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資金來源多元化。鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)力量和個(gè)人投資參與公租房經(jīng)營,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放中長期開發(fā)貸款,支持經(jīng)營社會(huì)機(jī)構(gòu)通過發(fā)行中長期債券等方式籌集建設(shè)及營運(yùn)經(jīng)營資金,探索公積金閑置資金和增值收益用于公租房的建設(shè)和經(jīng)營。
產(chǎn)權(quán)主體多元化。政府、企業(yè)、社會(huì)及個(gè)人構(gòu)成多元化產(chǎn)權(quán)主體,不僅能有效解決公共租賃住房房源、資金不足問題,還解決了棚戶區(qū)、城中城、危舊房改造拆遷安置難等突出問題。
突破傳統(tǒng)模式,實(shí)行租售并舉
在管理運(yùn)行上,通過實(shí)行準(zhǔn)市場租金、差別化補(bǔ)貼等措施,提高租金收入水平,緩解發(fā)展資金壓力。在產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制上,鼓勵(lì)承租人逐步獲得產(chǎn)權(quán)。按照“整體開發(fā)、異地安置、騰地發(fā)展”的思路,拓展土地經(jīng)營、商品房開發(fā)、公共服務(wù)設(shè)施、商業(yè)配套開發(fā)等收益渠道,力求保本經(jīng)營、略有盈余,實(shí)現(xiàn)公租房的滾動(dòng)和可持續(xù)發(fā)展。
在棚戶區(qū)改造中,推出共有產(chǎn)權(quán)公租房,被拆遷人拆遷還建房中超出被拆遷面積的部分,由政府持有產(chǎn)權(quán),實(shí)行先租后售、邊租邊售,可緩解被拆遷人的經(jīng)濟(jì)壓力,待經(jīng)濟(jì)條件好轉(zhuǎn)時(shí)可分次購買產(chǎn)權(quán),解決“政府想改貼不起、百姓盼改買不起”的問題,破解棚戶區(qū)改造難題。經(jīng)濟(jì)適用房只售不租,廉租房只租不售。公租房則實(shí)行“先租后售、可租可售、租售并舉”。
運(yùn)作模式創(chuàng)新,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌發(fā)展
公租房運(yùn)作模式創(chuàng)新。租金由眾邦公司和其他營運(yùn)主體、個(gè)人按準(zhǔn)市場價(jià)向承租人收取。住房補(bǔ)貼由住房保障中心按承租人收入等情況核定,采取住房券方式發(fā)放。承租人向住房保障中心申領(lǐng)補(bǔ)貼,然后用住房券、貨幣交納租金。眾邦公司將回收的住房券內(nèi)部結(jié)算回籠,其他營運(yùn)主體憑住房券到住房保障中心兌現(xiàn)。(記者 黎昌政)
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