為了一個(gè)眾所周知的“練兵場”。而在這個(gè)練兵場上,我們看到外地大佬們進(jìn)入這個(gè)市場的時(shí)候,也不得不被這里的氣候所同化,而多少都具有了閩派地產(chǎn)的特征:對(duì)于江海等文化的傳承以及對(duì)于樓盤創(chuàng)新的追求。當(dāng)然,萬達(dá)的到來則是一個(gè)典型,它深刻影響著本土企業(yè)的運(yùn)營思路及樓市向商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。
誰將被“淘汰”
世界杯已經(jīng)進(jìn)入了半決賽,盡管任何預(yù)言在世界杯跌宕起伏的劇本面前都難免自慚形穢,但每個(gè)人都忍不住去猜測冠軍的歸屬,然后去見證預(yù)言與現(xiàn)實(shí)的不同。而等待眾多豪門球隊(duì)的則是激烈的“淘汰賽”。在新政的影響下,福州地產(chǎn)企業(yè)也正經(jīng)歷著另一場“世界杯”的“淘汰”賽:強(qiáng)者將越戰(zhàn)越勇,弱者或?qū)K遭淘汰!胺康禺a(chǎn)企業(yè)的資金鏈繼續(xù)咬緊,融資難度加大意味著房地產(chǎn)的開發(fā)成本的提高,這無疑將加速房地產(chǎn)公司優(yōu)勝劣汰的過程!绷憔嚯x營銷副總經(jīng)理?xiàng)钫檎J(rèn)為,此次調(diào)控,對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)而言,無論是開發(fā)理念還是資金要求以及綜合實(shí)力,都要受到更苛刻的市場檢驗(yàn)。有品牌、實(shí)力,管理能力較強(qiáng),注重產(chǎn)品的公司將獲得較大的發(fā)展空間,并獲得更多的政策支持;而實(shí)力不強(qiáng)、信用資質(zhì)較低、歷史包袱沉重、負(fù)債率較高的房地產(chǎn)開發(fā)商將被逐漸淘汰出局。
商業(yè)或成“替補(bǔ)”
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善房地產(chǎn)市場調(diào)控,堅(jiān)決遏制房價(jià)過快上漲,福州出臺(tái)了樓市調(diào)控細(xì)則,實(shí)行嚴(yán)格的差別化住房信貸政策,并對(duì)異地購房進(jìn)行了相關(guān)限定。這無疑是給當(dāng)前樓市的一記“黃牌”。福州住宅市場“吃”到中央給出的“黃牌”后,慢慢收斂了不少,而商業(yè)地產(chǎn)則似乎在一旁“竊喜”,被“替補(bǔ)”出場的呼聲也變得很高。
“當(dāng)然,除了政策利好之外,對(duì)于福州而言,從城市到都市的華麗轉(zhuǎn)身,也將促成商業(yè)地產(chǎn),尤其是高端寫字樓的迅速升溫!辈簧贅I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從短期來看商業(yè)地產(chǎn)的投資回報(bào)要慢于住宅市場,但是鑒于福州作為海西省會(huì)城市,商業(yè)地產(chǎn)的投資環(huán)境將趨于理想。加之對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)本身限制政策變動(dòng)可能性較小,因此新政出臺(tái),對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展或成為促進(jìn)之良機(jī)。本報(bào)記者 張 浩
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